Identifier et acquérir des compétences

Identifier, recruter, intégrer les compétences nécessaires à l'entreprise

Le Digital Learning Accompagné est le nouveau chemin de votre réussite. Vous bénéficiez de l’exigence et de l’expertise pédagogique du Groupe IGS en mode 100 % digital et êtes accompagné à chaque étape de votre parcours par un coach expert métier. Notre campus digital est accessible 24h/24, sur tout support, avec ou sans connexion Internet.

Paris - Lyon - Toulouse

Durée de la formation

31 heures dont 3 heures d'accompagnement / coaching

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

Prochaines dates

18 avril 2024 au 12 juin 2024

Tarifs

2 100,00 € net de taxe
Certification incluse

Compétences visées

Gérer les piliers de la marque employeur pour améliorer l'attractivité de l'entreprise
Analyser les caractéristiques de la marque employeur pour améliorer l'attractivité de l'entreprise
Ecrire la description de fonction, les missions principales, les critères de sélection, le profil du candidat
Rédiger l'offre d'emploi et le guide d'entretien pour recruter le "meilleur profil"
Rédiger un feedback structuré à tous les candidats
Définir, déployer le processus d'intégration et prévoir un questionnaire de satisfaction pour son amélioration continue

Objectif pédagogique

Identifier, acquérir, maintenir et développer les compétences

Profil

Tout professionnel souhaitant élargir son champ de compétences en RH ou prendre un nouveau poste dans la fonction

Pré-requis / Conditions d'admission

Etre titulaire d'un titre certifié inscrit au RNCP ou diplôme d'Etat de niveau 5 (Bac +2) minimum avec expérience professionnelle significative d'au moins 3 ans dans le cadre de missions réclamant des compétences RH

Une procédure de validation des acquis professionnels peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac +2 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation.

Processus d'admission : Bulletin d'inscription - Test de positionnement - Entretien d'admission

Date limite de réception des bulletins d'inscription 10 jours avant la date de rentrée

Spécificités DLA - Equipement informatique nécessaire

Connexion internet haut débit
Système d’exploitation : Windows XP ou Mac OSX
Navigateur Internet Google Chrome ou Mozilla
Carte son - Casque - Microphone - Webcam

Programme

Construire la marque employeur - Niveau I

Recueillir des informations sur votre marque actuelle (panels de cibles candidats, mesures de l'e-réputation, micros-trottoirs sur la marque, etc.) sur 6 domaines : Notoriété, Perspective de carrières, Rémunération et Suivi des talents, Information / Communication RH, Processus RH et Recrutement, Valeurs et Stratégie de l'entreprise, et enfin la qualité perçue de son management
Définir une ou plusieurs "value proposition" avec des effets valorisés sur l'attractivité pour l'entreprise
Choisir une "value proposition" et obtenir l'adhésion de la direction et des managers sur cette "promesse" de l'entreprise faite aux futurs et actuels salariés
Promouvoir et communiquer sur votre marque employeur (adapter les moyens aux objectifs et à l'identité de l'entreprise) autour de trois principes : authenticité, personnalisation et transparence sur la vie interne de l'entreprise (phénomène Glassdoor)
Mesurer l'impact de votre action sur la marque employeur

Appréhender les enjeux de la diversité

Diversité en entreprise, de quoi parle-t-on ?
La lutte contre les discriminations
Prise de conscience des stéréotypes et des préjugés
Process RH : garantir l'égalité dans l'entreprise
Définir ce qu'est l'obligation d'emploi des personnes en situations de handicap
Déterminer les plans d'action en matière d'égalité homme-femme
Développer des actions pour favoriser le management intergénérationnel
Positionner l'engagement en matière de diversité au sein de la Responsabilité Sociale des Organisations : Diversité & RSO

Recruter : attirer, sélectionner et fidéliser

Définition et historique du processus recrutement
Cadre juridique
Démarches et acteurs du recrutement : évaluation des besoins, formalisation des processus, des méthodes et des moyens de la fiche de pose jusqu'à l'intégration
Outils et techniques de recrutement
Mener un entretien de recrutement
Apports des systèmes d'information et des outils digitaux
Résultats attendus et freins potentiels
Liens avec les autres processus RH