Piloter les emplois et le développement des compétences
Anticiper les besoins de l'entreprise et élaborer des stratégies de développement des talents innovantes
Ce bloc thématique permet de maîtriser les enjeux stratégiques liés au pilotage des emplois et au développement des compétences, en réponse aux évolutions du marché du travail et aux besoins croissants de flexibilité, d’inclusion et de performance dans les organisations. Éligible à Mon Compte Formation, cette formation permet à chaque participant de se spécialiser et d'acquérir une expertise immédiatement opérationnelle.
Paris-Nanterre
Durée de la formation
138 heures
CPF
Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation
Prochaines dates
18 novembre 2025 au 5 janvier 2026
Tarifs
4 174,50 € net de taxe
Certification incluse
Objectif généraux
Les modules de ce bloc doivent permettre aux apprenants d’acquérir les compétences pour analyser et anticiper les besoins en compétences, concevoir des plans de formation adaptés, et assurer leur mise en œuvre efficace tout en garantissant une gestion optimale des ressources et des financements.
Profil
- Manager et collaborateur du développement RH
- Professionnel en reconversion dans le domaine RH
Pré-requis / Conditions d'admission
- Être titulaire d'un titre certifié inscrit au RNCP ou diplôme d'État de niveau 5 (Bac +2) minimum
Une procédure de validation de niveau d'entrée (VNE) peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac +2 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation.
- Processus d'admission : Bulletin d'inscription - Test de positionnement - Entretien d'admission
Date limite de réception des bulletins d'inscription 10 jours avant la date de rentrée
Programme
Piloter la cartographie des emplois et le développement des parcours professionnels
- Comprendre les enjeux et les méthodes pour construire une cartographie des emplois et des compétences dans une organisation.
- Savoir piloter des comités de carrière pour favoriser l’évolution professionnelle des collaborateurs.
- Savoir définir et mettre en œuvre une politique de mobilité interne pour améliorer l’employabilité des collaborateurs.
- Maîtriser l’utilisation d’outils pour suivre et accompagner l’évolution professionnelle des collaborateurs tout en prenant en compte la diversité et les besoins spécifiques
Construire un plan de développement des compétences
- Développer la capacité à définir des critères de performance adaptés à la stratégie de l’entreprise pour une évaluation pertinente des collaborateurs.
- Apprendre à réaliser une cartographie des besoins en compétences actuelles et futures, alignée avec les enjeux de l’organisation et les tendances du marché.
- Concevoir un plan de développement des compétences qui réponde aux besoins stratégiques et individuels, tout en respectant les contraintes budgétaires et légales.
- Maîtriser les outils de suivi du plan de développement et mettre en place des mécanismes de suivi pour évaluer son efficacité à court et moyen terme.
Mettre en œuvre un plan de développement des compétences
- Développer la capacité à concevoir des programmes de formation adaptés aux besoins organisationnels et individuels, en tenant compte de l’équité et de l’inclusion.
- Rédiger un cahier des charges complet et structuré, prenant en compte les enjeux stratégiques, logistiques, réglementaires, et sociaux, afin de sélectionner les prestataires de manière objective.
- Piloter efficacement le budget de formation en recherchant des dispositifs de financement appropriés et en assurant une gestion optimale des coûts.
- Évaluer l'impact des actions de formation, mesurer la satisfaction des participants et des commanditaires, et intégrer les retours dans une logique d’amélioration continue
Méthodes pédagogiques mobilisées
- Face-à-face pédagogique
- Mise en situation
- Cas pratiques
Évaluation certificative du bloc
Cas pratique relatif à l’élaboration et au déploiement d’un plan de développement des compétences donnant lieu à la rédaction d’une note d’analyse. Il est remis au candidat un dossier présentant un cas reconstitué, composé de documents et d’informations utiles à son analyse et sa résolution.
A partir du dossier, le candidat devra rédiger une note d’analyse intégrant les éléments suivants :
- Une cartographie des besoins actuels et futurs en compétences de l'organisation
- Un plan de développement des compétences prioritaires pour l'organisation, incluant :
- Les modalités et dispositifs préconisés,
- Une projection budgétaire,
- Le dispositif de suivi du plan.
- Un cahier des charges permettant de sélectionner les prestataires de formation et qui devra comporter :
- Une description des attentes, besoins et objectifs de l’action de formation : contexte, enjeux, compétences manquantes, objectifs opérationnels et stratégiques …
- Une description du public cible : compétences, métiers et postes…
- Les grandes lignes du dispositif souhaité : contenu du ou des actions de formation, thématiques, modalités, durée…
- Les critères de sélection des prestataires.
Financement
- Financement personnel / Co-financement
- Plan de développement des compétences
- Mon Compte Formation
- Projet de Transition Professionnelle
Le bloc de compétences Piloter les emplois et le développement des compétences est issu du titre :
Ce titre est composé des blocs de compétences suivants :
Attirer et intégrer les talentsPILOter les emplois et le développement des compétencesMettre en œuvre les conditions d'un contexte de travail inclusif favorisant la QVCT des collaborateurs
Piloter l'activité et la performance du développement RH
Ces blocs de compétences sont capitalisables en vue de l'obtention du titre.
Notre référente pédagogique
Élisabeth Simonnet
Consultante et formatrice, Élisabeth accompagne des organisations de taille intermédiaire dans la gestion de leurs Ressources Humaines et/ou dans leurs projets de transformation sociale et de management des compétences.
Mis à jour le 24 juillet 2025
