Responsable de la Gestion des Ressources Humaines

Titre certifié inscrit au RNCP au niveau 6 (ancien niveau II), Bac +4*
Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines - VAE

Le titre Responsable de la Gestion des Ressources Humaines est accessible dans le cadre d'une Validation des Acquis de l'Expérience (VAE). Nous vous présentons le référentiel de compétences attaché au titre et vous invitons à découvrir notre méthodologie spécifique d'accompagnement des candidats et de certification des compétences.

VAE
horloge ffc

Durée de la formation

Un parcours VAE dure en moyenne de 6 à 9 mois.

CPF

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Cette offre est éligible à
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Calendrier

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître la date limite
de remise de votre dossier de recevabilité.

tarifs

Tarifs

Les Essentiels : 2 525,00 € HT - 3 030,00 € TTC
L'Intégrale : 4 525,00 € HT - 5 430,00 € TTC
Frais de recevabilité : 375,00 € HT - 450,00 € TTC

Objectifs pédagogiques

  • Faire reconnaître les connaissances et compétences acquises en situation professionnelle
  • Evaluer la recevabilité de son expérience au regard du référentiel de compétences du titre visé
  • Obtenir le titre Responsable de la Gestion des Ressources Humaines

Profil

Indépendamment de son âge, de son niveau de formation ou de son statut, toute personne, salariée ou non, peut entreprendre une démarche VAE en vue de l'obtention d'un titre certifié.

Pré-requis / Conditions d'admission

  • Expérience professionnelle salariée, non salariée, bénévole ou volontaire d'au moins 1 an (minimum légal), que l'activité ait été exercée de façon continue ou non, en rapport direct avec le contenu du titre visé
  • Participation à une réunion d'information
  • Admission sur dossier et entretien de faisabilité

Un titre obtenu dans le cadre d'une VAE a une valeur égale à celle d'un titre obtenu par une formation initiale, classique ou en alternance, ou par la formation continue. La mention VAE n'apparaît pas sur le titre délivré.

* Code 12990, code NSF 315p, inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles au niveau 6 (ancien niveau II) par arrêté du 26 mai 2016, publié au J.O. du 7 juin 2016

Référentiel du titre

Ce référentiel est organisé par blocs de compétences et exemples d'activités et capacités liées.

Maîtriser la gestion de la paie et l'administration du personnel

Mise en œuvre de la gestion de la paie et de l'administration du personnel

  • Déterminer, collecter toutes les informations nécessaires, calculer un bulletin de paie, en sortir les éléments liés
  • Superviser la réalisation de la déclaration sociale nominative et s'assurer que les charges sociales seront réglées de façon conforme...

Mise en œuvre de l'administration du personnel

  • Revoir un processus d'administration du personnel pour l'améliorer et l'optimiser
  • Gérer les contrats de travail...

Gérer la rémunération et le contrôle de gestion RH

Gestion des rémunérations et du contrôle de gestion sociale

  • Réaliser un reporting social à partir d'objectifs de recherche spécifiés
  • Analyser le positionnement de certains postes repères de l'entreprise, réaliser des cotations à partir de définitions de fonctions et organiser les niveaux de rémunération en fonction des niveaux de qualification
  • Déterminer l'évolution d'une masse salariale à partir de différents effets : niveau, masse...
  • Connaître et évaluer les différents aspects de la protection sociale
  • Elaborer un schéma directeur pour le système d'information en ressources humaines
  • Optimiser un processus RH en lien avec sa digitalisation, déterminer des indicateurs clés de fonctionnement, mettre en correspondance les données pouvant être traitées par un SIRH et les besoins de l'entreprise en gestion courante et tableaux de bord...

Gérer le développement RH

Développement des ressources humaines

  • Analyser la problématique d'évolution des compétences d'une entreprise et des solutions prises dans le cadre d'un accord GPEC/GTEC
  • Décrire les postes (activités) et les compétences (fiches métiers) et les rentrer dans une grille de qualification...

Pilotage de la formation

  • Concevoir un mode de recueil des besoins de formation en prenant en compte contexte, enjeux stratégiques et politique RH, législation en vigueur, de l'orientation à la mise en œuvre du plan de formation, définir un budget de formation et collecter les attentes individuelles au moyen d'entretiens professionnels
  • Identifier une offre de formation correspondant aux besoins, prévoir les moyens de financement et concevoir une ingénierie de formation adaptée...

Management du recrutement, de la mobilité interne et de la gestion de carrières

  • Définir un processus de mobilité interne et mener un entretien de mobilité
  • Déterminer les étapes d'un processus de recrutement, choisir et mettre en œuvre les actions appropriées, mener un entretien de pré-sélection, construire un planning d'intégration...

Gérer le dialogue social (A) - Assurer sa communication et sa posture RH (B)

Animation du dialogue social et de la communication

  • Organiser les élections, préparer les réunions, participer au dialogue social avec les IRP
  • Veiller à l'application des dispositifs liés à la santé et à la sécurité au travail
  • Prendre en compte les aspects humains dans la gestion juridique des restructurations, licenciements, redéploiements
  • Comprendre le fonctionnement de l'Europe sociale
  • Gérer les projets RH et la communication

Notre processus VAE

Information préalable obligatoire

  • Etude du projet par un conseiller formation
  • Réunion d'information obligatoire animée par le pôle VAE : cadre légal, spécificité de la démarche, moyens de financement possibles

Recevabilité

  1. Constitution et envoi du dossier de candidature
  2. Etude du dossier
  3. Entretien de positionnement avec un accompagnateur VAE référent - 2 heures
  4. Notification de recevabilité
    - Recommandations de formations complémentaires et date session d'évaluation
    - Notification recevabilité : 2 mois à compter de la réception du dossier complet

Accompagnement - Recommandé

  1. Atelier de lancement et méthodologie - Présentiel - 4 heures
  2. Suivi individualisé des travaux - 2 formules possibles
    - Formule Les Essentiels : 3 publications sur le campus numérique EMA pour relecture et correction à distance selon un calendrier défini en amont avec votre accompagnateur VAE référent - 3 heures + 1 heure d'entraînement à la soutenance
    - Formule L'Intégrale : 10 publications sur le campus numérique EMA pour relecture et correction à distance selon un calendrier défini en amont avec votre accompagnateur VAE référent - 10 heures + 6 heures de contact en présentiel ou par téléphone avec votre accompagnateur

Session d'évaluation par le jury VAE - Obligatoire

  • 1 à 2 jury(s) par an
  • Soutenance de 30 minutes en moyenne
  • 3 hypothèses à l'issue du jury : Validation totale, validation partielle ou non validation

Financement

  • Financement personnel / Co-financement
  • Plan de développement des compétences
  • Compte Personnel de Formation (CPF)
  • CPF Transition professionnelle

Découvrir nos méthodes de financement

Taux de réussite

Un taux de réussite global en VAE pour le titre Responsable de la Gestion des Ressources Humaines de 100 % en 2019 (dont 33% de validation totale et 67% de validation partielle).

La VAE connectée : EMA

 

  • Accès internet sécurisé et permanent (24h/24)

  • Espace personnel garantissant la confidentialité

  • Simplicité d'utilisation et réelle interactivité

  • Etapes balisées favorisant la réalisation du parcours

  • Coaching et suivi individualisé : feedback, notes...

  • Enrichissement continu des ressources mises en ligne

  • Suivi en temps réel du travail accompli et de la progression

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