Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines
Titre certifié inscrit au RNCP au niveau 7 (ancien niveau I), Bac +5*
Cette formation destinée aux managers RH et futurs DRH appréhende toute la complexité d'une mission qui associe notamment la stratégie, l'optimisation des processus RH et les relations humaines de proximité.
Paris
Lyon
Toulouse
Durée de la formation
470 heures
CPF
Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation
Prochaines dates
23 novembre 2020 au 14 décembre 2021
Tarifs
18 583,00 € HT
Financement personnel : nous contacter
Frais de dossier : 120,00 € HT
Durée de la formation
470 heures
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Prochaines dates
Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions.
Tarifs
18 583,00 € HT
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Frais de dossier : 120,00 € HT
Objectifs pédagogiques
- Manager les ressources humaines
- Acquérir toutes les compétences clés indispensables à la fonction de DRH
- Maîtriser et mettre en œuvre les meilleures pratiques RH par l'étude de cas actuels d'entreprises
- Réaliser un diagnostic de la fonction RH de son organisation et proposer un plan d'amélioration
- Développer l'autonomie et le leadership
- Créer une communauté de pratiques
Profil
Manager RH - Futur DRH
Pré-requis / Conditions d'admission
- Etre titulaire d'un Bac + 3/4 validé
Une procédure de validation des acquis professionnels peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac + 3 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation.
- Etre en poste ou en prise de poste dans la fonction RH
* Code 13011, code NSF 315n, inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles au niveau 7 (ancien niveau I) par arrêté du 26 mai 2016, publié au J.O. du 7 juin 2016, code CPF 247917
Programme
Concevoir et déployer la stratégie RH
Gestion et anticipation de nouvelles perspectives - Construction de la stratégie ressources humaines - Travail en réseau à l'international
- Théories et pratiques de l'OD (Organization Development)
- Défis et enjeux de la fonction RH
- Management des risques
- Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise - Module proposé en e-learning
- L'approche stratégique de l'entreprise
- DRH stratège et AuditoR'H©
- Les fondamentaux de la finance - Module proposé en e-learning
- Finance pour les DRH
- Management interculturel
- Remote management (management à distance)
Manager la transformation et leadership RH
Définition et conduite de changement
- Transformation RH, organisation et développement
- Management du changement
- Conduite de projet RH
- Transformation digitale
- Managing yourself : management situationnel RH
- Leadership stratégique
Manager et développer les talents
Management et développement des talents - Construction de la politique RSE et de la marque employeur
- Management stratégique des compétences
- Processus stratégique de management des talents
- Développement des talents
- Management et droit de la formation
- Gérer les carrières et la mobilité - Module proposé en e-learning
- Politique de recrutement et de mobilité interne
- Accompagnement des managers dans leur rôle RH
- Responsabilité d'entreprise et développement durable - Module proposé en e-learning
- Responsabilité sociale et éthique dans les entreprises
- Enjeux, cadre légal et mise en œuvre d'une politique diversité
- Marketing RH interne et externe (réseaux sociaux, Web 2.0...)
Management de la performance et Compensation & Benefits
Conduite de la performance humaine de l'unité - Définition et mise en œuvre de la politique de rémunération
- Management de la performance
- Gérer les rémunérations - Module proposé en e-learning
- Politique de rémunération et avantages sociaux (Comp & Ben)
- Mobilité internationale
- Equité et compétitivité
- Talent & Rewards
- Accompagnement du changement C&B
Manager les nouvelles relations sociales
Management des relations sociales
- Gérer les conflits sociaux - Module proposé en e-learning
- Droit social : nouvelle configuration des acteurs ?
- RH et manager, acteurs de la relation individuelle du travail
- Droit social : relations individuelles du travail - Niveau II
- Gestion des nouvelles relations sociales
- Management des négociations sociales
- L'approche Qualité Sociale®
- Enjeux, cadre et mise en œuvre d'une politique santé au travail
- Management des restructurations
Contrôle de gestion sociale et SIRH
Optimisation de la performance RH
- Projet SIRH : question de technologie ou gestion du changement
- SIRH, des ERP aux SaaS
- Contrôle de gestion sociale
Financement
- Financement personnel / Co-financement
- Plan de développement des compétences
- Compte Personnel de Formation (CPF)
- CPF Transition professionnelle
- Pro-A reconversion ou promotion par l'alternance
- Contrat de professionnalisation
Nos intervenants
Yves Réale
Professeur expert en Stratégie RH et Leadership, ancien Directeur Corporate University et Directeur Général au sein de grandes entreprises, référent pédagogique du titre Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines
Isabelle Bachellereau
Consultante en Conduite de projets RH et Leadership, coach certifiée, ancienne DRH au sein d'entreprises internationales
Lionel Prud'homme
Directeur de l'école IGS-RH Paris et de la filière RH du Groupe IGS, auteur de nombreux ouvrages collectifs
Agnès Dréan Lepage
Consultante Rémunération et avantages sociaux (SIACI Saint Honoré) après avoir occupé des postes de Compensation & Benefits en France et en Asie (Dassault Systems et IBM)
Jean-François Guillot
Président Cardinale Sud, expert en relations sociales, spécialiste de l'accompagnement des équipes de direction, de la conduite du changement, et de la transformation
Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines
Modules
46
BLOCS DE COMPÉTENCES
6
