Chaque certificat IGS en Ressources Humaines constitue un bloc de compétences capitalisable issu de nos titres et formations certifiantes reconnus par l'État.

Fondés sur les référentiels de compétences déposés et enregistrés au RNCP, en ce sens éligibles à Mon Compte Formation (CPF), les certificats IGS permettent aux managers comme aux collaborateurs de se spécialiser et d’acquérir une expertise immédiatement opérationnelle attachée aux principales thématiques des Ressources Humaines :

Paie et administration des RHRecrutement et intégrationManagement des compétences et engagement des collaborateursRémunération et dialogue socialPilotage et transformation de la fonction RH

Rappelons que la certification des compétences atteste que l'expertise est reconnue et que les apports de la formation sont réellement maîtrisés par les participants et prêts à être mis en œuvre en entreprise.

Gérer les ressources humaines nécessite un socle de données structurées, collectées, animées selon des normes et en temps réel par des processus RH accompagnant les différentes phases de la vie d'un collaborateur : le recrutement, l'intégration, la paie et les avantages sociaux, la formation, les absences, la mobilité professionnelle, la reconversion, le départ individuel ou collectif...

Ces processus clés de GRH sont très fortement numérisés (SIRH) et font l'objet de projets de digitalisation centrés sur l'usage des collaborateurs, des managers et des équipes RH, tant au sein des PME que dans les grandes entreprises.

Fiabiliser, satisfaire, gagner du temps au profit du management des RH, rendre la DATA intelligente pour analyser, optimiser, prédire et anticiper... sont des enjeux incontournables et structurants pour assurer une gestion des ressources humaines performante au plan économique et social.

Paie et administration des RH

Nos certificats en Paie et administration des RH vous permettent de :

• Gérer l'ensemble des processus liés à l'administration du personnel, à la formation et aux relations sociales
• Organiser, fiabiliser et gérer les données du personnel (DATA), optimiser les usages SIRH et les applications digitales
• Encadrer et superviser la paie et les déclarations sociales et fiscales
• Mettre en place un processus de paie et organiser les opérations
• Assurer la communication et les interfaces entre les différents acteurs internes et externes

3 blocs de compétences

Les métiers du recrutement ont considérablement évolué ces dernières années, s'adaptant aux transformations du marché du travail et aux avancées technologiques. Hier centrés sur la recherche de candidats qualifiés pour des postes spécifiques, ils se sont aujourd'hui étendus à des dimensions plus stratégiques et humaines, offrant de nombreux avantages tant pour les entreprises que pour les professionnels du recrutement.

L'avènement des plateformes en ligne et des réseaux sociaux a révolutionné la manière dont les spécialistes du recrutement identifient et approchent les talents. Ces outils leur permettent de diffuser des offres d'emploi à une audience plus large, de rechercher activement des profils pertinents et de nouer des relations avec des candidats passifs, augmentant ainsi la diversité et la qualité des candidatures.

Parallèlement, l'utilisation croissante de l'intelligence artificielle et des algorithmes de matching permet aux spécialistes du recrutement de gagner en efficacité dans le tri des CV, l'évaluation des compétences et la prédiction de l'adéquation entre un candidat et un poste. Cela leur permet de consacrer plus de temps à des tâches à plus forte valeur ajoutée telles que la conduite d'entretiens approfondis et la gestion de la relation avec les candidats.

En outre, le rôle du responsable de recrutement ne se limite plus à pourvoir des postes vacants, mais s'étend désormais à la construction et à la gestion de la marque employeur. En développant des stratégies de communication et en entretenant des relations positives avec les candidats, ils contribuent à renforcer l'attractivité de l'entreprise et à fidéliser les talents existants.

Recrutement et intégration

Nos certificats en Recrutement et intégration vous permettent de :

• Maîtriser l'ensemble du processus de recrutement, de l'identification des besoins à l'intégration des nouveaux employés
• Savoir analyser un besoin de recrutement, rédiger et promouvoir une offre d'emploi attractive
• Maîtriser les techniques de sourcing et utiliser les meilleures méthodes pour attirer des candidats qualifiés, y compris les candidats passifs
• Savoir définir une grille de recrutement et mener un entretien structuré efficace et fiable
  Promouvoir la marque employeur par une communication adaptée

5 blocs de compétences

Le management des compétences et l'engagement des collaborateurs constituent deux piliers essentiels dans la gestion des ressources humaines d'une entreprise moderne.

Le management des compétences vise à identifier, développer et valoriser les savoir-faire et les talents au sein de l'organisation. Cela implique la mise en place de programmes de formation et de développement professionnel ainsi que la création d'un environnement propice à l'apprentissage en continu. En parallèle, l'engagement des collaborateurs consiste à favoriser leur motivation, leur satisfaction et leur implication dans la réalisation des objectifs de l'entreprise. Cela passe notamment par la communication transparente, la reconnaissance des efforts et des réalisations, ainsi que la promotion d'une culture d'inclusion et de collaboration.

