S'initier aux enjeux et outils de la conduite du changement

Module issu du titre Responsable de la Gestion des Ressources Humaines
Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps partiel

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

Paris
Lyon
Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

7 heures

tarifs

Tarifs

700,00 € HT
840,00 € TTC

Calendrier

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions.

horloge ffc

Durée de la formation

7 heures

tarifs

Tarifs

700,00 € HT
840,00 € TTC

Calendrier

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions.

Objectifs pédagogiques

  • Appréhender l'évolution du rôle de la fonction RH
  • S'approprier le rôle de la fonction RH dans la conduite du changement
  • Connaître et sélectionner les outils d'aide à la conduite de changement
  • Comprendre les enjeux d'un changement et ses différents impacts : sur l'individu, sur une équipe, sur un processus et sur une organisation
  • Elaborer des recommandations combinant plusieurs outils en fonction des typologies d'impacts et de besoins

Compétences visées

  • Appréhender le rôle de la fonction RH et identifier les facteurs clés de succès dans l'accompagnement du changement
  • Evaluer les impacts organisationnels, humains et financiers générés par les changements initiés sur le périmètre d'activité concernée
  • Recommander un cheminement et des actions pour accompagner des populations confrontées à une période de changement dans leur vie quotidienne au travail
  • Contribuer à maintenir un climat social constructif et positif

Profil

  • Tout public

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation ne réclame pas de pré-requis particuliers.

Programme

L'évolution de la fonction RH

Les compétences clés de la fonction RH aujourd'hui

Son rôle dans l'accompagnement du changement

La définition de changement vs la définition de la transformation

7 théories présentées et leurs apports à la compréhension du changement et des mécanismes à l'œuvre

  • Le modèle de Lewin
  • La roue du changement de Kanter
  • Le modèle de Kotter
  • Le modèle de Morgan
  • La courbe d'engagement de Kübler Ross
  • La théorie des transitions de Bridges
  • La grille socio dynamique des acteurs

L'articulation entre la cartographie des acteurs, les étapes du changement et les plans de communication ciblée​​​​​

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Responsable de la Gestion des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement

La capitalisation

 

Le module S'initier aux enjeux et outils de la conduite du changement est issu du bloc de compétences :

Communiquer sur les changements

Mis à jour le 23 mai 2022