Recruter : attirer, sélectionner et fidéliser

Module issu du titre Responsable de la Gestion des Ressources Humaines
Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps partiel

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

Paris
Lyon
Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

21 heures

tarifs

Tarifs

1 650,00 € HT
1 980,00 € TTC

Calendrier

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions.

horloge ffc

Durée de la formation

21 heures

tarifs

Tarifs

1 650,00 € HT
1 980,00 € TTC

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Objectifs pédagogiques

  • Segmenter le processus de recrutement en six étapes : Identifier (Attirer - Qualifier), Sélectionner (Evaluer - Choisir), Intégrer (Intégrer - Suivre) pour définir à chaque étape les techniques à utiliser en amont, au cœur et en aval du processus
  • Comprendre l'apport du SIRH et des outils digitaux
  • Identifier l'influence de l'organisation sur les profils recrutés et qui réussissent
  • Etablir les liens avec la GEPP et le plan stratégique de l'entreprise

Compétences visées

  • Ecrire la description de fonction incluant sa raison d'être, ses missions principales, ses indicateurs de succès pour toute ouverture de poste afin de garantir la qualité de la recherche lors d'un recrutement
  • Définir le profil recherché sur la base de critères de sélection préétablis pour obtenir des candidatures adéquates par rapport au poste
  • Rédiger les offres d'emploi intégrant les caractéristiques positives de la marque employeur, les missions de la fonction, les critères du profil recherché pour attirer les meilleurs candidats
  • Concevoir un guide d'entretien sur la base des aptitudes recherchées avec des questions formalisées pour suivre un fil rouge lors de l'entretien et rester focalisé sur les informations centrales à obtenir de la part du candidat
  • Ecrire un compte-rendu d'entretien de recrutement faisant état des points forts et des points faibles pour chacun des critères préétablis et basés sur des faits provenant de l'expérience professionnelle du candidat afin de prendre la décision la plus argumentée
  • Rédiger pour le candidat un feedback, structuré sur la base de l'évaluation des actions et résultats obtenus au cours de son expérience professionnelle, équilibré entre les éléments favorables et défavorables de sa candidature et finalisé par un conseil au candidat, afin d'entretenir une image professionnelle de l'entreprise
  • Recenser sur internet un panel des différentes pratiques d'entreprise sur le process d'intégration (ou "on-boarding") d'un candidat recruté et les analyser pour améliorer le processus existant, le cas échéant
  • Définir le processus d'intégration avec les étapes qui le composent, son déploiement dans le temps, la qualité des intervenants, la nature d'informations partagées et / ou données, le type de documents à donner et / ou à signer, le planning de rendez-vous du suivi de l'intégration, pour faciliter l'intégration du candidat dans l'entreprise
  • Définir un questionnaire de satisfaction pour tout nouvel arrivant ayant suivi le processus d'intégration pour évaluer ses premiers pas d'expérience collaborateur et améliorer le processus d'intégration en continu

Profil

  • Tout public

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation ne réclame pas de pré-requis particuliers.

Programme

  • Définition et historique du processus recrutement
  • Cadre juridique
  • Démarches et acteurs du recrutement : évaluation des besoins, formalisation des processus, des méthodes et des moyens de la fiche de pose jusqu'à l'intégration
  • Outils et techniques de recrutement
  • Mener un entretien de recrutement
  • Apports des systèmes d'information et des outils digitaux
  • Résultats attendus et freins potentiels
  • Liens avec les autres processus RH

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Responsable de la Gestion des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement

La capitalisation

 

Le module Recruter : attirer, sélectionner et fidéliser est issu du bloc de compétences :

Identifier et acquérir des compétences