En combinant efficacement le management des compétences et l'engagement des collaborateurs, les entreprises peuvent non seulement maximiser le potentiel de leur capital humain mais aussi renforcer leur performance globale. En investissant dans le développement des compétences de leurs équipes et en favorisant un climat de travail positif et stimulant, les organisations sont en mesure d'attirer, de retenir et de mobiliser les meilleurs talents. Ce faisant, elles sont mieux équipées pour relever les défis du marché, innover et maintenir un avantage concurrentiel durable.

Management des compétences et engagement des collaborateurs

Nos certificats en Management des compétences et engagement des collaborateurs vous permettent de :

• Élaborer un plan stratégique de développement des compétences pour contribuer ou renforcer la performance de l'entreprise
• Acquérir, maintenir, faire évoluer les niveaux de compétences de chacun au service de la performance individuelle et collective
• Favoriser une ambiance de travail inclusive favorisant la QVCT des collaborateurs
• Développer l'engagement des collaborateurs et accompagner les acteurs clés lors des phases de changement

5 blocs de compétences

Le management de la rémunération et des relations sociales constitue une composante cruciale de la fonction des ressources humaines au sein des organisations.

En matière de rémunération, les professionnels des RH sont chargés de concevoir et de mettre en œuvre des politiques salariales justes et compétitives. Cela implique d'évaluer les différents postes, de mener des études de marché pour garantir une rémunération équitable par rapport aux standards de l'industrie, tout en tenant compte des performances individuelles et collectives des employés.

Parallèlement, les relations sociales sont également au cœur des missions des professionnels des RH. Ils jouent un rôle crucial dans la gestion des interactions entre la direction et les représentants des employés, que ce soit les syndicats, les comités d'entreprise ou les représentants du personnel. Ils veillent à maintenir un climat social harmonieux en favorisant le dialogue, en négociant les accords collectifs, en résolvant les conflits de manière constructive et en promouvant le bien-être au travail.

En combinant efficacement la gestion de la rémunération et des relations sociales, les professionnels des RH contribuent à assurer la satisfaction et l'engagement des employés, ainsi qu'à préserver la cohésion et la performance organisationnelle.

Rémunération et dialogue social

Nos certificats orientés Rémunération et dialogue social vous permettent de :

• Élaborer des systèmes et politiques de rémunération favorisant le développement et la reconnaissance des collaborateurs de l'entreprise
• Accompagner vos managers dans le déploiement de ces politiques de rémunération
• Promouvoir et animer un dialogue social constructif avec l'ensemble des parties prenantes internes et externes dans le cadre des relations sociales et de la RSE
• Anticiper et manager les risques sociaux relevant de la fonction RH
• Appliquer et faire appliquer les normes sociales afférant à la fonction RH

2 blocs de compétences

Les enjeux de transformation économique, politique, environnementale, sociétale ou culturelle impliquent de très fortes remises en question de la raison d'être, des Business Model, des organisations, des métiers et des compétences des entreprises. Au cœur d'une révolution industrielle portée par la numérisation de l'économie, du travail et des rapports humains, la fonction RH joue un rôle stratégique et indispensable pour réussir ces transformations, maintenir la performance économique et sociale.

Le pilotage de la fonction RH consiste à définir des objectifs clairs en matière de gestion des talents, de développement organisationnel et de performance globale, en alignement avec la stratégie globale de l'entreprise. Les professionnels des RH sont chargés de mettre en place des indicateurs de suivi et des tableaux de bord permettant d'évaluer l'efficacité des politiques RH et de prendre des décisions éclairées pour optimiser les ressources humaines.

Parallèlement, la transformation de la fonction RH implique d'anticiper et de répondre aux changements structurels et technologiques qui transforment le paysage professionnel. Cela inclut la mise en œuvre de nouveaux processus et outils numériques pour faciliter la gestion des talents, l'automatisation des tâches administratives, ainsi que le développement de compétences nouvelles et transversales au sein de l'équipe RH.

En favorisant l'innovation et l'agilité, les professionnels des RH contribuent à positionner l'entreprise comme un employeur attractif et compétitif, prêt à relever les défis futurs avec succès.

Pilotage et transformation de la fonction RH

Nos certificats en Pilotage et transformation de la fonction RH vous permettent de :

• Élaborer une stratégie de ressources humaines créatrice de performance, d'employabilité et d'agilité organisationnelle
• Élaborer, mettre en œuvre et piloter un plan de transformation de la fonction RH à l'ère de la digitalisation et de l'hybridation du travail
• Piloter la fonction et conduire le changement de l'organisation RH en favorisant l'usage des outils digitaux
• Développer une posture de manager coach auprès des équipes RH et mobiliser, engager positivement son équipe RH

3 blocs de compétences