La presse en parle

La Formation Continue, un tremplin pour l'avenir

Metro News - 21 Octobre 2013

    Un vrai coup de pouce

"Je me sentais à l’étroit dans mon poste, confie Juliette B., assistante RH dans le secteur du luxe. J’ai entrepris un master 1 en ressources humaines pour valider mes acquis et augmenter mes  compétences. En France, les diplômes sont importants pour les employeurs." Une formation bien choisie permet de conforter ses acquis. Pour certains, elle permet même de changer de métier. A l’instar de Karen A, aujourd’hui assistante de direction dans l’hôtellerie : "Je suis une formation pour devenir responsable RH d’un hôtel." Vous visez une augmentation ? Suivre une formation envoie des signaux positifs à votre hiérarchie : vous allez de l’avant sans vous reposer sur vos lauriers.

    Anticiper

Aujourd’hui, vous avez un job. Mais l’aurez-vous encore demain ? "Pour garantir votre employabilité, identifiez vos points faibles et comblez vos lacunes grâce à une formation, préconise Gilles Pouligny, directeur adjoint du groupe de formation IGS. C’est assez difficile à entendre lorsque l’on est en poste, mais il faut toujours garder à l’esprit de préparer l’étape suivante."

    Apprendre des autres

La plupart des salariés vont en formation à reculons. "Car ils en ont souvent une idée fausse, signale Christina Gierse, de Studyrama. Ils s’imaginent qu’ils vont devoir retourner en amphi pour écouter un professeur parler toute la journée. C’est tout le contraire." Les formations continues sont généralement basées sur la mise en situation et l’échange entre intervenant et stagiaires. "Certains ont une véritable expertise, constate Juliette B. Dans mon groupe, il y a un spécialiste de la paye, alors que moi je n’y connais pas grand-chose. "Parler avec d’autres professionnels permet d’échanger des bonnes pratiques et de relativiser ses petits problèmes quotidiens.
"Le salarié doit être acteur de sa formation"

Joao Inacio, 45 ans, est responsable formation chez GrandVision. Il donne des conseils pour maximiser l’impact d’une formation continue.


Comment sélectionnez-vous les salariés qui bénéficient d’une formation longue durée ?
Grâce aux entretiens annuels, nous réalisons une "revue des talents". Cet outil nous permet d’identifier les salariés qui ont la possibilité d’évoluer. Plusieurs éléments entrent en ligne de compte : leurs souhaits d’évolution, leurs compétences et leurs performances annuelles.

 

Un conseil pour bien se préparer avant de se lancer ?
Le manager doit bien informer le salarié sur les objectifs de la formation pour que celui-ci soit certain qu’elle répondra à ses attentes. Une fois validée, il faut la planifier de façon à évaluer la charge de travail supplémentaire et à aménager le poste de l’employé. Cette préparation est d’autant plus importante que l’on a toujours tendance à sous-estimer le travail qui nous attend.


Comment faire d’une formation une réussite ?
Le stagiaire doit être acteur de sa formation. S’il n’est pas motivé et peu intéressé, cette expérience est vouée à l’échec. Enfin, il doit mettre en pratique le plus rapidement possible les connaissances acquises. Pour y arriver, il peut fixer, avec son supérieur, quelques objectifs à atteindre.

> Metro News

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Le parrain de l'IHRM élu DRH de l'année 2013

11 juin 2013

Thierry Baril, Directeur Général des Ressources Humaines d'EADS et d'Airbus, vient de recevoir le Trophée du DRH de l'année 2013, un prix qui "met à l'honneur la fonction et la contribution stratégique des DRH au développement des entreprises".

Parrain de la promotion 2013-2014 de l'Executive MBA International Human Resources Management du Groupe IGS, Thierry Baril est notamment diplômé en Management et en Ressources Humaines de l'Ecole IGS (1988). Il a profité de la remise du trophée pour rappeler que sa réussite récompense tout autant son équipe et son entreprise et qu'il était important de ne jamais oublier que "les RH créent de la valeur à travers les collaborateurs".

Décerné par les Groupes Hudson, Le Figaro Economie et Cadremploi, le prix du DRH de l'année existe depuis 1997. Le jury se compose de DRH issus de grands groupes.

