Chaque certificat IGS en Ressources Humaines proposé en Digital Learning constitue un bloc de compétences capitalisable issu de nos titres et formations certifiantes reconnus par l'Etat.

Fondés sur les référentiels de compétences déposés et enregistrés au RNCP, éligibles à Mon Compte Formation (CPF), les certificats permettent aux managers comme aux collaborateurs de se spécialiser et d’acquérir une expertise immédiatement opérationnelle attachée aux principales thématiques des Ressources Humaines :

Communication et conduite du changement

Dialogue social et RSE

Management des compétences et engagement des collaborateurs

Stratégie RH

Transformation et digitalisation de la fonction RH

Rappelons que la certification des compétences atteste que l'expertise est reconnue et que les apports de la formation sont réellement maîtrisés par les participants et prêts à être mis en œuvre en entreprise.

Face aux fortes évolutions ou mutations des entreprises, la fonction RH et le management sont sans cesse sollicités afin de communiquer, expliquer, accompagner les conséquences et conditions du changement. Le rôle des équipes RH s’est considérablement développé dans ces domaines et, par son aptitude à communiquer et à accompagner chaque population - collaborateurs, managers, partenaires sociaux -, contribue fortement à la réussite des changements et des transformations.

Communication et conduite du changement

Nos certificats en Communication et conduite du changement vous permettent de :

• Préparer ou perfectionner une communication centrée sur l'expérience vécue des collaborateurs ("User Centric"), des managers et de toutes les parties prenantes
• Elaborer et mettre en œuvre un plan d'action de communication et de conduite du changement
• Accompagner l'organisation, le management, les collaborateurs dans la conduite du changement et les phases de transition
• Piloter et contribuer à l'amélioration continue de l'engagement des collaborateurs
• Bâtir un plan de transformation et de digitalisation de la fonction RH

2 blocs de compétences de 58 heures

Dans un monde en très forte mutation technologique, sociétale et environnementale, l'entreprise est au carrefour de tous les enjeux. Pour survivre, elle doit sans cesse se transformer, s'adapter, se réinventer. Dans ce contexte, la qualité du dialogue social, du dialogue étendu à l'ensemble des parties prenante de la RSE, est une condition indispensable pour mettre en œuvre les changements, permettre leur adoption, diminuer les risques et favoriser la création de valeur pour l'entreprise et l'ensemble du corps social.

Dialogue social et RSE

Nos certificats orientés Dialogue social et RSE vous permettent de :

• Promouvoir et animer un dialogue social constructif avec l'ensemble des parties prenantes internes et externes, dans le cadre des relations sociales et de la RSE
• Anticiper et manager les risques sociaux relevant de la fonction RH
• Contribuer à initier et/ou entretenir un climat social positif
• Appliquer et faire appliquer les normes sociales afférant à la fonction RH

4 blocs de compétences de 22 heures à 67 heures selon la formation choisie

L'acquisition, le développement et la reconversion des compétences et des ressources humaines sont au cœur des enjeux de transformation des entreprises. Enjeu de performance pour les organisations et d'employabilité pour les collaborateurs, le management des compétences et des trajectoires professionnelles constitue un rôle clé de la fonction RH, tant au plan stratégique qu'opérationnel.

Management des compétences et engagement des collaborateurs

Nos certificats en Management des compétences et engagement des collaborateurs vous permettent de :

• Elaborer un plan stratégique de développement des compétences pour contribuer ou renforcer la performance de l'entreprise
• Acquérir, maintenir, faire évoluer les niveaux de compétences de chacun au service de la performance individuelle et collective
• Développer l'engagement des collaborateurs et accompagner les acteurs clés lors des phases de changement

5 blocs de compétences de 31 heures à 67 heures selon la formation choisie

Les enjeux de transformation économique, politique, environnementale, sociétale ou culturelle impliquent de très fortes remises en question de la raison d'être, des Business Model, des organisations, des métiers et des compétences des entreprises. Au cœur d'une révolution industrielle portée par la numérisation de l'économie, du travail et des rapports humains, la fonction RH joue un rôle stratégique et indispensable pour réussir ces transformations, maintenir la performance économique et sociale.

Stratégie RH

Nos certificats en Stratégie RH vous permettent de :

• Elaborer une stratégie de ressources humaines créatrice de performance, d'employabilité et d'agilité organisationnelle
• Conduire le changement de l'organisation RH en favorisant l'usage des outils digitaux
• Développer l'engagement des collaborateurs et accompagner les acteurs clés lors des phases de transformation de l'organisation

3 blocs de compétences de 49 heures à 66 heures selon la formation choisie

L'accélération de la digitalisation des usages et des activités humaines amplifie considérablement les attentes, les besoins des collaborateurs et de tous les acteurs de l'entreprise. Le travail est désormais "phygital", hybride. La fonction RH, concernée à double titre, accompagne les effets de la digitalisation sur les Business Model, les organisations, les métiers, les compétences... mais propose aussi sa propre digitalisation autour de "l'expérience collaborateur".

Transformation et digitalisation de la fonction RH

Nos certificats dédiés à la transformation et à la digitalisation de la fonction RH vous permettent de :

• Mieux comprendre les enjeux business, sociétaux, technologique et RH liés à la digitalisation
• Vous équiper pour poser un diagnostic, établir une recommandation, une stratégie, un plan d'actions RH, de management du changement
• Elaborer, mettre en œuvre et piloter un plan de transformation de la fonction RH à l'ère de la digitalisation et de l'hybridation du travail
• Mobiliser et suivre l'engagement des collaborateurs dans le changement et les phases sensibles de transition

3 blocs de compétences de 49 heures à 94 heures selon la formation choisie