Les clés de l'évolution professionnelle

Evoluer en entreprise ?

Tout le monde souhaite évoluer en entreprise. Cependant, que signifie vraiment ce terme ? Comment le définir ?

S'agit-il d’une évolution professionnelle pour obtenir davantage de responsabilités ? Est-ce une montée en compétences afin de rester efficace dans son poste actuel ? Souhaite-t-on évoluer vers un poste avec plus de libertés ? Souhaite-t-on une évolution professionnelle verticale (obtenir des fonctions managériales) ou transversale (acquérir de nouvelles compétences pour élargir ses connaissances) ?

En résumé, une évolution professionnelle se caractériserait par l'ambition d'un nouveau projet professionnel et par les moyens que chacun se donne pour que ce nouveau projet devienne réalité.

Evolution professionnelle : quelles étapes ?

Vous pouvez le constater, "évoluer professionnellement” ne présente pas la même signification pour tous. Cependant, même si la définition diffère en fonction de chacun, les étapes pour entamer une transition professionnelle restent les mêmes.

Faire un diagnostic de ses compétences

Première étape, le bilan est obligatoire avant de vous lancer dans l'aventure de la reconversion professionnelle ou de l'évolution salariale. Vous réalisez une analyse de vos compétences, de vos forces, de vos motivations, mais aussi de vos faiblesses pour en dresser l'inventaire. Ce diagnostic vous permettra de définir votre projet et de poser de solides bases à votre évolution professionnelle. Une fois ce bilan dressé, vous n'avez plus qu'à vous questionner sur vos envies. Souhaitez-vous continuer telle ou telle mission ? Aimez-vous réaliser telle ou telle tâche ? En somme, identifiez ce qui vous stimule et ce que vous désirez poursuivre à l'avenir. Ce diagnostic devient, en quelque sorte, votre liste de critères pour votre projet de transition professionnelle.

Valider un projet

Seconde étape incontournable, la validation de votre projet consiste à le définir et à établir un cahier des charges. Cela signifie que vous allez commencer une nouvelle aventure et que vous vous fixez des objectifs clairs. Vous devez donc établir un projet avec une stratégie travaillée et une idée concrète de ce à quoi vous aspirez. Pour mener à bien votre projet d'évolution en entreprise, il est primordial d'oser passer de l'idée à l'action ! Vous devez, pour ce faire, visualiser vos objectifs et les atteindre un à un.

Le conseil du Groupe IGS Formation Continue 

Pour savoir si votre projet et vos objectifs sont réalisables, appliquez la méthode SMART.

• S pour Spécifique
• M pour Mesurable
• A pour Acceptable
• R pour Réaliste
• T pour Temporellement défini

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Le Groupe IGS Formation Continue en 3 points

• Notre mission ? Booster votre carrière.
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Se former pour évoluer en entreprise au sein du Groupe IGS Formation Continue est donc une belle opportunité pour donner vie à vos ambitions professionnelles !

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