Piloter le processus de recrutement et d'intégration
Le certificat Piloter le processus de recrutement et d'intégration constitue un bloc de compétences issu du titre Chargé des Ressources Humaines. Éligible à Mon Compte Formation, ce programme permet à chaque participant de se spécialiser et d'acquérir une expertise immédiatement opérationnelle.
Durée de la formation
25 heures
CPF
Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation
Prochaines dates
- 28 novembre 2024 au 19 décembre 2024
- 13 mai 2025 au 22 mai 2025
Tarifs
3 200,00 € net de taxe
Certification incluse
Objectifs pédagogiques
Le certificat Piloter le processus de recrutement et d'intégration vise à doter les participants des compétences nécessaires pour gérer de manière complète et efficace le cycle de recrutement, depuis l'identification des besoins en personnel jusqu'à l'intégration réussie des nouveaux employés.
Les participants apprendront à élaborer et déployer des stratégies de recrutement adaptées, à piloter des plans de recrutement, à travailler avec les acteurs de l'emploi ainsi qu'à concevoir et mettre en œuvre des programmes d'intégration pour garantir la fidélisation et l'engagement des nouveaux collaborateurs recrutés.
Profil
- Consultant et chargé de recrutement
- Professionnel en reconversion dans le domaine du recrutement
Pré-requis / Conditions d'admission
- Être titulaire d'un titre certifié inscrit au RNCP ou d'un diplôme d'État de niveau 5 (Bac +2)
Une procédure de validation de niveau d'entrée (VNE) peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac +2 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation.
- Processus d'admission : Bulletin d'inscription - Test de positionnement - Entretien d'admission
Date limite de réception des bulletins d'inscription 10 jours avant la date de rentrée
Programme
Comprendre la place du recrutement au sein de la fonction RH en entreprise
- Comprendre le rôle stratégique du recrutement au sein de l'entreprise
- Appréhender l'importance de l'alignement du recrutement avec la stratégie organisationnelle
- Comprendre le rôle et les missions de la DRH vis-à-vis des managers dans le processus de recrutement
- Analyser les liens entre le recrutement et les autres domaines de la fonction RH
- Identifier les meilleures pratiques pour optimiser les processus de recrutement dans leur contexte organisationnel
Recruter avec l'écosystème des acteurs de l'emploi
- Identifier les acteurs clés de l'écosystème de l'emploi et comprendre leur rôle
- Évaluer les avantages et les limites de chaque type d'acteur dans le processus de recrutement
- Sélectionner les partenaires les plus adaptés pour répondre aux besoins de recrutement de leur entreprise
- Collaborer efficacement avec les agences d'intérim, les cabinets de recrutement, les services de reclassement, l'APEC, France Travail et les missions locales
- Optimiser leur stratégie de recrutement en tirant parti des ressources offertes par l'écosystème de l'emploi
- Contribuer au développement de relations mutuellement bénéfiques avec les différents acteurs de l'emploi
Construire et déployer un plan de recrutement
- Analyser les besoins en compétences de son entreprise et anticiper les évolutions du marché du travail
- Concevoir un plan de recrutement stratégique et adapté aux besoins en compétences identifiés
- Déployer efficacement le plan de recrutement en utilisant des méthodes et des outils innovants
- Mesurer l'efficacité du plan de recrutement en utilisant des indicateurs de performance pertinents
- Adapter les stratégies de recrutement en fonction des tendances du marché de l'emploi et des évolutions des compétences
- Mettre en œuvre des processus d'amélioration continue pour optimiser le processus de recrutement et garantir sa pertinence à long terme
Construire et animer un plan d'intégration des nouveaux recrutés
- Expliquer l'importance de l'intégration des nouveaux employés pour l'entreprise
- Concevoir un plan d'intégration adapté aux besoins spécifiques de l'entreprise et du poste
- Collaborer avec les parties prenantes pour assurer une intégration harmonieuse
- Organiser un accueil structuré et chaleureux pour les nouveaux employés
- Évaluer l'efficacité du plan d'intégration et ajuster les stratégies si nécessaire
- Mettre en place des actions d'amélioration continue pour optimiser le processus d'intégration à long terme
Méthodes pédagogiques mobilisées
- Face-à-face pédagogique
- Mise en situation
- Cas pratiques
Modalités d'évaluation
- Evaluation du bloc
- Présentation d'un dossier professionnel devant un jury
Financement
- Financement personnel / Co-financement
- Plan de développement des compétences
- Mon Compte Formation
- Projet de Transition Professionnelle
Le bloc de compétences Piloter le processus de recrutement et d'intégration est issu du titre :
Ce titre est composé des blocs de compétences suivants :
Chargé des Ressources HumainesGérer l'administration RH et le reporting RH
Piloter le processus de recrutement et d'intégrationGérer un projet SIRH
Ce bloc de compétences est capitalisable en vue de l'obtention du titre.