Attirer et intégrer les talents

Attirer, développer et retenir les meilleurs talents en cultivant une marque employeur en phase avec la culture et la vision stratégique de l'entreprise
Encart Digital Learning Accompagné

Le Digital Learning Accompagné est le nouveau chemin de votre réussite. Vous bénéficiez de l’exigence et de l’expertise pédagogique du Groupe IGS en mode 100 % digital et êtes accompagné à chaque étape de votre parcours par un coach expert métier. Notre campus digital est accessible 24h/24, sur tout support, avec ou sans connexion Internet.

Paris - Lyon - Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

85 heures

CPF

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

Calendrier

Prochaines dates

3 février 2025 au 2 mai 2025

tarifs

Tarifs

2 950,00€ net de taxe
Certification incluse

Objectif pédagogique

Le certificat Attirer et gérer les talents avec une marque employeur alignée sur la culture et la stratégie de l'organisation vise à doter les participants des compétences nécessaires pour gérer efficacement le processus d'acquisition, de développement et de rétention des talents au sein d'une organisation.

En mettant l'accent sur la construction d'une marque employeur alignée sur la culture et la stratégie de l'entreprise, ce programme pédagogique vise à fournir aux apprenants les connaissances et les outils pratiques pour attirer les meilleurs talents, les développer et les fidéliser durablement, contribuant ainsi à la croissance et à la pérennité de l'organisation.

Profil

  • Manager et collaborateur du développement RH
  • Professionnel en reconversion dans le domaine RH

Pré-requis / Conditions d'admission

  • Être titulaire d'un titre certifié inscrit au RNCP ou d'un diplôme d'État de niveau 5 (Bac +2) minimum

Une procédure de validation de niveau d'entrée (VNE) peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac +2 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation.

  • Processus d'admission : Bulletin d'inscription - Test de positionnement - Entretien d'admission

Date limite de réception des bulletins d'inscription 10 jours avant la date de rentrée

Spécificités DLA - Equipement informatique nécessaire

  • Connexion internet haut débit
  • Système d’exploitation : Windows XP ou Mac OSX
  • Navigateur Internet Google Chrome ou Mozilla
  • Carte son - Casque - Microphone - Webcam

Programme

Construire et développer la marque employeur de son entreprise

  • Comprendre les fondements de la marque employeur et son impact sur l'attraction et la rétention des talents
  • Analyser la culture et la stratégie de l'entreprise afin de définir les éléments essentiels à intégrer dans la marque employeur
  • Développer une stratégie de marque employeur adaptée aux besoins spécifiques de l'organisation, en identifiant les messages clés et les canaux de communication pertinents
  • Mettre en œuvre des initiatives de communication et de marketing RH efficaces pour promouvoir la marque employeur de manière cohérente et attrayante
  • Évaluer l'impact des actions entreprises et ajuster la stratégie en fonction des résultats obtenus pour une amélioration continue

Identifier et sourcer les talents

  • Comprendre les enjeux et les défis liés à l'identification et au sourcing des talents
  • Maîtriser les techniques de recherche de talents adaptées à différents profils et secteurs d'activité
  • Utiliser les plateformes en ligne, les réseaux sociaux professionnels et autres outils de sourcing pour identifier des candidats potentiels
  • Développer des stratégies de sourcing proactives pour anticiper les besoins en recrutement et constituer un vivier de talents qualifiés
  • Évaluer et sélectionner les meilleurs candidats en fonction des critères définis par l'organisation

Appréhender et déployer le marketing du recrutement

  • Comprendre l'importance du marketing tout au long du processus de recrutement et son impact sur la qualité des candidatures et l'image de marque employeur
  • Développer des stratégies de marketing pour définir précisément les besoins en recrutement et attirer les candidats les mieux adaptés
  • Utiliser les techniques de marketing pour rendre les offres d'emploi attrayantes et captiver l'intérêt des candidats potentiels
  • Mettre en œuvre des stratégies de communication efficaces pour maintenir l'engagement des candidats tout au long du processus de recrutement
  • Utiliser le marketing pour faciliter l'intégration et la rétention des nouveaux employés, en leur offrant une expérience positive dès leur arrivée dans l'entreprise

