Statistiques sociales et gestion de la masse salariale

Objectifs pédagogiques

• Appréhender un système d'information sociale de plus en plus décentralisé
• Définir avec le "client interne" une expression de besoins de tableaux de bords
• Développer les bons réflexes de la lecture et de l'analyse des frais de personnel
• Produire une aide à la décision pertinente et robuste à travers les tableaux de bord

Profil

Responsable / Gestionnaire Paie et/ou Rémunération - Contrôleur de gestion - Tout professionnel RH chargés des tableaux de bord sociaux et du suivi de la masse salariale

Pré-requis / Conditions d'admission

Ce formation réclame des connaissances de base en paie et d'être à l'aise avec les chiffres.

Programme

Intégration et utilisation des tableaux de bord dans les processus RH

• L'évolution du système d'information
• La place des tableaux de bord sociaux
• Les principaux indicateurs à mettre en œuvre
• La construction des tableaux de bord pour l'action

Intégration et utilisation des tableaux de bord dans les pratiques RH

• La juste mesure des effectifs et des temps
• La planification des ressources pour demain
• Les frais de personnels, sous haute surveillance

Intégration et utilisation des tableaux de bord dans le pilotage RH

• Les systèmes de rémunération pour la performance
• Les enjeux de la maîtrise de la masse salariale
• Le bilan social, un état des lieux utile au dialogue