Statistiques sociales et gestion de la masse salariale

Elaborer des tableaux de bord pertinents pour un pilotage efficient de la fonction RH et de la masse salariale
SIRH : Conduite de projet - @ distance

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

Paris - Lyon - Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

8 heures

tarifs

Tarifs

150,00 € net de taxe

Calendrier

Prochaines dates

Ouverture permanente

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH
  • Connaître les principaux tableaux de bord adaptés aux missions de la DRH
  • Choisir et mettre en œuvre les indicateurs et tableaux de bord RH adaptés et pertinents au sein de l'entreprise
  • Savoir exploiter et faire vivre les tableaux de bord sociaux et les statistiques sociales
  • Définir la masse salariale et en comprendre les différents éléments constitutifs
  • Maîtriser les définitions et méthodes de valorisation des mesures salariales
  • Identifier et mesurer les facteurs d'évolution de la masse salariale
  • Intégrer les outils et indicateurs pour piloter la masse salariale

Profil

Professionnel RH en charge de la rémunération et des avantages sociaux : spécialiste rémunération en prise de poste - Compensation & Benefits Manager en prise de poste

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame une expérience professionnelle RH.

Programme

Intégration et utilisation des tableaux de bord dans les processus RH

  • L'évolution du système d'information
  • La place des tableaux de bord sociaux
  • Les principaux indicateurs à mettre en œuvre
  • L'aspect réglementaire mise en conformité avec la législation sociale
  • La construction des tableaux de bord pour l'action
  • Le bilan social, un état des lieux utile au dialogue

Intégration et utilisation des tableaux de bord dans les pratiques RH

  • La juste mesure des effectifs et des temps
  • La planification des ressources pour demain
  • Les frais de personnels, sous haute surveillance
  • Focus sur les principaux indicateurs
  • Effectifs légaux et seuils sociaux
  • Les différentes définitions d'effectifs
  • Le suivi des effectifs
    - Turn over
    - Absentéisme
    - Handicap

Gestion de la masse salariale

  • Les systèmes de rémunération pour la performance
  • Les enjeux de la maîtrise de la masse salariale
    - Terminologie : frais de personnel, rémunération directe, indirecte
    - Les différentes masses salariales : fiscale, comptable, versée, budgétaire
    - Gérer la masse salariale : les facteurs d'évolution de la masse salariale, les différents effets, les différents glissements (l'effet niveau, l'effet masse, l'"effet report, l'effet Noria)

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Responsable de la Gestion des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement

 

La capitalisation

Le module Statistiques sociales et gestion de la masse salariale est issu du bloc de compétences :

Responsable rémunération et contrôle de gestion sociale