Développer l'expérience collaborateur favorisant leur engagement, l'innovation et leur développement

Conduire le changement de l'organisation RH avec une utilisation optimale des outils digitaux pour mener la stratégie "People" et appliquer la feuille de route stratégique RH

Digital Learning

Le certificat IGS Développer l’expérience collaborateur constitue un bloc de compétences issu du titre Manager des Ressources Humaines. Éligible à Mon Compte Formation, ce programme permet à chaque participant de se spécialiser et d'acquérir une expertise immédiatement opérationnelle.

Paris - Lyon - Toulouse

Durée de la formation

58 heures

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions

Tarifs

2 600,00 € net de taxe
Certification incluse

Objectif pédagogique

Fournir aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour créer un environnement de travail où les collaborateurs sont pleinement engagés, encouragés à innover et à contribuer activement au développement de l'organisation.

Ce bloc vise à explorer les stratégies et les pratiques RH efficaces pour promouvoir un sentiment d'appartenance, stimuler la créativité et favoriser le développement professionnel des collaborateurs, afin d'optimiser les performances organisationnelles et de renforcer la culture d'entreprise.

Profil

Manager RH - Futur DRH

Pré-requis / Conditions d'admission

Être titulaire d'un titre certifié inscrit au RNCP ou diplôme d'État de niveau 6 à Bac +4 avec expérience professionnelle significative d'au moins 3 ans dans le cadre de missions réclamant des compétences RH

Être titulaire d'un titre certifié inscrit au RNCP ou diplôme de niveau 6 à Bac +3 et avoir occupé pendant au moins 3 ans des responsabilités dans le domaine des RH au cours de sa vie professionnelle

Une procédure de validation des acquis professionnels peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac +3 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation.

Processus d'admission : Bulletin d'inscription - Test de positionnement - Entretien d'admission

Date limite de réception des bulletins d'inscription 10 jours avant la date de rentrée

Spécificités DLA - Equipement informatique nécessaire

Connexion internet haut débit
Système d’exploitation : Windows XP ou Mac OSX
Navigateur Internet Google Chrome ou Mozilla
Carte son - Casque - Microphone - Webcam

Programme

Mener un audit social

Comprendre les principes et les objectifs de l'audit social
Identifier les domaines clés à évaluer dans le cadre d'un audit social
Acquérir des méthodes et des outils pour collecter et analyser les données sociales
Évaluer la conformité légale et réglementaire en matière de travail et d'emploi
Identifier les forces, les faiblesses et les opportunités d'amélioration dans la gestion des ressources humaines
Formuler des recommandations et des plans d'action pour renforcer la performance sociale de l'organisation

Cultiver l'expérience collaborateur

Comprendre les principes et les enjeux de l'expérience collaborateur
Identifier les éléments clés qui contribuent à une expérience collaborateur réussie
Développer des stratégies pour améliorer la satisfaction et le bien-être des employés
Mettre en place des initiatives de développement professionnel et de croissance des compétences
Favoriser un environnement de travail inclusif et respectueux de la diversité
Évaluer et mesurer l'impact des actions mises en place sur l'expérience collaborateur

Mobiliser et engager positivement les individus au travail

Comprendre les concepts et les théories de la motivation au travail
Identifier les facteurs clés qui influent sur l'engagement des employés
Développer des stratégies pour promouvoir un environnement de travail motivant et stimulant
Appliquer des techniques de communication efficace pour renforcer l'engagement des individus
Favoriser la reconnaissance et la valorisation des contributions des collaborateurs
Évaluer et mesurer l'engagement des employés et mettre en place des actions d'amélioration

Piloter la stratégie des talents

Comprendre les principes et les enjeux de la gestion stratégique des talents
Identifier les besoins en talents de l'organisation et les compétences clés requises
Développer des stratégies d'attraction et de recrutement des meilleurs talents
Mettre en place des programmes de développement des compétences et de succession
Favoriser la rétention des talents par une gestion personnalisée et des perspectives d'évolution
Évaluer et mesurer l'efficacité de la stratégie des talents et ajuster les actions en conséquence

Gérer les parcours professionnels et les compétences

Comprendre les concepts et les enjeux liés à la gestion des parcours professionnels et des compétences
Identifier les méthodes pour évaluer les compétences actuelles et futures des employés
Développer des plans de développement professionnel personnalisés pour favoriser la progression de carrière
Mettre en place des outils et des processus pour gérer la mobilité interne et la succession
Favoriser un environnement de travail propice à l'apprentissage continu et au développement des compétences
Évaluer et mesurer l'efficacité des actions mises en place pour gérer les parcours professionnels et les compétences