Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines

Titre certifié inscrit au RNCP au niveau 7 (ancien niveau I), Bac +5*

Temps plein

Temps partiel

Digital learning

VAE

Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps partiel

Cette formation destinée aux managers RH et futurs DRH appréhende toute la complexité d'une mission qui associe notamment la stratégie, l'optimisation des processus RH et les relations humaines de proximité.

Paris

Lyon

Toulouse

Durée de la formation

470 heures

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

Prochaines dates

15 mars 2021 au 7 juillet 2022

15 novembre 2021 au 13 décembre 2022

Tarifs

18 583,00 € HT
Financement personnel : nous contacter
Frais de dossier : 120,00 €

Durée de la formation

470 heures

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

Prochaines dates

26 octobre 2020 au 22 octobre 2021

Tarifs

16 200,00 € HT
Financement personnel : nous contacter
Frais de dossier : 100,00 €

Objectifs pédagogiques

Manager les ressources humaines
Acquérir toutes les compétences clés indispensables à la fonction de DRH
Maîtriser et mettre en œuvre les meilleures pratiques RH par l'étude de cas actuels d'entreprises
Réaliser un diagnostic de la fonction RH de son organisation et proposer un plan d'amélioration
Développer l'autonomie et le leadership
Créer une communauté de pratiques

Profil

Manager RH - Futur DRH

Pré-requis / Conditions d'admission

Etre titulaire d'un Bac +3/4 validé

Une procédure de validation des acquis professionnels peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac +3 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation.

Justifier d'une expérience professionnelle RH. A savoir : être en poste, avoir été en poste RH, en prise de poste dans la fonction RH ou avoir une mission RH conséquente dans son poste

* Code 13011, code NSF 315n, inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles au niveau 7 (ancien niveau I) par arrêté du 26 mai 2016, publié au J.O. du 7 juin 2016

Programme

Concevoir et déployer la stratégie RH

Gestion et anticipation de nouvelles perspectives - Construction de la stratégie ressources humaines - Travail en réseau à l'international

Théories et pratiques de l'OD (Organization Development)
Défis et enjeux de la fonction RH
Management des risques
Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise - Module proposé en e-learning
L'approche stratégique de l'entreprise
DRH stratège et AuditoR'H©
Les fondamentaux de la finance - Module proposé en e-learning
Finance pour les DRH
Management interculturel
Remote management (management à distance)

Manager la transformation et leadership RH

Définition et conduite de changement

Transformation RH, organisation et développement
Management du changement
Les RH acteurs de proximité de la transformation digitale
Management des situations RH
Leadership stratégique

Manager et développer les talents

Management et développement des talents - Construction de la politique RSE et de la marque employeur

Management stratégique des compétences
Processus stratégique de management des talents
Développement des talents
Management et droit de la formation
Gérer les carrières et la mobilité - Module proposé en e-learning
Politique de recrutement et de mobilité interne
Accompagnement des managers dans leur rôle RH
Responsabilité d'entreprise et développement durable - Module proposé en e-learning
Responsabilité sociale et éthique dans les entreprises
Enjeux, cadre légal et mise en œuvre d'une politique diversité
Marketing RH interne et externe (réseaux sociaux, Web 2.0...)

Management de la performance et Compensation & Benefits

Conduite de la performance humaine de l'unité - Définition et mise en œuvre de la politique de rémunération

Politique de rémunération : contexte, total rewards et relations sociales
Politique de rémunération : les composantes de la rémunération salariale
Politique de rémunération : les régimes et avantages sociaux
Management de la performance et rémunérations
Equité et compétitivité
Mobilité internationale
Mergers & Acquisitions : le rôle du C&B
La rémunération des dirigeants
C&B et perspectives internationales
Talent & Rewards

Manager les nouvelles relations sociales

Management des relations sociales

Gérer les conflits sociaux - Module proposé en e-learning
Droit social : nouvelle configuration des acteurs ?
RH et manager, acteurs de la relation individuelle du travail
Droit social : relations individuelles du travail - Niveau II
Gestion des nouvelles relations sociales
Management des négociations sociales
L'approche Qualité Sociale®
Enjeux, cadre et mise en œuvre d'une politique santé au travail
Management des restructurations

Contrôle de gestion sociale et SIRH

Optimisation de la performance RH

Projet SIRH : question de technologie ou gestion du changement
SIRH, des ERP aux SaaS
Contrôle de gestion sociale - Niveau II

Financement

Financement personnel / Co-financement
Plan de développement des compétences
Compte Personnel de Formation (CPF)
CPF Transition professionnelle
Pro-A reconversion ou promotion par l'alternance

Découvrir nos méthodes de financement

Taux de réussite

Taux de réussite global pour le titre Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines, tous rythmes pédagogiques confondus, en 2020 :

Paris - 72 diplômés - Taux de réussite 94,7 %
Lyon - 23 diplômés - Taux de réussite 100 %

Nos intervenants

Yves Réale

Professeur expert en Stratégie RH et Leadership, ancien Directeur Corporate University et Directeur Général au sein de grandes entreprises, référent pédagogique du titre Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines

Isabelle Bachellereau

Consultante en Conduite de projets RH et Leadership, coach certifiée, ancienne DRH au sein d'entreprises internationales

Lionel Prud'homme

Directeur de l'école IGS-RH Paris et de la filière RH du Groupe IGS, auteur de nombreux ouvrages collectifs

Agnès Dréan Lepage

Consultante Rémunération et avantages sociaux (SIACI Saint Honoré) après avoir occupé des postes de Compensation & Benefits en France et en Asie (Dassault Systems et IBM)

Jean-François Guillot

Président Cardinale Sud, expert en relations sociales, spécialiste de l'accompagnement des équipes de direction, de la conduite du changement, et de la transformation