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Des formations RH de référence accessibles en e-learning

MyRhLine - 4 avril 2013

Leader incontesté depuis 38 ans des formations en Management des Ressources Humaines,le Groupe IGS Formation Continue s'est associé au CNED pour proposer aujourd'hui aux salariés comme aux entreprises de suivre à distance ses deux programmes de référence.

Ainsi les titres certifiés par l'Etat de niveau I ( Bac + 5) Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines et de niveau II (Bac + 4) Responsable en Gestion des Ressources Humaines s'ouvrent désormais à l'ensemble du territoire national et à l'international.

Chaque participant dispose de la possibilité de se former à son rythme et surtout de profiter d'une expertise double et reconnue. Le Groupe IGS Formation Continue apporte toute sa légitimité en termes d'expertise RH , d'accompagnement, qu'il soit collectif ou individualisé, et de pédagogie tandis que le CNED - Centre national d'enseignement à distance - offre une expérience et un savoir-faire complémentaires en formation à distance.

Ce partenariat exclusif entre deux acteurs majeurs de la formation professionnelle a permis la conception d'un dispositif pédagogique innovant fondé sur le principe de l' alternance entre Blended Learning et mise en pratique en entreprise. Une mise à disposition permanente des meilleurs outils de formation à distance est garantit tout au long du parcours. L'ensemble desapprentissages est soutenu par la mise en place d'un accompagnement individualisé assuré par un tuteur expert. Enfin, les formations proposées sont validées par l'obtention d'un titre certifié visant autant à renforcer l'employabilité qu'à appuyer le développement des carrières.

Les dispositifs hybrides - ou Blended Learning - imaginés et déployés par le Groupe IGS Formation Continue et le CNED se composent à 80 % de formation à distance (e-learning) et à 20 % de regroupements en face-à-face (présentiel). Le travail effectué à distance favorise l'acquisition des contenus théoriques et permet de mieux appréhender les applications en entreprise. Les journées à l' IGS permettent d'aborder les aspects comportementaux, de soutenir les études de cas et les projets collectifs et enfin de préparer le mémoire et l'oral.

Dans le cadre des parcours de formation Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines (RMDRH) et Responsable en Gestion des Ressources Humaines (RGRH), les stagiaires disposent d'une " palette " d'outils interactifs et complémentaires optimisant les apprentissages : contenus multimédias, exercices d'application, outils d'évaluation, forums, chats et wikis réunis sur une plate-forme collaborative accessible 24h/24.

Indissociable de tout programme de formation déployé en e-learning et indispensable à la progression chaque personne concernée, l'accompagnement individualisé est assuré par un tuteur expert tout au long du dispositif. Proactif, notamment en début de formation pour garantir la prise en main et la compréhension de l'environnement numérique et définir les méthodes de travail à adopter, il est également réactif en répondant cours après cours, activité après activité, et de façon asynchrone à la demande des apprenants.

Enfin, les formations diplômantes en RH sont validées par un titre certifié de niveau I et de niveau II. Délivrés à l'issue du parcours, ces titres sont tous les deux enregistrés au Répertoire national des Certifications professionnelles (RNCP) et, de facto, sont reconnus par l'Etat.

Pour en savoir plus sur les formations en e-learning proposées

Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines (RMDRH)

  • Titre certifié par l'Etat de niveau I (Bac + 5)
  • Une formation en e-learning de 517 heures sur 19 mois

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Responsable en Gestion des Ressources Humaines (RGRH)

  • Titre certifié par l'Etat de niveau II (Bac + 4)
  • Une formation en e-learning de 386 heures sur 19 mois

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> MyRhLine

 

Professionnaliser les gestionnaires de paie

FocusRh - 11 février 2013

L'IGS ouvre sa formation gestionnaire de paie (Titre certifié par l'Etat de niveau III, Bac + 2) à la formation continue en partenariat avec l'Ecole de la Paie et Cegid Education [...]. L'occasion pour Michel Haristoy, directeur de la formation continue inter-entreprise à l'IGS, de revenir sur le profil attendu du gestionnaire de paie.

Pourquoi avoir lancé cette formation ?

Cette formation n'est pas nouvelle pour l'IGS. Elle existait déjà en formation initiale et en alternance. En revanche, elle n'existait pas en formation continue. Seules nos titres généralistes de master 1 et master 2 étaient ouverts à la formation continue. Avec ces deux diplômes, nous couvrions l'ensemble de la fonction.

