Incarner le projet de son organisation

Développer sa posture de manager leader

Manager les managers de son entreprise

Gérer les crises et communiquer

Piloter sa communication et celle de son organisation

Favoriser un état d'esprit entrepreneurial au sein de son entreprise

Organiser et animer ses réseaux d'influence

Maîtriser sa communication sur les réseaux sociaux

Asseoir son leadership et gérer la diversité culturelle

Développer un état d'esprit collaboratif

Construire et gérer le vivre ensemble

Recruter, former et évaluer ses collaborateurs

Asseoir son leadership

Gérer la diversité culturelle

Piloter la communication de son entité

Manager dans un monde VICA

Identifier des opportunités entrepreneuriales

Modéliser et défendre son projet entrepreneurial

Valider les choix d'investissement et de financement de son entreprise

Apprendre à raisonner croissance externe et partenariats stratégiques

Construire et partager son plan d'action stratégique

Modéliser son projet entrepreneurial

Défendre son projet entrepreneurial

Construire son plan d'action stratégique

Partager son plan d'action stratégique avec ses équipes

Définir et animer le système de valeurs de son entreprise

Comprendre la stratégie de son entreprise

Construire son organisation et piloter la qualité

Comprendre la transformation digitale

Manager des projets d'accompagnement du changement

Intégrer le cadre légal RH dans son organisation

Traiter et analyser les informations clés pour prendre les décisions

Développer une culture d'innovation et d'agilité

Intégrer les enjeux du digital dans sa stratégie marketing et commerciale

Protéger et financer l'innovation

Définir la stratégie marketing et commerciale de l'entreprise

Piloter la stratégie marketing et commerciale de l'entreprise

Développer une culture de l'innovation

Rendre agile son entreprise

Protéger l'innovation

Financer l'innovation

Définir la stratégie marketing et commerciale de l'entreprise

Piloter la stratégie marketing de l'entreprise

Piloter la stratégie commerciale de l'entreprise

​​​​​​​Innover dans son offre de services client

Construire et animer son plan d'action commercial

Cultiver une relation client personnalisée

Développer son activité avec CRM et outils digitaux

Maîtriser le cadre légal et contractuel commercial

Répondre à un appel d'offre et préparer sa négociation commerciale

Définir et piloter les indicateurs économiques

Piloter son organisation avec la puissance des outils digitaux

Mesurer le risque VICA et valider les processus de contrôle

Appréhender la responsabilité juridique du dirigeant

Impulser une politique RH et Bien-Être mobilisatrice

Appréhender le droit des sociétés et la fiscalité des organisations

Piloter son organisation en environnement complexe et incertain

Impulser une politique RH mobilisatrice

Impulser une démarche bien-être au sein de son organisation

​​​​​​​Analyser ses états comptables et financiers

Construire son budget avec le contrôle de gestion

Préparer et défendre un projet d'investissement

Piloter ses objectifs financiers et qualitatifs

Piloter le cash au sein de son activité

S'initier au contrôle interne et à la gestion des risques