Responsable de la Gestion des Ressources Humaines

Titre certifié inscrit au RNCP au niveau 6 (EU), Bac +4*

Temps partiel

Digital Learning

VAE

Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps plein

Plébiscitée par les PME et les ETI pour sa dimension généraliste et opérationnelle, explorant en profondeur chaque domaine attaché aux ressources humaines en le situant dans un ensemble cohérent, cette formation s'adresse à tout professionnel souhaitant élargir son champ de compétences en RH ou prendre un nouveau poste dans la fonction.

Paris

Durée de la formation

579 heures, soit 565 heures en présentiel
+ 14 heures à distance

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

Prochaines dates

6 octobre 2022 au 17 février 2023

Tarifs

15 400,00 € net de taxe
Financement personnel : nous contacter
Frais de dossier : 120,00 € net de taxe

Pourquoi suivre la formation Responsable de la Gestion des Ressources Humaines ?

La dimension généraliste et opérationnelle du titre Responsable de la Gestion des Ressources Humaines permet de devenir un professionnel reconnu de la fonction RH et de développer les capacités suivantes :

Maîtriser les outils et méthodes de la fonction au bénéficie d'une gestion opérationnelle des ressources humaines
Développer des compétences comportementales - personnelles, relationnelles et managériales - indispensables dans un monde "phygital" en réseau
Acquérir ou renforcer les fondamentaux de l'accompagnement du changement et de la transformation

Objectifs pédagogiques

Maîtriser la totalité de la gestion administrative des ressources humaines en proximité avec les populations opérationnelles
Apporter son expertise aux opérationnels pour mener à bien des activités et projets RH
Assurer une veille permanente sur la fonction RH
Développer ses compétences comportementales (relationnelles, managériales, personnelles) dans un monde fonctionnant en réseau
Acquérir les fondamentaux de l'accompagnement du changement et de la transformation dans un contexte de digitalisation en communicant sur les actions qui impactent la vie quotidienne des collaborateurs
Participer au dialogue social, appliquer les normes sociales et anticiper les risques contentieux

Profil

Tout professionnel souhaitant élargir son champ de compétences en RH ou prendre un nouveau poste dans la fonction
Professionnel en reconversion dans le domaine RH

Pré-requis / Conditions d'admission

Etre titulaire d'un Bac +2/3 validé

Une procédure de validation des acquis professionnels peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac +2 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation.

Etre en reconversion professionnelle avec des compétences transverses ou en évolution professionnelle avec une expérience RH

Processus d'admission : Dossier de candidature - Test de positionnement - Entretien d'admission

Date limite de réception des dossiers de candidature 10 jours avant la date de rentrée

* Titre certifié de « Responsable de la Gestion des Ressources Humaines », enregistré au RNCP n° 36388, niveau 6 (EU), code NSF 315p, par décision France Compétences en date du 25 avril 2022, éligible CPF

Programme

Communiquer sur les changements

Anticiper sur l'ensemble des perturbations de la vie quotidienne des collaborateurs de l'entreprise et communiquer pour désamorcer les impacts négatifs éventuels sur le climat social

S'initier aux enjeux et outils de la conduite du changement
Manager la communication interne
Développer sa posture et sa communication interpersonnelle
S'initier et se perfectionner aux techniques d'entretiens
Développer sa communication en situation professionnelle exigeante
Gérer un projet RH et sa dimension financière - Niveau I
S'initier à la psychosociologie et sociologie des organisations

Identifier et acquérir des compétences

Identifier, recruter, intégrer les compétences nécessaires à l'entreprise

Construire la marque employeur - Niveau I
Appréhender les enjeux de la diversité
Recruter : attirer, sélectionner et fidéliser

Rémunérer et développer les compétences

Maintenir et développer les compétences nécessaires à l'entreprise (GEPP) et appliquer le système de rémunération, en lien avec le management de la performance, participer aux arbitrages sur les augmentations dans le but de contribuer à un climat social positif et inclusif

Gérer les parcours professionnels et les compétences
Gérer la formation
Manager une équipe et accompagner les managers opérationnels
Maîtriser les composantes de la rémunération
Manager la performance - Niveau I
Système et entretien d'appréciation

Gérer l'administration des RH, des données RH et SIRH

Maîtriser la gestion administrative RH, la gestion des données RH, en utilisant un SIRH ou des applications digitales RH

Maîtriser l'administration du personnel
Optimiser les processus RH - Niveau I
Etablir une paie
Maîtriser un logiciel de paie
Gérer le contrôle de gestion sociale - Niveau I
Appréhender les fondamentaux de la finance et de la gestion
Comprendre les enjeux de transformation du SIRH à la digitalisation

Participer au dialogue social et améliorer la qualité de vie au travail

Maintenir une veille sur les pratiques sociales et contribuer au maintien d'un climat social positif en participant aux réunions CSE et en améliorant la QVT

Appréhender le cadre des relations sociales en France et contribuer à l'animation du dialogue social
Développer la QVT et le bien vivre au travail

Appliquer les normes sociale, anticiper les risques contentieux

Maintenir une veille juridique, gérer le renouvellement des IRP, anticiper les risques contentieux et traiter les situations individuelles et collectives

Analyser les relations individuelles en droit du travail
Comprendre les relations collectives du droit du travail : gérer le renouvellement des IRP
Identifier les situations sensibles au travail et gérer les contentieux
Gérer le licenciement et le redéploiement

Méthodes pédagogiques mobilisées

Face-à-face pédagogique
Mise en situation
Cas pratiques

Modalités d'évaluation

Note d'analyse RH transverse à l'ensemble des blocs de compétences

Sur la base d'une problématique RH opérationnelle, l'apprenant démontre ses capacités d'analyse, de raisonnement et sa force de proposition par la rédaction et la soutenance orale d'un dossier de 40 pages. Il s'agit ici d'adopter une démarche qui permettra, à partir de l'observation d'un dysfonctionnement ou d'une opportunité de progrès en entreprise, et en s'appuyant sur les compétences acquises, d'apporter une réponse opérationnelle adaptée à la problématique soulevée.

Ce dossier traitant d'une problématique RH d'actualité se doit de mêler rigueur académique et pragmatisme professionnel. Composé d'une synthèse des connaissances les plus actuelles sur la question mais aussi d'une démarche de recherche terrain auprès de cinq professionnels a minima, la note d'analyse RH boucle sur la préconisation RH pertinente, adaptée au contexte, chiffrée et planifiée dans le temps.

A l'oral, une posture professionnelle de gestionnaire RH opérationnel est attendue et l'apprenant doit démontrer ses capacités à défendre et à débattre une préconisation RH dans une situation assimilable à un comité de management RH.

1 évaluation par bloc de compétences

Taux de réussite

Taux de réussite global pour le titre, tous rythmes pédagogiques confondus

Paris 2021 - 57 diplômés - Taux de réussite 100 %
Lyon 2021 - 15 diplômés - Taux de réussite 88,23 %

Taux de satisfaction

Taux de satisfaction global pour le titre, tous rythmes pédagogiques confondus

Paris 2021 : 83 %

Financement

Financement personnel / Co-financement
Plan de développement des compétences
Compte Personnel de Formation (CPF)
Projet de Transition Professionnelle
Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP)
Aide Individuelle à la Formation (AIF)

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