Intégrer et fidéliser les talents

  • Comprendre l'importance de l'intégration réussie des nouveaux employés dans la culture et la structure de l'entreprise
  • Acquérir les connaissances nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre un programme d'intégration efficace
  • Identifier les facteurs de rétention des talents et développer des stratégies pour les promouvoir au sein de l'organisation
  • Mettre en place des mécanismes de suivi et d'évaluation pour mesurer l'engagement et la satisfaction des employés
  • Développer des initiatives de développement professionnel et de reconnaissance pour favoriser la fidélisation des talents

Gérer les parcours professionnels

  • Comprendre les enjeux et les bénéfices de la gestion des parcours professionnels et de la mobilité interne dans la stratégie globale de gestion des ressources humaines
  • Identifier les facteurs clés de succès pour la mise en œuvre de parcours professionnels et de programmes de mobilité interne
  • Développer des outils et des processus pour évaluer les compétences, les intérêts et les aspirations des collaborateurs en vue de leur orientation professionnelle
  • Concevoir des plans de développement professionnel personnalisés en tenant compte des besoins individuels et des objectifs de l'organisation
  • Mettre en place des mécanismes de suivi et d'évaluation pour mesurer l'efficacité des programmes de gestion des parcours professionnels et de la mobilité interne

Établir le processus d'évaluation des compétences et de la performance des collaborateurs

  • Comprendre l'importance de l'évaluation des compétences et de la performance dans la gestion des ressources humaines et le développement organisationnel
  • Maîtriser les différentes méthodes et outils d'évaluation des compétences et de la performance, adaptés aux besoins et à la culture de l'organisation
  • Développer des critères d'évaluation clairs et pertinents, en lien avec les objectifs stratégiques de l'entreprise et les attentes des différents postes
  • Mettre en place des processus d'évaluation structurés et transparents, incluant la planification, la collecte des données, l'analyse des résultats et la rétroaction
  • Utiliser les résultats des évaluations pour élaborer des plans de développement individuels, ainsi que pour prendre des décisions en matière de gestion des talents, de promotion et de rémunération

Maîtriser les composantes de rémunération et proposer une rémunération adéquate

  • Comprendre les principes fondamentaux de la rémunération et leur impact sur la motivation, l'engagement et la rétention des collaborateurs
  • Maîtriser les différentes composantes de la rémunération, telles que le salaire de base, les avantages sociaux, les bonus, les primes, les actions, etc.
  • Analyser les pratiques de rémunération du marché et les tendances en matière de rémunération pour établir des benchmarks pertinents
  • Concevoir des systèmes de rémunération équitables et transparents, en tenant compte des politiques de l'entreprise, des budgets disponibles et des objectifs stratégiques
  • Proposer des packages de rémunération attractifs et compétitifs pour attirer, motiver et fidéliser les talents au sein de l'organisation

Méthodes pédagogiques mobilisées

  • 100 % distanciel : auto-formation et accompagnement par des coachs

Modalités d'évaluation

  • Evaluation du bloc
  • Présentation d'un dossier professionnel devant un jury

Financement

  • Financement personnel / Co-financement
  • Plan de développement des compétences
  • Mon Compte Formation
  • Projet de Transition Professionnelle

Découvrir nos méthodes de financement

La capitalisation

 

Le bloc de compétences Attirer et intégrer les talents est issu du titre :

Responsable du développement des Ressources Humaines

Notre référente pédagogique

Martine Uter

Martine Uter

Experte en gestion des emplois, des compétences et des parcours professionnels, développement des Ressources Humaines, des potentiels et des talents

Mis à jour le 3 juin 2024
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