
Manager de Business Unit

Cette formation est destinée aux managers opérationnels, chefs de projet, souhaitant évoluer ou conforter leurs missions dans le management d'une Business Unit.
En choisissant le Digital Learning Accompagné, vous bénéficiez de l’expertise pédagogique du Groupe IGS en mode 100 % digital et d'un accompagnement personnalisé par un coach expert métier à chaque étape de votre parcours.
Durée de la formation
230 heures - 10 mois
CPF
Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation
Prochaines dates
26 avril 2021 au 18 mars 2022
12 juillet 2021 au 10 juin 2022
4 octobre 2021 au 9 septembre 2022
3 janvier 2022 au 25 novembre 2022
Tarifs
7 400,00 € net de taxe
Financement personnel : nous contacter
Frais de dossier : 120,00 € TTC
Objectif attendu
- Notre programme Manager de Business Unit vous permettra de vous engager pleinement dans le déploiement de la stratégie et le développement de l'activité opérationnelle de votre entreprise en travaillant vos compétences de leader et de manager d'équipe, pilote stratégique, développeur d'affaires et gestionnaire financier.
Profil
Tout professionnel souhaitant évoluer ou se confirmer dans sa fonction de responsable d'unité opérationnelle (site, agence, magasin, franchise, centre de services, production...) ou de pilotage des projets de transformation opérationnelle au sein de son organisation
Pré-requis / Conditions d'admission
- Etre titulaire d'un Bac +2/3 validé
Une procédure de validation des acquis professionnels peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac +2 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation.
- Justifier d'une expérience professionnelle significative d'au moins 3 ans
* Code 23671, code NSF 310m, inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles au niveau 6 (ancien niveau II) par arrêté du 28 juillet 2017, publié au J.O. du 5 août 2017
Programme
Déployer la stratégie de son entreprise
Se mettre en situation de comprendre la stratégie de son entreprise et de l'animer au quotidien au sein de son activité
- Comprendre la stratégie de son entreprise
- Construire son organisation et piloter la qualité
- Comprendre la transformation digitale
- Manager des projets d'accompagnement du changement
- Intégrer le cadre légal RH dans son organisation
- Traiter et analyser les informations clés pour prendre les décisions
Manager ses équipes
Piloter et engager efficacement son équipe de travail dans la réussite du projet de son entreprise
- Asseoir son leadership
- Gérer la diversité culturelle
- Construire et gérer le vivre ensemble
- Recruter, former et évaluer ses collaborateurs
- Piloter la communication de son entité
- Manager dans un monde VICA
Développer son activité commerciale
Innover et piloter efficacement le management commercial de son entité, service ou projet
- Innover dans son offre de services client
- Construire et animer son plan d'action commercial
- Cultiver une relation client personnalisée
- Développer son activité avec CRM et outils digitaux
- Maîtriser le cadre légal et contractuel commercial
- Répondre à un appel d'offre et préparer sa négociation commerciale
Manager la performance économique
Piloter ou défendre efficacement le développement économique de son entité, service ou projet
- Analyser ses états comptables et financiers
- Construire son budget avec le contrôle de gestion
- Préparer et défendre un projet d'investissement
- Piloter ses objectifs financiers et qualitatifs
- Piloter le cash au sein de son activité
- S'initier au contrôle interne et à la gestion des risques
Modalités pédagogiques
- Une approche en auto-formation via un campus digital proposant des apports développés par des experts du domaine, des activités d'apprentissage et des cas de synthèse automatisés
- Un accompagnement collectif par des coachs experts permettant les échanges entre pairs, la résolution collective de cas d'entreprise et un accompagnement individualisé de préparation aux évaluations et à la certification
Financement
- Financement personnel / Co-financement
- Plan de développement des compétences
- Compte Personnel de Formation (CPF)
- CPF Transition professionnelle
- Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP)
- Aide Individuelle à la Formation (AIF)
Taux de réussite
Taux de réussite global pour le titre Responsable en Gestion et Développement d'Entreprise, tous rythmes pédagogiques confondus, en 2020 :
- Paris - 41 diplômés - Taux de réussite 80,5 %
