Dirigeant Entrepreneur

Titre certifié inscrit au RNCP au niveau 7 (ancien niveau I), Bac + 5*
Dirigeant Entrepreneur - Temps plein

Evoluer vers une fonction de direction et apporter de la valeur au projet entrepreneurial de son entreprise

 
Paris
horloge ffc

Durée de la formation

55 jours

CPF

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

Calendrier

Prochaines dates

6 avril 2021 au 24 juin 2021

tarifs

Tarifs

15 800,00 € net de taxe
Financement personnel : nous contacter
Frais de dossier : 120,00 € 

Objectif attendu

  • Notre programme Dirigeant Entrepreneur vous permettra de construire et d'accompagner le développement stratégique de son entreprise dans ce monde volatile, incertain, complexe et ambigu dans lequel nous évoluons tous.

Profil

Tout collaborateur souhaitant évoluer vers une fonction de direction d'un ensemble ou de nouvelles activités au sein de son entreprise (réseau d'agences, centres de production ou services, zone géographique...) ou souhaitant profiter de sa formation pour réfléchir à un projet de reprise, une création d'entreprise ou un projet innovant en intra entreprise.

Pré-requis / Conditions d'admission

  • Etre titulaire d'un Bac + 3 minimum ou équivalent
  • Justifier d'une expérience professionnelle d'au moins 5 ans sur un poste à responsabilité

* Code 15366, code NSF 310n, inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles au niveau 7 (ancien niveau I) par arrêté du 8 décembre 2017, publié au J.O. du 21 décembre 2017

Programme

Entreprendre et construire la stratégie

Evoluer et s'impliquer dans la stratégie et le projet entrepreneurial de son entreprise

  • Identifier des opportunités entrepreneuriales
  • Modéliser et défendre son projet entrepreneurial
  • Construire et partager son plan d'action stratégique
  • Intégrer les enjeux du digital dans son projet
  • Définir et animer son système de valeurs

Mobiliser les talents et communiquer sur son entreprise

Evoluer et s'impliquer dans l'animation de la politique RH et communication de son entreprise

  • Impulser la politique RH et Bien-être
  • Manager les managers de son entreprise
  • Partager et organiser la prise de décision
  • Définir et piloter son plan de communication

Innover et développer la valeur de son entreprise

Evoluer et piloter les processus d'innovation et de développement de son entreprise

  • Développer une culture d'innovation et d'agilité
  • Protéger et financer l'innovation
  • Raisonner croissance externe et partenariats
  • Valider les choix d'investissements et de financement

Piloter et assurer la responsabilité de son entreprise

Evoluer et assumer pleinement le contrôle et la responsabilité de sa direction

  • Définir et partager ses indicateurs de performance
  • Mesurer le risque et valider les processus de contrôle
  • Appréhender la responsabilité juridique du dirigeant
  • Piloter avec la puissance des outils digitaux

A ce programme s'ajoutent 4 modules complémentaires :

  • E-learning Business English
  • Workshop Ice Breaking
  • Projet intra-entrepreneurial
  • Coaching développement personnel

Vous vous inscrivez dans un projet de création / reprise ? Notre incubateur The Why Not Factory (Groupe IGS), intégré au parcours de formation, vous accompagnera dans votre réussite.

Rythme

Une formation à temps plein sur 55 jours répartis sur 3 mois, dispensée uniquement à Paris

Processus de certification

La certification de ce titre fait l'objet d'un projet intra entrepreneurial. Cet exercice de développement d'entreprise conduit à la formalisation de plans d'actions opérationnels à l'issue d'une phase de recherche, d'analyse et de tests.

Financement

  • Financement personnel / Co-financement
  • Plan de développement des compétences
  • Compte Personnel de Formation (CPF)
  • CPF Transition professionnelle
  • Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP)
  • Aide Individuelle à la Formation (AIF)

Découvrir nos méthodes de financement

Nos intervenants

Inès Guignard

Inès Guignard

Conseil en stratégie, business développement, business mentoring et formation, fondatrice et directrice exécutive d'Invictus Conseil, secrétaire générale de l'Association des Responsables de Fusions & Acquisitions en Entreprises (ARFA), référente pédagogique du CMC Entreprendre et construire la stratégie

Harold Richardson

Harold Richardson

Manager de transition, consultant et formateur, expert en analyse comportementale, neurosciences et sociologie des entreprises, créateur de parcours de formation et d'accompagnement du changement, référent pédagogique du CMC Mobiliser les talents et communiquer sur son entreprise

Philippe Askienazy

Philippe Askienazy

Entrepreneur et consultant, dirigeant de Scanbuy France, expert des stratégies marketing mobile, cross et omnicanales et des stratégies d'innovation portant notamment sur les nouveaux modèles économiques, référent pédagogique du CMC Innover et développer la valeur de son entreprise

Christian Persia

Christian Persia

Formation en école de commerce, expert en contrôle de gestion et management des services financiers et juridiques, auteur d'articles et conférencier sur les méthodes de contrôle de gestion et l'évolution des outils de pilotage de l'entreprise, référent pédagogique du CMC Piloter et assurer la responsabilité de l'entreprise