Construire un parcours certifiant
Accompagnement des mobilités et évolutions des collaborateurs
Le contexte
Un grand groupe de loisirs souhaite offrir à certains de ses directeurs d'établissement un parcours de formation certifiant afin que tous soient en capacité de maîtriser et piloter les leviers de performance économique et financier, participer au processus budgétaire du groupe, intégrer dans leur quotidien les responsabilités juridiques de dirigeant et être associés au pilotage de la politique RH du groupe.
La solution proposée
Partant du postulat que les directeurs d'établissement sont souvent issus des parcours de formation interne et ont développé un sens de la relation client à la hauteur des enjeux de transformation des métiers de l'entreprise, le Groupe IGS Formation Continue propose de les accompagner afin que tous se positionnent à l'avenir en qualité de chef d'entreprise et prennent de la hauteur en termes de pilotage d'activité pour renforcer la rentabilité de leur organisation et la pérennité du modèle économique du groupe.
Notre solution est le certificat Piloter les activités et ressources de l'organisation, bloc de compétences, issu du titre Dirigeant Entrepreneur de niveau 7 (EU), Bac +5, couplé à un accompagnement managérial personnalisé en cours de formation afin de garantir aux participants l'obtention de la certification et la prise de recul par rapport au poste de travail.
L'objectif est de d'ouvrir ensuite le parcours de formation à l'ensemble des dirigeants d'établissement et aux potentiels futurs directeurs du Groupe puis à terme de permettre aux personnes qui le veulent de valider un Bac +5 en management d'entreprise.
Le format pédagogique
- Des séminaires de compétences
- 1 accompagnement managérial - Ateliers "formateur mentor"
- Des ateliers de méthodologie pour préparer la certification
Aller plus loin
En savoir plus sur l’évaluation et la certification des compétences
Découvrez d'autres solutions déployées par le Groupe IGS Formation Continue pour soutenir l'accompagnement des mobilités et les évolutions des collaborateurs.