SIRH : Conduite de projet

Maîtriser les outils pour mener à bien des projets complexes
SIRH : Conduite de projet - @ distance

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

 
Paris
 
Lyon
 
Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

1 jour

tarifs

Tarifs

700,00 € HT

Calendrier

Prochaines dates

8 janvier 2020

horloge ffc

Durée de la formation

1 jour

tarifs

Tarifs

700,00 € HT

Calendrier

Prochaines dates

8 janvier 2020

horloge ffc

Durée de la formation

1 jour

tarifs

Tarifs

700,00 € HT

Calendrier

Prochaines dates

8 janvier 2020

Objectifs pédagogiques

  • Partager une vision commune du projet
  • Détailler chaque livrable du projet
  • Instaurer des points de contrôle de l'avancement du projet
  • Mobiliser les ressources
  • Décliner le suivi opérationnel du projet

Profil

Tout professionnel participant à la mise en œuvre d'un projet SIRH dans son entreprise ou souhaitant évoluer vers une fonction dans le domaine des SIRH : Chargé de projet SIRH - Gestionnaire SIRH...

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation est une initiation. Aucun pré-requis n'est nécessaire.

Programme

Définir le projet et les rôles de chacun

  • La définition du projet
  • La différence entre la demande, l'avant-projet et le projet
  • La méthode pour transformer une demande de la direction en une proposition de projet
  • L'identification des principaux acteurs du projet

Décomposer le projet

  • Comment structurer le plan de développement du projet ?
  • Comment faire l'inventaire des actions à mener ?
  • Qu'est-ce qu'une une matrice WBS ?
  • Comment chaîner des activités ?
  • Qu'est-ce qu'un diagramme de Gantt ?

Jalonner le projet

  • La définition d'un jalon intermédiaire
  • L'utilité des jalons intermédiaires
  • La méthode pour définir les jalons intermédiaires d'un projet
  • La définition d'un diagramme de flux et sa représentation

Organiser le projet et négocier les ressources

  • L'identification des ressources potentielles
  • Le calcul du plan de charge
  • Le principe de la courbe en S
  • Comment définir le rôle des ressources et le contractualiser ?
  • La description de la matrice des rôles

Lancer le projet en assurant les conditions du succès

  • La validation des méthodes de travail mises en œuvre dans le projet : plan d'assurance qualité
  • La validation de la pérennité du support produit pendant toute la durée de vie du produit : plan d'assurance produit
  • La validation de l'ensemble des structures de gouvernance du projet : plan de management du projet

Suivre le projet et gérer les écarts

  • Les modalités du point d'avancement (planning, budget)
  • La mise en place des actions correctives
  • La préparation des décisions de direction de projet
  • L'anticipation des écarts

Gérer les risques du projet

  • Comment négocier une provision pour risques ?
  • Comment évaluer un besoin en provision pour risques ?
  • Comment traduire l'identification de certains risques inacceptables en exigences pour le livrable, voire pour le projet ?

Gérer les facteurs humains du projet

  • Comment mobiliser les ressources sur le projet ?
  • Comment gérer les conflits d'agenda et de priorités avec les missions extérieures au projet ?
  • Quelle valorisation proposer aux contributeurs pour servir les intérêts du projet ?

Gérer l'après projet

  • Quelles sont les conditions de réussite de l'après projet ?
  • Comment préparer le changement auprès des utilisateurs ?
  • Comment mettre en place le support utilisateurs ?

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Chargé(e) d'Administration des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement