Mettre en œuvre les conditions d'un contexte de travail inclusif favorisant la QVCT des collaborateurs

• Comprendre les principes et les méthodes pour établir un diagnostic en matière de risques et de Qualité de Vie au Travail (QVCT)
• Apprendre à analyser le contexte de travail des collaborateurs pour identifier les facteurs de risque potentiels
• Acquérir des compétences pour identifier les risques associés, tels que la sécurité, les risques psychosociaux et la discrimination des personnes en situation de handicap
• Intégrer les enjeux propres aux collaborateurs en situation de handicap dans le diagnostic, dans le respect des dispositions légales
• Définir des indicateurs clés permettant de mesurer et de suivre les facteurs de risque et les risques associés
• Savoir utiliser les données issues du diagnostic pour orienter les actions en matière d'inclusion, de diversité et de QVCT

• Comprendre les enjeux de la diversité et de l'inclusion dans le contexte organisationnel
• Apprendre à établir un diagnostic de la situation de l'entreprise en matière de diversité et d'inclusion
• Acquérir des compétences pour analyser les différents indicateurs de diversité disponibles (taux d'emploi, % de cadres, accès à la formation, promotions, rémunération, etc.)
• Définir des objectifs de politique diversité et inclusion en accord avec le cadre légal, notamment l'obligation d'emploi des personnes en situation de handicap
• Développer des stratégies visant à promouvoir la diversité et l'inclusion au sein de l'organisation

• Comprendre les enjeux et les bénéfices d'une démarche QVCT dans le cadre de la gestion des ressources humaines et du bien-être des collaborateurs
• Identifier les facteurs clés de la QVCT au sein de l'organisation, en tenant compte des besoins et des attentes des collaborateurs
• Développer des plans d'actions concrets et personnalisés pour améliorer la QVCT, en intégrant des mesures préventives et correctives
• Mettre en place des indicateurs de suivi et d'évaluation pour mesurer l'efficacité des actions entreprises et ajuster les stratégies si nécessaire

• Comprendre les enjeux et les bénéfices de la diversité et de l'inclusion dans le milieu professionnel, ainsi que leur impact sur la performance organisationnelle
• Identifier les besoins spécifiques en matière de diversité et d'inclusion au sein de l'organisation, en tenant compte des différentes dimensions de la diversité (ethnique, culturelle, de genre, etc.)
• Développer des plans d'action concrets et adaptés pour promouvoir la diversité et l'inclusion, en intégrant des initiatives de sensibilisation, de recrutement inclusif, de formation et de développement professionnel
• Mettre en place des mécanismes de suivi et d'évaluation pour mesurer l'efficacité des actions entreprises et ajuster les stratégies si nécessaire

• Comprendre l'importance de la communication et de la sensibilisation dans la promotion de la QVCT, de la diversité et de l'inclusion au sein de l'organisation
• Identifier les messages clés à communiquer sur la QVCT, la diversité et l'inclusion, en tenant compte des besoins et des attentes des différents publics internes
• Développer des stratégies de communication ciblées et adaptées pour toucher efficacement les différents segments de l'organisation (managers, collaborateurs, direction, représentants du personnel)
• Mettre en place des actions de sensibilisation et des campagnes de communication pour promouvoir la QVCT, la diversité et l'inclusion, en utilisant différents canaux de communication (réunions, intranet, newsletters, etc.)
• Évaluer l'impact des actions de communication et de sensibilisation et ajuster les stratégies en fonction des retours et des résultats obtenus

Attirer et intégrer les talentsPILOter les emplois et le développement des compétences au sein de l'organisationMettre en œuvre les conditions d'un contexte de travail inclusif favorisant la QVCT des collaborateurs

Piloter l'activité et la performance du développement RH

Ces blocs de compétences sont capitalisables en vue de l'obtention du titre.

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