Modules de formation Management d'entreprise

Leadership et management collaboratif

Incarner le projet de son organisation

Développer sa posture de manager leader

Manager les managers de son entreprise

Gérer les crises et communiquer

Piloter sa communication et celle de son organisation

Favoriser un état d'esprit entrepreneurial au sein de son entreprise

Organiser et animer ses réseaux d'influence

Maîtriser sa communication sur les réseaux sociaux

Asseoir son leadership et gérer la diversité culturelle

Développer un état d'esprit collaboratif

Construire et gérer le vivre ensemble

Recruter, former et évaluer ses collaborateurs

Asseoir son leadership

Gérer la diversité culturelle

Piloter la communication de son entité

Manager dans un monde VICA

Innovation et développement d'entreprise

Développer une culture d'innovation et d'agilité

Intégrer les enjeux du digital dans sa stratégie marketing et commerciale

Protéger et financer l'innovation

Définir la stratégie marketing et commerciale de l'entreprise

Piloter la stratégie marketing et commerciale de l'entreprise

Développer une culture de l'innovation

Rendre agile son entreprise

Protéger l'innovation

Financer l'innovation

Définir la stratégie marketing et commerciale de l'entreprise

Piloter la stratégie marketing de l'entreprise

Piloter la stratégie commerciale de l'entreprise

​​​​​​​Innover dans son offre de services client

Construire et animer son plan d'action commercial

Cultiver une relation client personnalisée

Développer son activité avec CRM et outils digitaux

Maîtriser le cadre légal et contractuel commercial

Répondre à un appel d'offre et préparer sa négociation commerciale

Pilotage économique responsable

Définir et piloter les indicateurs économiques

Piloter son organisation avec la puissance des outils digitaux

Mesurer le risque VICA et valider les processus de contrôle

Appréhender la responsabilité juridique du dirigeant

Impulser une politique RH et Bien-Être mobilisatrice

Appréhender le droit des sociétés et la fiscalité des organisations

Piloter son organisation en environnement complexe et incertain

Impulser une politique RH mobilisatrice

Impulser une démarche bien-être au sein de son organisation

​​​​​​​Analyser ses états comptables et financiers

Construire son budget avec le contrôle de gestion

Préparer et défendre un projet d'investissement

Piloter ses objectifs financiers et qualitatifs

Piloter le cash au sein de son activité

S'initier au contrôle interne et à la gestion des risques