Gérer l'administration des RH, des données RH et SIRH

Maîtriser la gestion administrative RH, la gestion des données RH, en utilisant un SIRH ou des applications digitales RH
Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps plein

Le Certificat de Maîtrise de Compétences (CMC) Gérer l'administration des RH, des données RH et SIRH constitue un bloc de compétences issu du titre Responsable de la Gestion des Ressources Humaines. Eligible à Mon Compte Formation, ce programme permet à chaque participant de se spécialiser et d'acquérir une expertise immédiatement opérationnelle.

Paris
horloge ffc

Durée de la formation

147 heures

CPF

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

Calendrier

Prochaines dates

11 octobre 2022 au 14 novembre 2022

tarifs

Tarifs

5 900,00 € net de taxe
Certification : 800,00 € net de taxe

Compétences visées

  • Constituer le dossier administratif du nouvel arrivant à partir des documents remis afin de garantir la qualité du traitement administratif d'intégration
  • Maîtriser les fonctionnalités, les outils de requête pour contrôler la qualité de la paie avant édition en intégrant toutes les informations nécessaires
  • Etre capable de réaliser toutes les déclarations obligatoires périodiques
  • Concevoir et réaliser des tableaux de bord sur l'activité paie, ADP, recrutement... et être capable de communiquer à travers une infographie
  • Optimiser les résultats des processus RH grâce à des indicateurs pour améliorer la qualité des services RH
  • Organiser une veille sur les évolutions des SIRH et applications digitales RH afin de pouvoir conseiller d'éventuelles évolutions : passage d'une production d'analyses descriptives à prédictives

Objectif pédagogique

  • Maîtriser la gestion administrative RH, la gestion des données RH, en utilisant un SIRH ou des applications digitales RH

Profil

  • Tout professionnel souhaitant élargir son champ de compétences en RH ou prendre un nouveau poste dans la fonction
  • Professionnel en reconversion dans le domaine RH

Pré-requis / Conditions d'admission

  • Etre titulaire d'un Bac +2/3 validé

Une procédure de validation des acquis professionnels peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac +2 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation.

  • Etre en reconversion professionnelle avec des compétences transverses ou en évolution professionnelle avec une expérience RH
  • Processus d'admission : Dossier de candidature - Test de positionnement - Entretien d'admission

Date limite de réception des bulletins d'inscription 10 jours avant la date de rentrée

Programme

Maîtriser l'administration du personnel

  • Le métier d'administration du personnel (interlocuteurs internes et externes)
  • Le suivi du salarié depuis l'embauche jusqu'au départ (formalités d'embauche, contrats de travail)
  • La gestion des temps (suivi de la présence et gestion des absences)
  • Le processus de paie (compléments de rémunération)
  • Suivi administratif de la formation professionnelle (changement avec la loi du 5 mars 2014)
  • Le départ du salarié (les différents motifs de départ)
  • Les documents obligatoires
  • Les règles d'hygiène et de sécurité

Optimiser les processus RH - Niveau I

  • L'organisation de l'entreprise, structure et processus
  • L'examen d'un processus, les clients du processus, les acteurs, les points de contrôle (SIPOC)
  • Les indicateurs : coûts, délais, qualité
  • Résolution de problème de dysfonctionnement ; diagramme de PARETO, histogrammes, Ishikawa, etc.
  • Améliorer les processus : gagner en efficacité, en vitesse
  • Institutionnaliser l'amélioration continue des processus

Etablir une paie

  • Le bulletin de paie - L'environnement juridique - Les informations obligatoires
  • Le calcul du salaire brut : Salaire de base-Heures majorées - Calcul des absences - Valorisation des congés payés - Absences indemnisées par la Sécurité Sociale - Avantages en nature
  • Les cotisations sociales : Les assiettes de cotisations - Les différentes contributions sociales et les taux applicables - Les réductions et exonérations de cotisations - Les indemnités non soumises à cotisations
  • Les retenues sur le net - Les nets
  • Le solde de tout compte

Maîtriser un logiciel de paie

  • Le bulletin de cahier des charges des paramètres d'un logiciel de paie
  • Découverte du logiciel (contenus des dossiers des salariés - processus de saisie d'une embauche - édition de la DUE)
  • La saisie des informations variables (la gestion des temps - les données exceptionnelles)
  • La correction des bulletins erronés
  • L'administration des absences indemnisées par la Sécurité Sociale
  • L'édition des documents obligatoires
  • La synthèse des opérations de paie

Gérer le contrôle de gestion sociale - Niveau I

Aborder les deux dimensions essentielles du contrôle de gestion sociale

  • Le reporting social
  • Le pilotage social

Les indicateurs de gestion sociale

  • Indicateurs économiques et financiers (productivité)
  • Indicateurs structurels (effectifs)
  • Indicateurs "recrutement", "formation", "rémunération", de climat, de mesure du risque professionnel

L'élaboration des tableaux de bord et choix méthodologique 

Appréhender les fondamentaux de la finance et de la gestion

Les comptes annuels de l'entreprise

  • Le compte de résultat
  • Le bilan
  • Les annexes

L'analyse de l'activité et des performances

  • Les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
  • La Capacité d'autofinancement (CAF)

L'analyse de la structure financière de l'entreprise

  • Le bilan fonctionnel
  • L'analyse de la trésorerie
  • L'analyse financière du bilan

Les tableaux de flux de l'entreprise

  • Le tableau de financement
  • Le tableau des flux de trésorerie

Comprendre les enjeux de transformation du SIRH à la digitalisation

  • Panorama de la digitalisation RH : entre rêves et réalités
  • Définir et organiser un projet de digitalisation RH
  • Approche des SIRH : "vision client" versus "vision fournisseur"
  • Comprendre l'évolution et l'avenir du SIRH
  • Appréhender la notion de Smart Data HR - Big data X Analytics RH comme horizon de travail
  • L'irruption d'une consumérisation de la fonction RH avec la montée en puissance des S.M.A.C. (Social, Mobile, Analytics, Cloud)

Méthodes pédagogiques mobilisées

  • Face-à-face pédagogique
  • Mise en situation
  • Cas pratiques

Modalités d'évaluation

  • Evaluation du bloc
  • Présentation d'un dossier professionnel devant un jury

Financement

  • Financement personnel / Co-financement
  • Plan de développement des compétences
  • Mon Compte Formation
  • Projet de Transition Professionnelle

Découvrir nos méthodes de financement

La capitalisation

 

Le bloc de compétences Gérer l'administration des RH, des données RH et SIRH est issu du titre certifié :

Responsable de la Gestion des Ressources Humaines

Notre référent pédagogique

Alexandre Lafarge

Alexandre Lafarge

Expert en contrôle de gestion sociale, process RH, SIRH, gestion financière, rémunération, performance et Business Game, ancien responsable du contrôle de gestion sociale de grands groupes