Gestionnaire de projet SIRH

Contribuer à la mise en œuvre d'un Système d'information RH efficient et optimiser sa communication avec les clients internes et prestataires externes

Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps partiel

Le Certificat de Maîtrise de Compétences (CMC) Gestionnaire de projet SIRH constitue un bloc de compétences issu du titre Chargé(e) d'Administration des Ressources Humaines. Eligible à Mon Compte Formation, ce programme permet à chaque participant de se spécialiser et d'acquérir une expertise immédiatement opérationnelle.

Lyon

Durée de la formation

87 heures

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

Prochaines dates

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Tarifs

3 600,00 € HT
Certification : 800,00 € HT

Objectifs pédagogiques

Digitalisation des opérations RH : se repérer dans les solutions existantes et tendances pour le futur
Comprendre et mettre en œuvre les applicatifs clés (GTA, paie, recrutement, mobilité, formation, talents, rémunération...)
Participer ou gérer un projet SIRH
Assurer les relations clients internes et prestataires externes

Profil

Tout professionnel participant à la mise en œuvre d'un projet SIRH dans son entreprise ou souhaitant évoluer vers une fonction dans le domaine des SIRH : Chargé de projet SIRH - Gestionnaire SIRH...

Pré-requis / Conditions d'admission

Etre titulaire d'un Bac +2 validé

Etre titulaire d'un Bac avec une expérience de 3 ans en gestion administrative ou gestion des RH

Processus d'admission : Bulletin d'inscription - Test de positionnement - Entretien d'admission

Date limite de réception des bulletins d'inscription 10 jours avant la date de rentrée

Programme

SIRH : Fondamentaux et évolutions du marché

Système informatique et système d'information (S.I.)
Un peu d'histoire
Naissance de la fonction RH
Des TIC aux NTIC
Naissance du SIRH
Qu'est-ce qu'un SIRH et pourquoi un SIRH ?
Les différents modèles de SIRH
Les tendances en matière de SIRH
Principales fonctionnalités d'un SIRH
Les processus SIRH
L'état de l'art - Approche
- Les principaux éditeurs Grand Comptes
- Un marché en forte évolution et concentration
- Quelques représentations du marché des SIRH
Les étapes d'un projet SIRH - Approche
Les éléments structurants
L'organisation autour du SIRH
Les nouveaux métiers
Conclusion

Digitalisation de la fonction RH

Introduction (culture générale) : terminologie et chiffres clés

Médias sociaux
Réseaux sociaux numériques
Réseaux sociaux d'entreprise

L'évolution des TIC au cours des 15 dernières années

Evolution des machines, infrastructures, appareils, applications mobiles
Evolution des pratiques (BYOD, CYOD, COPE)
Evolution des codes et des usages

Les TIC au service de la fonction RH et des salariés pour de nouvelles formes d'exercice du travail

Travail nomade & télétravail Homeworking
Coworking
Evaluation de la charge de travail et des temps de repos

Les risques spécifiques du numérique et les actes préventifs

Infobésité, surcharge de travail et pression du temps : effet sur les cadres
Syndromes du numériques (FoMO, cyberaddiction, SICEM...)
Article 55 de la loi Travail (droit à la déconnexion)
Les différents types de prévention et exemples de solutions

Les réseaux sociaux d'entreprise et leurs fonctionnalités utiles en RH (exemples d'utilisation)

Le marché des RSE (Réseaux Sociaux d'Entreprise) & les principaux RSE (Slack, Yammer, Jamespot, TalkSpirit, Knolewdge Plaza, eXo Plateform)
Fonctionnalités des réseaux sociaux d'entreprise (RSE et SIRH)
RSE & SIRH : des API à la détection des expertises utiles (connaissances, compétences, expériences...)

Bonnes et mauvaises pratiques de la communication de marque sur les médias sociaux

Les nouveaux métiers du numérique : rôles et objectifs
Formes d'utilisation des réseaux sociaux numériques par les entreprises
Faire et ne pas faire sur Internet

Le Big Data appliqué à la fonction RH : définition, enjeux et exemples d'initiatives d'entreprises

La datamasse des réseaux sociaux du grand public et son usage possible dans le SIRH : du marketing aux RH prédictifs
Les données issues des réseaux sociaux d'entreprise et leur usage possible dans le SIRH
Les connecteurs, technologies et outils d'exploitation des "mégadonnées"

SIRH : Conduite de projet

Définir le projet et les rôles de chacun
Jalonner le projet
Lancer le projet en assurant les conditions du succès
Suivre le projet et gérer les écarts
Gérer les risques du projet
Gérer les facteurs humains du projet
Gérer l'après projet

Conduire et piloter un projet SIRH

Pourquoi un projet SIRH ?

Les différentes opportunités de changer de système
Qu'est-ce qu'une migration et pourquoi changer ?

L'état de l'art

Le marché des progiciels
Les principaux éditeurs
Un marché en forte concentration

Les aspects internationaux

Les étapes d'un projet SIRH

Les éléments structurants : contraintes de la DSI, progiciel ou développement interne, public ou privé, modèle SaaS ou ERP, standard ou spécifique, outsourcing ou hébergement interne
Le dossier de choix en 10 étapes : rédaction du RFI, du RFP, le cahier des charges, le questionnaire, le dépouillement, le choix de la solution
La mise en œuvre en 10 étapes : conception générale / détaillée, le développement et le paramétrage, les ateliers, la recette, la formation, le "Go live"