Définir et piloter la politique de rémunération et avantages sociaux

• Comprendre les fondements et les principes des différents systèmes de rémunération et avantages sociaux en France
• Examiner en détail les composantes des systèmes de rémunération, y compris les salaires de base, les primes, les avantages sociaux obligatoires et facultatifs, etc.
• Analyser les obligations légales et réglementaires liées à la rémunération et aux avantages sociaux en France
• Explorer les tendances actuelles en matière de rémunération et avantages sociaux et leur impact sur les politiques RH
• Évaluer l'adéquation des politiques de rémunération et avantages sociaux de leur organisation par rapport aux pratiques du marché

• Comprendre les concepts fondamentaux de la rétribution et de la reconnaissance en milieu professionnel
• Analyser les besoins et les attentes des employés en matière de rétribution et de reconnaissance
• Développer une stratégie de rémunération compétitive et équitable, en tenant compte des contraintes budgétaires et des objectifs organisationnels
• Concevoir des programmes de reconnaissance et de récompenses alignés sur la culture d'entreprise et les valeurs organisationnelles
• Évaluer et ajuster la stratégie de rétribution et de reconnaissance en fonction des résultats obtenus et des évolutions du contexte organisationnel

• Identifier les rôles et responsabilités des managers dans la mise en œuvre de la politique de rémunération
• Former les managers aux différentes composantes de la politique de rémunération et à leur impact sur la motivation des employés
• Fournir aux managers les outils nécessaires pour communiquer efficacement sur la politique de rémunération et répondre aux questions des employés
• Sensibiliser les managers aux enjeux de l'équité et de la transparence dans la gestion de la rémunération
• Renforcer les compétences des managers en matière de gestion des performances et de récompenses

• Comprendre les principes et les enjeux du contrôle de gestion sociale
• Identifier les indicateurs clés de performance et les données à suivre dans le domaine des ressources humaines et des rémunérations
• Maîtriser les méthodes et les techniques de collecte, d'analyse et d'interprétation des données sociales
• Développer des outils de reporting et de suivi adaptés aux besoins spécifiques de l'organisation
• Mettre en place des processus de contrôle et d'audit pour garantir la fiabilité des données sociales
• Utiliser les informations issues du contrôle de gestion sociale pour prendre des décisions stratégiques et améliorer la performance du système RH et rémunération

définir une stratégie RHDévelopper l'expérience collaborateurDéfinir et Piloter une politique de rémunération et avantages sociauxmanager les risques sociauxManager un service rh

Ces blocs de compétences sont capitalisables en vue de l'obtention du titre.

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