Manager l'administration des RH, les données RH et le SIRH

Organiser, fiabiliser et gérer des DATA RH avec un meilleur usage SIRH et applications digitales
SIRH : Conduite de projet - @ distance

Le Digital Learning Accompagné est le nouveau chemin de votre réussite. Vous bénéficiez de l’exigence et de l’expertise pédagogique du Groupe IGS en mode 100 % digital et êtes accompagné à chaque étape de votre parcours par un coach expert métier. Notre campus digital est accessible 24h/24, sur tout support, avec ou sans connexion Internet.

Paris - Lyon - Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

Estimée à 93,5 heures

CPF

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

Calendrier

Prochaines dates

29 août 2022 au 21 décembre 2022

tarifs

Tarifs

2 700,00 € net de taxe
Certification : 800,00 € net de taxe

Le Certificat de Maîtrise de Compétences Manager l'administration des RH, les données RH et le SIRH permet de :

  • Préparer et transmettre les informations nécessaires au bon fonctionnement (qualité, temps, coût) des processus RH
  • Enregistrer, analyser et développer les meilleurs usages possibles du SIRH interne ou des applications associées

Chaque participant sera capable de :

  • Maîtriser les pratiques de l'administration du personnel
  • Optimiser les résultats des processus RH
  • Maîtriser le processus de la gestion de la paie et connaître un logiciel paie
  • Optimiser la capacité d'agir de la fonction RH
  • Comprendre les problématiques de gestion appliquées aux RH
  • Connaître les évolutions SIRH et les enjeux de la digitalisation RH

Objectif pédagogique

  • Maîtriser la gestion administrative RH, la gestion des données RH, en utilisant un SIRH ou des applications digitales RH

Profil

  • Tout professionnel souhaitant élargir son champ de compétences en administration des DATA RH

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame d'occuper un poste en RH ou d'afficher une expérience dans le domaine RH.

Programme

Maîtriser l'administration du personnel

  • Le métier d'administration du personnel (interlocuteurs internes et externes)
  • Le suivi du salarié depuis l'embauche jusqu'au départ (formalités d'embauche, contrats de travail)
  • La gestion des temps (suivi de la présence et gestion des absences)
  • Le processus de paie (compléments de rémunération)
  • Suivi administratif de la formation professionnelle (changement avec la loi du 5 mars 2014)
  • Le départ du salarié (les différents motifs de départ)
  • Les documents obligatoires
  • Les règles d'hygiène et de sécurité

Optimiser les processus RH - Niveau I

  • L'organisation de l'entreprise, structure et processus
  • L'examen d'un processus, les clients du processus, les acteurs, les points de contrôle (SIPOC)
  • Les indicateurs : coûts, délais, qualité
  • Résolution de problème de dysfonctionnement ; diagramme de PARETO, histogrammes, Ishikawa, etc.
  • Améliorer les processus : gagner en efficacité, en vitesse
  • Institutionnaliser l'amélioration continue des processus

Etablir une paie

  • Le bulletin de paie - L'environnement juridique - Les informations obligatoires
  • Le calcul du salaire brut : Salaire de base-Heures majorées - Calcul des absences - Valorisation des congés payés - Absences indemnisées par la Sécurité Sociale - Avantages en nature
  • Les cotisations sociales : Les assiettes de cotisations - Les différentes contributions sociales et les taux applicables - Les réductions et exonérations de cotisations - Les indemnités non soumises à cotisations
  • Les retenues sur le net - Les nets
  • Le solde de tout compte

Maîtriser un logiciel de paie

  • Le bulletin de cahier des charges des paramètres d'un logiciel de paie
  • Découverte du logiciel (contenus des dossiers des salariés - processus de saisie d'une embauche - édition de la DUE)
  • La saisie des informations variables (la gestion des temps - les données exceptionnelles)
  • La correction des bulletins erronés
  • L'administration des absences indemnisées par la Sécurité Sociale
  • L'édition des documents obligatoires
  • La synthèse des opérations de paie

Gérer le contrôle de gestion sociale - Niveau I

Aborder les deux dimensions essentielles du contrôle de gestion sociale

  • Le reporting social
  • Le pilotage social

Les indicateurs de gestion sociale

  • Indicateurs économiques et financiers (productivité)
  • Indicateurs structurels (effectifs)
  • Indicateurs "recrutement", "formation", "rémunération", de climat, de mesure du risque professionnel

L'élaboration des tableaux de bord et choix méthodologique 

Appréhender les fondamentaux de la finance et de la gestion

Les comptes annuels de l'entreprise

  • Le compte de résultat
  • Le bilan
  • Les annexes

L'analyse de l'activité et des performances

  • Les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
  • La Capacité d'autofinancement (CAF)

L'analyse de la structure financière de l'entreprise

  • Le bilan fonctionnel
  • L'analyse de la trésorerie
  • L'analyse financière du bilan

Les tableaux de flux de l'entreprise

  • Le tableau de financement
  • Le tableau des flux de trésorerie

Comprendre les enjeux de transformation du SIRH à la digitalisation

  • Panorama de la digitalisation RH : entre rêves et réalités
  • Définir et organiser un projet de digitalisation RH
  • Approche des SIRH : "vision client" versus "vision fournisseur"
  • Comprendre l'évolution et l'avenir du SIRH
  • Appréhender la notion de Smart Data HR - Big data X Analytics RH comme horizon de travail
  • L'irruption d'une consumérisation de la fonction RH avec la montée en puissance des S.M.A.C. (Social, Mobile, Analytics, Cloud)

Modalités pédagogiques

  • Une approche en auto-formation via un campus digital proposant des apports développés par des experts du domaine, des activités d'apprentissage et des cas de synthèse automatisés
  • Un accompagnement collectif par des coachs experts permettant les échanges entre pairs, la résolution collective de cas d'entreprise et un accompagnement individualisé de préparation aux évaluations et à la certification

Financement

  • Financement personnel / Co-financement
  • Plan de développement des compétences
  • Compte Personnel de Formation (CPF)
  • CPF Transition professionnelle

Découvrir nos méthodes de financement

 

La capitalisation

Le bloc de compétences Manager l'administration des RH, les données RH et le SIRH est issu du titre certifié :

Responsable de la Gestion des Ressources Humaines

Spacer 2

Une formation 100 % digital learning
Un campus digital accessible 24h/24
Un accompagnement collectif et individuel
Formation éligible à Mon Compte Formation