Développement des compétences

Le Groupe IGS Formation Continue apporte une gamme de services dédiée au développement des compétences des collaborateurs pour augmenter leur performance opérationnelle, accompagner les transformations et le développement économique des entreprises.

Développer ses compétences

L'acquisition et la mise à jour des compétences représentent un levier-clé du développement de la performance collective au sein d'une entreprise et la nécessité de former est une évidence dont il est parfois difficile de mesurer les effets concrets sur les postes de travail. Afin de nous assurer de l'adéquation entre les contenus pédagogiques proposés et leur effectivité sur le terrain, nous concevons nos parcours à partir des besoins opérationnels de l'entreprise. La méthodologie de co-construction de nos formations et dispositifs dévaluation garantit la mise en œuvre des acquis en relation avec les orientations stratégiques de l'entreprise.

Identification de votre projet

Suivant le contexte de votre entreprise, ses particularités et les objectifs que vous souhaitez atteindre, nous identifions ensemble votre projet de formation.
Nos équipes proposent d'abord une première maquette pédagogique incluant ou non une certification interne ou externe.

Co-construction de la solution formation

L'ingénierie du parcours se construit avec l'entreprise, des interlocuteurs RH et opérationnels et nos experts pédagogiques du domaine de formation concerné.

Selon le besoin identifié et les ressources dont l'entreprise dispose - formation interne, e-learning, autres prestataires formation spécialisés… - nous lui soumettons une combinaison de contenus alternant pratique terrain et apports théoriques.

L'entreprise est également associée à la conception du système d'évaluation pour mesurer les effets concrets de la formation au terme des parcours.

Conception pédagogique

Une fois la maquette finale validée par l'entreprise, le Groupe IGS Formation Continue conçoit l'intégralité des contenus pédagogiques qui seront dispensés en présentiel - face-à-face «  traditionnel » - et / ou en distanciel - e-learning -, le dispositif d'évaluation et les modalités d'accompagnement individualisé adaptés aux collaborateurs de l'entreprise. Nous organisons également la planification en fonction de ses contraintes temporelles : calendrier d'opérations commerciales, congés, jours préférentiels hebdomadaires, fréquence des regroupements souhaités…

Déploiement des parcours de formation

Notre expert pédagogique désigné, référent du projet, assure la sélection de formateurs intervenants dont l'expérience professionnelle est la plus en cohérence avec les modules de formation définis, tous professionnels formés aux pédagogies les plus innovantes. Nous assurons aussi le déploiement du parcours, l'accompagnement individuel des apprenants et le reporting régulier à l'entreprise de la progression du (des) groupe(s).

Evaluation

Selon le dispositif défini avec l'entreprise en amont du déploiement des modules, nous procédons en cours de parcours, à son terme, et 6 mois plus tard à l'évaluation de la mise en œuvre en situation de travail réelle, des compétences acquises. Si une option certifiante a été retenue par l'entreprise, nous pouvons organiser une remise des titres en son sein pour valoriser la réussite des collaborateurs.