Mais nous constatons une certaine perte de savoir-faire dans les entreprises sur les fonctions d'experts et plus particulièrement dans le domaine de la paie. Cela est notamment dû aux nombreuses évolutions, régulières, de la législation. A titre d'exemple, le contrat de génération aura un impact sur la gestion de la paie. Partant de ce fait, nous estimons qu'il n'y a pas que les personnes en formation initiale qui affichent des besoins sur le sujet, mais aussi des personnes en poste.

Quels sont les besoins affichés par les entreprises autour des fonctions de gestionnaire de paie ?

Beaucoup de grands groupes ont évolué vers des centres de services partagés (CSP) pour gérer la paie. Ces CSP sont composés de personnes tournées vers le back-office qui étaient auparavant sur d'autres métiers. Toutes ces personnes ont besoin de se professionnaliser sur le sujet. Certains profils à Bac + 4 ou 5 et présents dans les ETI ou PME se tournent également vers cette formation car ils ressentent le besoin d'une mise à jour sur l'actualité de la paie, une veille sur les derniers logiciels.

L'intérêt n'est pas de former ces personnes qu'à la paie, mais de former des professionnels qui savent parler, s'exprimer sur le sujet. Les gestionnaires de paie sont en contact avec le reste de la fonction RH, avec les salariés, les managers, etc.. Ils ont donc besoin de travailler leur communication sur ces sujets. La fonction a besoin d'être renouvelée et nécessite des personnes compétentes, expertes en la matière.

Quel est le profil type du gestionnaire de paie ?

Les compétences attendues sont des compétences techniques (le droit qu'il faut interpréter pour le traduire dans les chiffres, sans faire d'erreur, les processus RH, etc.), logicielles (bonne maîtrise des systèmes d'information et aux solutions de paie) et relationnelles (avec le reste de la fonction RH, les managers et les salariés). Le profil du gestionnaire de paie est celui de personnes qui aiment les chiffres et les tableaux de bord, qui gèrent leur activité de façon efficace, avec une certaine rigueur.

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> FocusRH

 

MBA : quel est le bon moment pour se lancer ?

Kelformation - 21 janvier 2013

Le Master of Business Administration (MBA) attire un nombre croissant de cadres souhaitant donner un coup d'accélérateur à leur carrière. Quoique prestigieux, ce diplôme requiert un énorme investissement de la part des salariés. Mieux vaut donc se lancer dans l'aventure pour de bonnes raisons et, surtout, avec le timing.

Privilégier le milieu de carrière

S'il n'y a pas vraiment d'âge idéal pour se lancer dans un MBA, les professionnels de la formation identifient un âge moyen chez les salariés qui s'y inscrivent. "Ils ont généralement entre 35 et 45 ans, justifient d'une dizaine d'années d'expérience et ont envie de faire un point sur leur carrière", constate François Legros, directeur pédagogique à l'ISTEC.

C'est en effet en milieu de carrière que ces cadres formulent la volonté d'élargir leur palette de compétences. "Ce choix coïncide souvent avec le fait qu'il y a une opportunité à saisir dans l'entreprise, notamment une fonction à occuper au niveau européen", ajoute François Legros. "Lorsqu'une start-up est en plein développement à l'international ou qu'une entreprise est concernée par une fusion-acquisition, des opportunités se créent pour les salariés expérimentés identifiés comme des talents ou les managers souhaitant se reconvertir", confirme Michel Haristoy, directeur de la formation continue inter au sein du groupe IGS.

Part-time ou full-time, un rythme pour chaque profil

Quelles que soient les motivations qui vous poussent à suivre un MBA, il faut qu'elles soient bien définies. Les périodes de doutes n'ont en effet pas leur place au cours de la formation. Et puisqu'un MBA exige de l'investissement, mieux vaut se poser d'emblée les bonnes questions. Selon Michel Haristoy, "un cadre qui souhaiterait rester dans son entreprise et qui n'envisage pas de transition à court terme à l'issue de son MBA a tout intérêt à opter pour une formation en part-time qui dure entre 18 et 24 mois. A contrario, un cadre qui souhaiterait effectuer une transition de carrière immédiate en interne ou en externe peut s'orienter vers un MBA en full-time, à l'étranger si c'est pertinent."

