Modules de formation Management d'entreprise
Leadership et management collaboratif
Incarner le projet de son organisation
Développer sa posture de manager leader
Manager les managers de son entreprise
Gérer les crises et communiquer
Piloter sa communication et celle de son organisation
Favoriser un état d'esprit entrepreneurial au sein de son entreprise
Organiser et animer ses réseaux d'influence
Maîtriser sa communication sur les réseaux sociaux
Asseoir son leadership et gérer la diversité culturelle
Développer un état d'esprit collaboratif
Construire et gérer le vivre ensemble
Recruter, former et évaluer ses collaborateurs
Asseoir son leadership
Gérer la diversité culturelle
Piloter la communication de son entité
Manager dans un monde VICA
Stratégie et organisation agile
Identifier des opportunités entrepreneuriales
Modéliser et défendre son projet entrepreneurial
Valider les choix d'investissement et de financement de son entreprise
Apprendre à raisonner croissance externe et partenariats stratégiques
Construire et partager son plan d'action stratégique
Modéliser son projet entrepreneurial
Défendre son projet entrepreneurial
Construire son plan d'action stratégique
Partager son plan d'action stratégique avec ses équipes
Définir et animer le système de valeurs de son entreprise
Comprendre la stratégie de son entreprise
Construire son organisation et piloter la qualité
Comprendre la transformation digitale
Manager des projets d'accompagnement du changement
Intégrer le cadre légal RH dans son organisation
Traiter et analyser les informations clés pour prendre les décisions
Innovation et développement d'entreprise
Développer une culture d'innovation et d'agilité
Intégrer les enjeux du digital dans sa stratégie marketing et commerciale
Protéger et financer l'innovation
Définir la stratégie marketing et commerciale de l'entreprise
Piloter la stratégie marketing et commerciale de l'entreprise
Développer une culture de l'innovation
Rendre agile son entreprise
Protéger l'innovation
Financer l'innovation
Définir la stratégie marketing et commerciale de l'entreprise
Piloter la stratégie marketing de l'entreprise
Piloter la stratégie commerciale de l'entreprise
Innover dans son offre de services client
Construire et animer son plan d'action commercial
Cultiver une relation client personnalisée
Développer son activité avec CRM et outils digitaux
Maîtriser le cadre légal et contractuel commercial
Répondre à un appel d'offre et préparer sa négociation commerciale
Pilotage économique responsable
Définir et piloter les indicateurs économiques
Piloter son organisation avec la puissance des outils digitaux
Mesurer le risque VICA et valider les processus de contrôle
Appréhender la responsabilité juridique du dirigeant
Impulser une politique RH et Bien-Être mobilisatrice
Appréhender le droit des sociétés et la fiscalité des organisations
Piloter son organisation en environnement complexe et incertain
Impulser une politique RH mobilisatrice
Impulser une démarche bien-être au sein de son organisation
Analyser ses états comptables et financiers
Construire son budget avec le contrôle de gestion
Préparer et défendre un projet d'investissement
Piloter ses objectifs financiers et qualitatifs
Piloter le cash au sein de son activité
S'initier au contrôle interne et à la gestion des risques