Responsable du Développement des Ressources Humaines (RGRH) : boostez votre carrière et restez connecté aux enjeux RH
Dans un contexte économique et organisationnel en pleine mutation, la fonction RH occupe un rôle stratégique et central dans la réussite des entreprises. Les directions RH sont confrontées à des défis majeurs : attirer et fidéliser des talents rares, sécuriser les parcours professionnels, concilier performance et bien-être au travail, tout en s’adaptant aux transformations digitales et à l’exploitation des données.
Pour relever ces défis, les professionnels RH doivent développer des compétences à la fois opérationnelles, stratégiques et innovantes, capables de répondre aux besoins immédiats et d’anticiper l’évolution des organisations.
C’est précisément à l’intersection de ces enjeux que se positionne le titre Responsable du Développement des Ressources Humaines (RDRH) du Groupe IGS Formation Continue. Il ne s’agit pas seulement d’une formation : le RGRH prépare les professionnels à impacter durablement la stratégie RH de leur entreprise, tout en restant connectés à un réseau dynamique et riche d’expertise.
Grâce à ce programme, les Alumni peuvent :
- renforcer leur expertise métier et stratégique,
- rester au fait des tendances et innovations RH,
-
continuer à se former et à développer leur employabilité dans un environnement professionnel en constante évolution.
Des compétences RH directement mobilisable alignées avec l’actualité
Le programme de formation ne se limite pas à enseigner les fondamentaux des RH. Il s’appuie sur des blocs de compétences directement opérationnels, construits pour répondre aux attentes actuelles des directions et des collaborateurs :
1. Attirer et intégrer les talents
Dans un marché de l’emploi tendu, les entreprises doivent se démarquer pour séduire les bons profils. Le RGRH forme à concevoir et déployer une stratégie de recrutement et de marque employeur, mais aussi à sécuriser les premiers mois du collaborateur via des dispositifs d’onboarding efficaces. L’objectif : améliorer l’engagement et réduire le turnover.
2. Piloter les emplois et développer les compétences (GEPP)
La gestion des emplois et des parcours professionnels est au cœur des RH modernes. Les participants apprennent à :
- analyser les évolutions des métiers et identifier les compétences clés,
- construire des parcours d’évolution ou de reconversion,
- mettre en place des outils de mobilité interne.
C’est une compétence stratégique pour anticiper les besoins futurs et accompagner la transformation des organisations.
3. Favoriser un contexte inclusif et améliorer la QVCT
Le rôle des RH ne se limite plus à la gestion administrative : il s’agit aussi de créer un cadre de travail inclusif et respectueux. Le RGRH intègre les enjeux de diversité, d’inclusion et de qualité de vie au travail, en formant à la conception de politiques RH concrètes : prévention des risques, équilibre vie pro/vie perso, accompagnement des managers dans leur posture. L’objectif : concilier bien-être et performance.
4. Piloter la performance RH grâce aux données
Les décisions RH doivent aujourd’hui s’appuyer sur des indicateurs fiables. La formation apprend à mettre en place des tableaux de bord, analyser les KPI RH et utiliser la data comme outil d’aide à la décision. Cette compétence est essentielle pour démontrer la valeur ajoutée de la fonction RH et convaincre les directions générales.
Des compétences métiers alignées avec l’actualité
La spécificité du titre RGRH, c’est son ancrage métier.
Loin des approches trop théoriques, la formation met les participants en situation de :
- construire une stratégie RH en lien avec la transformation digitale,
- mettre en place des dispositifs de mobilité interne et de montée en compétences,
- concevoir des politiques QVCT réalistes et mesurables,
- et surtout, piloter les RH comme une fonction créatrice de valeur grâce à la data.
En clair : il ne s’agit pas seulement de “faire des RH”, mais d’impacter durablement la stratégie de l’entreprise.
Une certification reconnue et accessible
Le titre RGRH (niveau 6) est enregistré au RNCP et reconnu par l’État.
La formation s’adresse aux professionnels RH en activité comme à ceux en reconversion, grâce à des formats flexibles :
- temps plein
- temps partiel
- Digital Learning
Financement et accessibilité
Le titre RGRH n’est pas seulement une formation de qualité : il est également accessible et finançable, ce qui en fait une véritable opportunité pour les professionnels et les entreprises.
- CPF (Compte Personnel de Formation) : les participants peuvent mobiliser leurs droits à la formation pour financer tout ou partie du programme.
- Transition Pro : pour les salariés en reconversion ou en projet de transition professionnelle, ce dispositif facilite l’accès à la certification.
- CSP (Contrat de Sécurisation Professionnelle) : les personnes en fin de contrat peuvent bénéficier d’un financement adapté pour suivre la formation.
Des débouchés stratégiques
Les métiers auxquels prépare le RGRH reflètent la transformation actuelle des RH :
- Responsable développement RH
- Responsable QVCT / diversité / inclusion
- Talent Manager
- Responsable formation ou mobilité
- Chargé de projet GEPP ou data RH
Autant de fonctions clés pour accompagner la transformation des organisations.
En conclusion
Choisir le titre Responsable du Développement des Ressources Humaines, c’est investir dans une formation qui fait le lien entre compétences métiers et actualité RH.
C’est aussi s’assurer de rejoindre une communauté dynamique de 20 000 alumni RH du Groupe IGS, un réseau qui constitue en soi un accélérateur de carrière.