Si les deux modalités de formation existent aujourd'hui, celle en part-time semble remporter les faveurs de tous. "Cette option permet aux salariés de développer de nouveaux outils susceptibles de les faire évoluer. Elle est riche dans la mesure où ces derniers travaillent sur des projets d'entreprises. Même en formation, ils continuent d'apporter leur contribution à leur société", souligne Richard Major, directeur adjoint de la filière RH du groupe IGS.

Garantir une disponibilité sans faille

Un MBA est une formation intensive qui requiert une grande disponibilité. "Les salariés qui se lancent dans un MBA sous-estiment la quantité de travail que le cursus implique, constate François Legros. Or, lorsqu'il est réalisé en part-time, il doit être mené en parallèle de son activité professionnelle."

Opter pour un MBA, c'est donc faire une croix sur les week-ends entre amis et les escapades en famille. C'est la raison pour laquelle les professionnels conseillent d'obtenir le soutien de ses proches avant de se lancer dans un tel projet. Une condition d'autant plus vraie pour ceux qui ont des enfants en bas âge. Car le temps de votre formation, c'est certainement votre conjoint(e) qui devra prendre le relai. Il n'est pas non plus conseillé de se tourner vers un MBA si vous êtes une femme et que vous souhaitez rapidement avoir un enfant. "Mener ces deux projets de front n'est pas envisageable. Mieux vaut avoir une situation personnelle stable avant de se lancer dans ce projet de formation", confirme Lévana Harroch, directrice générale du salon virtuel MBA-Time qui se déroulera du 24 au 26 janvier prochain.

Des ressources financières suffisantes

Inutile d'envisager un MBA si votre employeur refuse de participer à son financement et que vous avez déjà plusieurs crédits sur le dos ! Car en moyenne, un MBA coûte entre 10 000 et 80 000 euros, selon les établissements choisis. Il vous faudra par exemple débourser environ 59 000 euros pour suivre le MBA full-time de l'Insead, considéré comme l'un des meilleurs au monde selon plusieurs classements.

Comme l'achat d'une voiture ou d'un appartement, une inscription à un MBA est donc à budgétiser. D'autant plus si vous souhaitez le passer à l'étranger car vous devrez le plus souvent ajouter des frais d'hébergement. "Le retour sur investissement est le plus souvent intéressant", rassure toutefois Richard Major. L'obtention d'un MBA permettant en effet d'ajouter quelques chiffres supplémentaires à sa fiche de paye.

> Kelformation

 

Innovation pédagogique : une nouvelle formation opérationnelle pour devenir un praticien de la paie

IndiceRH - 18 janvier 2013

Le lundi 18 mars 2013, l'IGS Formation Continue ouvrira une nouvelle formation : Gestionnaire de Paie (Titre certifié par l'Etat de niveau III, Bac + 2), un parcours crée en partenariat avec l'Ecole de la Paie (innovation d'Effigest Formation) et Cegid Education.

Ce programme novateur en gestion opérationnelle de la paie répond à la demande du marché de l'emploi par une formation efficace et performante pour l'entreprise et ses développements.

Destinée aux bacheliers ayant au moins un an d'expérience professionnelle, cette formation prépare aux métiers de la gestion de paie, une expertise RH parmi les plus recherchées (gestionnaire de paie, technicien de paie, comptable service paie, assistant RH, etc.) du marché.

Praticien de la paie : un métier reconnu et valorisant

A l'issue de ce programme, chaque participant devient un véritable gestionnaire de paie capable de conseiller, de traiter l'ensemble des opérations liées à la paie, de communiquer avec les clients internes et externes. La maîtrise des logiciels de gestion de paie et les applications connexes utilisées en entreprise et en cabinet comptable est un plus appréciée par les employeurs.Un stage de 6 mois en entreprise ou en cabinet comptable parfait l'expérience opérationnelle indispensable pour intégrer le marché de l'emploi.

Le titre certifié de Gestionnaire de la Paie garantit aux entreprises le recrutement d'un professionnel formé aux techniques de la paie doublé d'excellentes capacités de communication écrite et orale.

Une ouverture prochaine de cette formation à temps partiel est prévue courant de l'année 2013.

Des rencontres sont programmées par le Groupe IGS Formation Continue pour vous informer sur le contenu de la formation, répondre à vos attentes. Ces moments vous permettront d'échanger avec des professeurs/intervenants, des professionnels dans le cadre de petits déjeuners, de réunions d'information ou de journées Portes Ouvertes ou encore sur le salon de la Formation Continue.

