Gérer un projet SIRH

Contribuer à la mise en œuvre d'un système d'information RH efficient

Temps plein

Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps plein

Le programme Gérer un projet SIRH constitue un bloc de compétences issu du titre Chargé des Ressources Humaines. Éligible à Mon Compte Formation, ce programme permet à chaque participant de se spécialiser et d'acquérir une expertise immédiatement opérationnelle.

Paris

Durée de la formation

57 heures

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

Prochaines dates

6 janvier 2026 au 16 janvier 2026

Tarifs

1 995,00 € net de taxe
Certification incluse

Objectif pédagogique

L'objectif pédagogique du bloc Gérer un projet SIRH est de permettre aux participants de gérer efficacement un projet SIRH, de sa conception à sa mise en œuvre, en intégrant les différentes étapes de planification, de coordination et d'évaluation.

Objectifs spécifiques

Savoir identifier les besoins opérationnels, en prenant en compte les objectifs fixés par l'organisation RH, dans un contexte de digitalisation et pour permettre la rédaction d'un cahier des charges
Contribuer à la rédaction d'un cahier des charges afin de répondre aux besoins de l'organisation et ainsi participer à l'amélioration d'une application et des fonctionnalités du SIRH
Suivre le déploiement d'un projet SIRH dans le respect des délais et du budget établi
Accompagner les collaborateurs dans l'utilisation du SIRH

Profil

Tout professionnel participant à la mise en œuvre d'un projet SIRH dans son entreprise ou souhaitant évoluer vers une fonction dans le domaine des SIRH : Chargé de projet SIRH - Gestionnaire SIRH...
Professionnel en reconversion RH dans le champ de ce bloc de compétences

Pré-requis / Conditions d'admission

Être titulaire d'un titre certifié inscrit au RNCP ou diplôme d’État de niveau 5 (Bac +2)

Une procédure de validation de niveau d'entrée (VNE) peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac +2 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation.

Processus d'admission : Bulletin d'inscription - Test de positionnement - Entretien d'admission

Date limite de réception des bulletins d'inscription 10 jours avant la date de rentrée

Programme

Appréhender les fondamentaux de la conduite de projet

Comprendre les concepts de base de la gestion de projet
Appréhender les phases clés du cycle de vie d'un projet
Maîtriser les techniques de planification et de structuration d'un projet RH
Identifier les parties prenantes et les enjeux spécifiques des projets RH
Mettre en place des outils de suivi et de reporting pour la gestion de projet RH
Anticiper les risques et les obstacles potentiels dans la conduite de projet RH
Appliquer les bonnes pratiques de communication et de gestion du changement dans le cadre des projets RH

Contribuer à un projet d'implantation d'un SIRH

Comprendre les enjeux et les objectifs d'un projet d'implantation d'un SIRH
Connaître les différentes étapes du processus d'implantation d'un SIRH
Identifier les acteurs et les parties prenantes impliqués dans un projet SIRH
Maîtriser les fonctionnalités et les avantages d'un SIRH
Contribuer à l'analyse des besoins et à la sélection du SIRH adapté
Participer à la phase de paramétrage et de personnalisation du SIRH
Assurer le suivi et la coordination des activités liées à l'implantation du SIRH

Déployer et assurer le suivi qualité d'un SIRH

Comprendre les étapes du déploiement d'un SIRH et les enjeux associés
Maîtriser les bonnes pratiques de gestion de projet spécifiques aux SIRH
Mettre en place une méthodologie de suivi qualité adaptée au SIRH
Assurer la gestion efficace des risques et des obstacles lors du déploiement du SIRH
Évaluer la performance du SIRH et proposer des améliorations
Communiquer de manière efficace avec les différentes parties prenantes tout au long du processus