Développer l'expérience collaborateur
Développement de l’expérience collaborateur par la mise en œuvre d’une stratégie RH inclusive et porteuse de sens favorisant l’engagement, l’innovation et le développement des talents
Le certificat Développer l’expérience collaborateur constitue un bloc de compétences issu du titre Manager des Ressources Humaines. Éligible à Mon Compte Formation, ce programme permet à chaque participant de se spécialiser et d'acquérir une expertise immédiatement opérationnelle.
Paris
Durée de la formation
102 heures
CPF
Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation
Prochaines dates
12 juin 2025
Tarifs
3 264,00 € net de taxe
Certification incluse
Objectif pédagogique
- Fournir aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour créer un environnement de travail où les collaborateurs sont pleinement engagés, encouragés à innover et à contribuer activement au développement de l'organisation.
Ce bloc vise à explorer les stratégies et les pratiques RH efficaces pour promouvoir un sentiment d'appartenance, stimuler la créativité et favoriser le développement professionnel des collaborateurs, afin d'optimiser les performances organisationnelles et de renforcer la culture d'entreprise.
Profil
- Manager RH - Futur DRH
- Professionnel en reconversion dans le domaine RH
Pré-requis / Conditions d'admission
- Être titulaire d'un titre certifié inscrit au RNCP ou diplôme d'État de niveau 6 à Bac +3 avec expérience professionnelle significative d'au moins 3 ans dans le cadre de missions réclamant des compétences RH
Une procédure de validation de niveau d'entrée (VNE) peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac +3 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation.
- Processus d'admission : Bulletin d'inscription - Test de positionnement - Entretien d'admission
Date limite de réception des bulletins d'inscription 10 jours avant la date de rentrée
Programme
Mener un audit social
- Comprendre les principes et les objectifs de l'audit social
- Identifier les domaines clés à évaluer dans le cadre d'un audit social
- Acquérir des méthodes et des outils pour collecter et analyser les données sociales
- Évaluer la conformité légale et réglementaire en matière de travail et d'emploi
- Identifier les forces, les faiblesses et les opportunités d'amélioration dans la gestion des ressources humaines
- Formuler des recommandations et des plans d'action pour renforcer la performance sociale de l'organisation
Cultiver l'expérience collaborateur
- Comprendre les principes et les enjeux de l'expérience collaborateur
- Identifier les éléments clés qui contribuent à une expérience collaborateur réussie
- Développer des stratégies pour améliorer la satisfaction et le bien-être des employés
- Mettre en place des initiatives de développement professionnel et de croissance des compétences
- Favoriser un environnement de travail inclusif et respectueux de la diversité
- Évaluer et mesurer l'impact des actions mises en place sur l'expérience collaborateur
Mobiliser et engager positivement les individus au travail
- Comprendre les concepts et les théories de la motivation au travail
- Identifier les facteurs clés qui influent sur l'engagement des employés
- Développer des stratégies pour promouvoir un environnement de travail motivant et stimulant
- Appliquer des techniques de communication efficace pour renforcer l'engagement des individus
- Favoriser la reconnaissance et la valorisation des contributions des collaborateurs
- Évaluer et mesurer l'engagement des employés et mettre en place des actions d'amélioration
Piloter la stratégie des talents
- Comprendre les principes et les enjeux de la gestion stratégique des talents
- Identifier les besoins en talents de l'organisation et les compétences clés requises
- Développer des stratégies d'attraction et de recrutement des meilleurs talents
- Mettre en place des programmes de développement des compétences et de succession
- Favoriser la rétention des talents par une gestion personnalisée et des perspectives d'évolution
- Évaluer et mesurer l'efficacité de la stratégie des talents et ajuster les actions en conséquence
Gérer les parcours professionnels et les compétences
- Comprendre les concepts et les enjeux liés à la gestion des parcours professionnels et des compétences
- Identifier les méthodes pour évaluer les compétences actuelles et futures des employés
- Développer des plans de développement professionnel personnalisés pour favoriser la progression de carrière
- Mettre en place des outils et des processus pour gérer la mobilité interne et la succession
- Favoriser un environnement de travail propice à l'apprentissage continu et au développement des compétences
- Évaluer et mesurer l'efficacité des actions mises en place pour gérer les parcours professionnels et les compétences
Méthodes pédagogiques mobilisées
- Face-à-face pédagogique
- Mise en situation
- Cas pratiques
Modalités d'évaluation
- Evaluation du bloc
- Présentation d'un dossier professionnel devant un jury
Financement
- Financement personnel / Co-financement
- Plan de développement des compétences
- Mon Compte Formation
- Projet de Transition Professionnelle
Le bloc de compétences Développer l'expérience collaborateur est issu du titre :
Ce titre est composé des blocs de compétences suivants :
définir une stratégie RHDévelopper l'expérience collaborateURDéfinir et Piloter une politique de rémunération et avantages sociauxmanager les risques sociauxManager un service rh
Ces blocs de compétences sont capitalisables en vue de l'obtention du titre.
Notre référent pédagogique
Frédéric Aubry
Après un parcours près de 20 ans au sein de groupes industriels internationaux, Frédéric a exercé pendant une dixaine d'années la fonction de Responsable du Développement Ressources Humaines au sein d’un centre hospitalier privé renommé. Frédéric intervient aujourd’hui comme consultant en conduite du changement et accompagnements de projets de développement RH nassociés.
Mis à jour le 10 avril 2025
