Piloter le processus de recrutement et d'intégration

Orchestrer efficacement l'ensemble du processus de recrutement, depuis l'identification des besoins en personnel jusqu'à l'intégration réussie des nouveaux employés
Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps plein

Le certificat IGS Piloter le processus de recrutement et d'intégration constitue un bloc de compétences issu du titre Chargé de Recrutement. Éligible à Mon Compte Formation, ce programme permet à chaque participant de se spécialiser et d'acquérir une expertise immédiatement opérationnelle.

Paris
horloge ffc

Durée de la formation

77 heures

CPF

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

Calendrier

Prochaines dates

15 janvier 2025 au 30 janvier 2025

tarifs

Tarifs

4 370,00 € net de taxe
Certification incluse

Objectifs pédagogiques

Le certificat Piloter le processus de recrutement et d'intégration vise à doter les participants des compétences nécessaires pour gérer de manière complète et efficace le cycle de recrutement, depuis l'identification des besoins en personnel jusqu'à l'intégration réussie des nouveaux employés.

Les participants apprendront à élaborer et déployer des stratégies de recrutement adaptées, à piloter des plans de recrutement, à travailler avec les acteurs de l'emploi ainsi qu'à concevoir et mettre en œuvre des programmes d'intégration pour garantir la fidélisation et l'engagement des nouveaux collaborateurs recrutés.

Profil

  • Consultant et chargé de recrutement
  • Professionnel en reconversion dans le domaine du recrutement

Pré-requis / Conditions d'admission

  • Être titulaire d'un titre certifié inscrit au RNCP ou d'un diplôme d'État de niveau 5 (Bac +2)

Une procédure de validation de niveau d'entrée (VNE) peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac +2 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation.

  • Processus d'admission : Bulletin d'inscription - Test de positionnement - Entretien d'admission

Date limite de réception des bulletins d'inscription 10 jours avant la date de rentrée

Programme

Comprendre la place du recrutement au sein de la fonction RH en entreprise

  • Comprendre le rôle stratégique du recrutement au sein de l'entreprise
  • Appréhender l'importance de l'alignement du recrutement avec la stratégie organisationnelle
  • Comprendre le rôle et les missions de la DRH vis-à-vis des managers dans le processus de recrutement
  • Analyser les liens entre le recrutement et les autres domaines de la fonction RH
  • Identifier les meilleures pratiques pour optimiser les processus de recrutement dans leur contexte organisationnel

Recruter avec l'écosystème des acteurs de l'emploi

  • Identifier les acteurs clés de l'écosystème de l'emploi et comprendre leur rôle
  • Évaluer les avantages et les limites de chaque type d'acteur dans le processus de recrutement
  • Sélectionner les partenaires les plus adaptés pour répondre aux besoins de recrutement de leur entreprise
  • Collaborer efficacement avec les agences d'intérim, les cabinets de recrutement, les services de reclassement, l'APEC, France Travail et les missions locales
  • Optimiser leur stratégie de recrutement en tirant parti des ressources offertes par l'écosystème de l'emploi
  • Contribuer au développement de relations mutuellement bénéfiques avec les différents acteurs de l'emploi

Construire et déployer un plan de recrutement

  • Analyser les besoins en compétences de son entreprise et anticiper les évolutions du marché du travail
  • Concevoir un plan de recrutement stratégique et adapté aux besoins en compétences identifiés
  • Déployer efficacement le plan de recrutement en utilisant des méthodes et des outils innovants
  • Mesurer l'efficacité du plan de recrutement en utilisant des indicateurs de performance pertinents
  • Adapter les stratégies de recrutement en fonction des tendances du marché de l'emploi et des évolutions des compétences
  • Mettre en œuvre des processus d'amélioration continue pour optimiser le processus de recrutement et garantir sa pertinence à long terme

Construire et animer un plan d'intégration des nouveaux recrutés

  • Expliquer l'importance de l'intégration des nouveaux employés pour l'entreprise
  • Concevoir un plan d'intégration adapté aux besoins spécifiques de l'entreprise et du poste
  • Collaborer avec les parties prenantes pour assurer une intégration harmonieuse
  • Organiser un accueil structuré et chaleureux pour les nouveaux employés
  • Évaluer l'efficacité du plan d'intégration et ajuster les stratégies si nécessaire
  • Mettre en place des actions d'amélioration continue pour optimiser le processus d'intégration à long terme

Méthodes pédagogiques mobilisées

  • Face-à-face pédagogique
  • Mise en situation
  • Cas pratiques

Modalités d'évaluation

  • Evaluation du bloc
  • Présentation d'un dossier professionnel devant un jury

Financement

  • Financement personnel / Co-financement
  • Plan de développement des compétences
  • Mon Compte Formation
  • Projet de Transition Professionnelle

Découvrir nos méthodes de financement

La capitalisation

 

Le bloc de compétences Piloter le processus de recrutement et d'intégration est issu du titre :

Chargé dE RECRUTEMENT

Ce titre est composé des blocs de compétences suivants :

Mis à jour le 3 juin 2024