Manager de Business Unit
Titre certifié Responsable en Gestion et Développement d'Entreprise inscrit au RNCP au niveau 6 (EU), Bac +4*
Le titre Manager de Business Unit est accessible dans le cadre d'une Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) en totalité ou par bloc de compétences. Nous vous présentons le référentiel de compétences attaché au titre et vous invitons à découvrir notre méthodologie spécifique d'accompagnement des candidats et de certification des compétences.
VAE
Durée de la formation
Un parcours VAE dure en moyenne de 6 à 9 mois.
CPF
Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation
Prochaines dates
Prenez contact avec nous pour connaître la date limite
de remise de votre dossier de recevabilité.
Tarifs
L'Intégrale : 3 500,00 € HT - 4 200,00 € TTC
Les Essentiels : 2 900,00 € HT - 3 480,00 € TTC
Frais de recevabilité : 375,00 € HT - 450,00 € TTC
Objectifs pédagogiques
- Faire reconnaître les connaissances et compétences acquises en situation professionnelle
- Evaluer la recevabilité de son expérience au regard du référentiel de compétences du titre visé
- Obtenir le titre Manager de Business Unit
Profil
Indépendamment de son âge, de son niveau de formation ou de son statut, toute personne, salariée ou non, peut entreprendre une démarche VAE en vue de l'obtention d'un titre certifié.
Pré-requis / Conditions d'admission
- Expérience professionnelle salariée, non salariée, bénévole ou volontaire d'au moins 1 an, que l'activité ait été exercée de façon continue ou non, en rapport direct avec le contenu du titre visé
- Participation à une réunion d'information
- Admission sur dossier et entretien de faisabilité
Un titre obtenu dans le cadre d'une VAE a une valeur égale à celle d'un titre obtenu par une formation initiale, classique ou en alternance, ou par la formation continue. La mention VAE n'apparaît pas sur le titre délivré.
* Titre certifié de « Responsable en Gestion et Développement d'Entreprise », enregistré au RNCP n° 23671, niveau 6 (EU), code NSF 310m, par arrêté du 28 juillet 2017, éligible CPF
Eléments de présentation du référentiel du titre
Le Manager de Business Unit, en lien avec la Direction Générale ou le Comité de Direction dont il peut faire partie, conduit principalement les activités suivantes.
Conduire le projet de l'entreprise
- Participer à l'élaboration du plan stratégique annuel de l'entreprise avec l'équipe de direction
- Détecter et proposer des opportunités de développement à la Direction Générale
- Structurer et coordonner l'activité des différents services de l'entreprise pour le compte et en concertation avec la Direction Générale
- Assurer la gestion administrative et sociale des salariés de l'entreprise
- Participer à la mise en œuvre de la gestion opérationnelle des RH : recrutements - plans de développement des compétences
- Mettre en place des dispositifs favorisant la circulation de l'information au sein de l'entreprise : système d'information
- Contrôler l'application des processus internes et le respect des normes de qualité
Piloter et contrôler financièrement les activités de l'entreprise
- Participer à l'élaboration des budgets annuels de l'entreprise
- Centraliser et consolider les informations comptables / budgétaires de chaque unité opérationnelle / centre de profit
- Suivre la comptabilité générale / trésorerie / comptabilité clients et / ou les déclarations fiscales
- Mise en place d'outils de contrôle et de pilotage et d'aide à la décision pour les directions opérationnelles et la Direction Générale
- Réaliser des études financières et économiques nécessaires aux projets de développement ou d'investissement
Planifier et contrôler l'activité commerciale de l'entreprise
- Piloter et gérer l'activité commerciale de l'administration des ventes - traitement des commandes -, règlement et gestion éventuels des contentieux clients / fournisseurs
- Définir et mettre en œuvre des outils de planification et de suivi de l'activité commerciale et Gestion de la Relation Client (GRC)
- Se positionner comme interface entre les clients / les différents services de l'entreprise (production / commercial / financier / logistique) et les partenaires extérieurs
- Etre en appui opérationnel auprès du marketing et de la vente terrain dans le développement des marchés (réponses / participation aux appels d'offre, propositions commerciales, recherche de nouveaux fournisseurs / mise en place d'opérations événementielles
Manager les équipes
- Constituer, organiser et animer une réunion de collaborateurs
- Organiser des réunions d'information sur l'activité de l'entreprise
- Conduire un processus de contrôle de l'activité de l'équipe et d'évaluation de sa performance
- Prévenir et gérer les conflits
Notre processus VAE
Information - Conseil - Orientation
- Etude du projet par un conseiller formation
- Réunion d'information obligatoire animée par le pôle VAE : cadre légal, spécificité de la démarche, moyens de financement possibles
Recevabilité (Obligatoire)
- Constitution et envoi du dossier de candidature VAE - Livret 1
- Etude du dossier de candidature
- Entretien de positionnement avec un référent VAE - 2 heures
- Notification de recevabilité dans les 2 mois à compter de la réception du dossier complet
Accompagnement à la rédaction du dossier d'expériences - Livret 2 (Recommandé)
- Atelier de lancement et méthodologie
- Suivi individualisé des travaux - 2 formules possibles
Formule "Les Essentiels" - 10 heures
- Rédaction et transmission des expériences pour relecture et correction à distance selon un calendrier défini en amont avec un référent VAE
Formule "L'Intégrale" - 16 heures
- Rédaction et transmission des expériences pour relecture et correction à distance selon un calendrier défini en amont avec un référent VAE
- Suivi personnalisé par mail, téléphone et visio
Session d'évaluation par le jury VAE (Obligatoire)
- 1 à 2 jury(s) par an
- Soutenance de 30 minutes en moyenne
- 3 hypothèses à l'issue du jury : Validation totale, validation partielle ou non validation
Financement
- Financement personnel / Co-financement
- Plan de développement des compétences
- Mon Compte Formation
- Projet de Transition Professionnelle
Taux de réussite
Un taux de réussite global en VAE pour le titre Manager de Business Unit de 100 % en 2020 (dont 33% en validation totale et 67% en validation partielle).
Modules
17
BLOCS DE COMPÉTENCES
4
La VAE connectée : EMA
-
Accès internet sécurisé et permanent (24h/24)
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Espace personnel garantissant la confidentialité
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Simplicité d'utilisation et réelle interactivité
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Etapes balisées favorisant la réalisation du parcours
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Coaching et suivi individualisé, feedback, notes...
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Enrichissement continu des ressources mises en ligne
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Suivi en temps réel du travail accompli et de la progression
