Manager de Business Unit

Titre certifié Responsable en Gestion et Développement d'Entreprise inscrit au RNCP au niveau 6 (ancien niveau II), Bac +4*

Temps plein

Temps partiel

VAE

Cette formation est destinée aux managers opérationnels, chefs de projet, souhaitant évoluer ou conforter leurs missions dans le management d'une Business Unit.
En choisissant le Digital Learning Accompagné, vous bénéficiez de l’expertise pédagogique du Groupe IGS en mode 100 % digital et d'un accompagnement personnalisé par un coach expert métier à chaque étape de votre parcours.

Paris - Lyon - Toulouse

Durée de la formation

230 heures - 10 mois

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

Prochaines dates

10 février 2021 au 10 décembre 2021

Tarifs

7 400,00 € net de taxe
Financement personnel : nous contacter
Frais de dossier : 120,00 € TTC

Objectif attendu

Notre programme Manager de Business Unit vous permettra de vous engager pleinement dans le déploiement de la stratégie et le développement de l'activité opérationnelle de votre entreprise en travaillant vos compétences de leader et de manager d'équipe, pilote stratégique, développeur d'affaires et gestionnaire financier.

Profil

Tout professionnel souhaitant évoluer ou se confirmer dans sa fonction de responsable d'unité opérationnelle (site, agence, magasin, franchise, centre de services, production...) ou de pilotage des projets de transformation opérationnelle au sein de son organisation

Pré-requis / Conditions d'admission

Etre titulaire d'un Bac +2/3 validé

Une procédure de validation des acquis professionnels peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac +2 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation.

Justifier d'une expérience professionnelle significative d'au moins 3 ans

* Code 23671, code NSF 315m, inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles au niveau 6 (ancien niveau II) par arrêté du 28 juillet 2017, publié au J.O. du 5 août 2017, code CPF 247170

Programme

Déployer la stratégie de son entreprise

Se mettre en situation de comprendre la stratégie de son entreprise et de l'animer au quotidien au sein de son activité

Comprendre la stratégie de son entreprise
Construire son organisation et piloter la qualité
Comprendre la transformation digitale
Manager des projets d'accompagnement du changement
Intégrer le cadre légal RH dans son organisation
Traiter et analyser les informations clés pour prendre les décisions

Manager ses équipes

Piloter et engager efficacement son équipe de travail dans la réussite du projet de son entreprise

Asseoir son leadership
Gérer la diversité culturelle
Construire et gérer le vivre ensemble
Recruter, former et évaluer ses collaborateurs
Piloter la communication de son entité
Manager dans un monde VICA

Développer son activité commerciale

Innover et piloter efficacement le management commercial de son entité, service ou projet

Innover dans son offre de services client
Construire et animer son plan d'action commercial
Cultiver une relation client personnalisée
Développer son activité avec CRM et outils digitaux
Maîtriser le cadre légal et contractuel commercial
Répondre à un appel d'offre et préparer sa négociation commerciale

Manager la performance économique

Piloter ou défendre efficacement le développement économique de son entité, service ou projet

Analyser ses états comptables et financiers
Construire son budget avec le contrôle de gestion
Préparer et défendre un projet d'investissement
Piloter ses objectifs financiers et qualitatifs
Piloter le cash au sein de son activité
S'initier au contrôle interne et à la gestion des risques

Modalités pédagogiques

Une approche en auto-formation via un campus digital proposant des apports développés par des experts du domaine, des activités d'apprentissage et des cas de synthèse automatisés
Un accompagnement collectif par des coachs experts permettant les échanges entre pairs, la résolution collective de cas d'entreprise et un accompagnement individualisé de préparation aux évaluations et à la certification