> IndiceRH

 

Et si je devenais... DRH international

L'Expansion - Décembre 2012

Dans un contexte de globalisation croissante, les fonctions en ressources humaines doivent désormais s'étendre à l'international. IGS Formation continue lance un programme de formation intitulé "Executive MR MBA International Human Resources Management", destiné aux cadres dirigeants de la fonction RH qui souhaitent élargir leur champ d'action sur le plan international.

Enseigné majoritairement en anglais, ce cursus comprend des formations aux bonnes pratiques RH à l'international, huit conférences animées par des dirigeants d'entreprise, un travail d'audit de la stratégie et de la fonction RH d'une entreprise, ainsi qu'un projet de consulting suivi par un tuteur. Il peut être financé par un CIF ou un DIF, ou une formation individuelle HTT (hors temps de travail) financée par un Fongecif ou via le plan de formation de son entreprise.

> L'Expansion.fr

 

L'Executive HR MBA, une formation d'excellence du Groupe IGS Formation Continue

Directemploi - Novembre 2012

Leader européen des formations en Management des Ressources Humaines, c'est en toute légitimité que le Groupe IGS Formation Continue, coopère avec un collège d'experts internationaux pour bâtir des programmes avec des dirigeants et DRH fédérés par le comité d'orientation stratégique du Groupe IGS.

Ces atouts sont renforcés par un réseau puissant d'anciens de plus de 8 500 responsables et directeurs des ressources humaines en poste dans tous les secteurs d'activité en France et à l'étranger.

Les fonctions en ressources humaines se transforment pour prendre de nouvelles responsabilités. Dans un contexte de globalisation croissante, elles doivent désormais s'étendre à l'international. De grands groupes et des PME font confiance au Groupe IGS pour leurs besoins en formation initiale et formation continue.

Lundi 5 Novembre 2012, le Groupe IGS Formation Continue accueille sa première promotion "Executive HR MBA International Human Resources Management", un programme de formation destiné aux cadres dirigeants de la fonction RH qui souhaitent élargir leur champ d'action au niveau international.

Ce cursus de haut niveau, accessible aux diplômés Bac+4 parlant anglais et ayant au moins 5 ans d'expérience, permettra d'obtenir une double reconnaissance : l'Executive HR MBA International Human Resources Management (certifié de l'Institut de Gestion Sociale), et le titre certifié par l'Etat de niveau I Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines.

Pourquoi l'Executive HR MBA permet-il d'accéder aux carrières internationales en ressources Humaines ?

Le cursus enseigné majoritairement en anglais se déroulera à Paris, Montréal et Genève à raison de 50 jours sur 1 an (6 modules de 1 semaine, 2 Learning Expeditions et 2 Workshops). Il comprendra des formations sur les bonnes pratiques RH à l'international assurées par des professeurs- consultants internationaux, un Benchmark sur les meilleures pratiques Internationales, 8 conférences animées par des dirigeants d'entreprises, un outil et exercice d'audit de la stratégie et de la fonction RH de l'entreprise (AuditoR'H) et un Business Consulting Project suivi par un tuteur.

L'Executive HR MBA International Human Resources Management est conçu pour répondre aux besoins des entreprises qui développent leurs activités à l'étranger et recherchent des managers sachant gérer les RH dans des contextes multiculturels. Il permet de maîtriser les différentes composantes de l'évolution internationale de la fonction RH, de piloter des projets RH dans un contexte global, d'accélérer l'accès aux postes les plus élevés de la fonction RH, de rencontrer des pairs de haut niveau, d'élargir son réseau, et d'obtenir une double reconnaissance de l'IGS et de l'Etat.

L'Executive HR MBA International Human Resources Management est en fait la seule formation RH délivrée intégralement en anglais, portée par une grande école française, et pouvant accueillir des managers de différentes nationalités. Ce programme novateur prend réellement en compte de nouvelles dimensions RH liées au développement de grands groupes internationaux ou de PME en forte croissance à l'étranger.

Financer sa formation

Le salarié en poste peut financer ce programme de formation grâce au CIF, au DIF et à la période de professionnalisation. Il peut aussi bénéficier d'une formation HTT (Formation individuelle Hors Temps de Travail financé par un FONGECIF) ou du plan de formation de son entreprise.

> Directemploi.fr