Projet SIRH
Accroître la connaissance des SIRH et des impacts sur les choix de configurations organisationnelles et savoir être à l'écoute des besoins et de la stratégie de l'entreprise pour déterminer le choix du système d'information RH
Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.
Paris - Lyon - Toulouse
Durée de la formation
8 heures
Tarifs
150,00 € net de taxe
Prochaines dates
Ouverture permanente
Objectifs pédagogiques
- Appréhender l'état du marché des SIRH et comprendre les tendances pour le futur
- Acquérir la compréhension des critères de choix à l'origine d'un projet SIRH
- Améliorer la performance des organisations par le choix de SIRH supportant une stratégie RH
- S'approprier les différentes étapes du changement ou évolution du SIRH
- Identifier et analyser les processus opérationnels, techniques et fonctionnels clés
- Choisir la solution en fonction de l'expression du besoin
- Intégrer les collaborateurs dans la dynamique du changement
Profil
Public impliqué dans l'optimisation du SIRH : Manager - RRH - Chef de projet SIRH
Pré-requis / Conditions d'admission
Cette formation réclame une expérience professionnelle RH.
Programme
Projet SIRH
- Fournir la définition d'un SIRH
- Présenter les tendances : Passé, Présent et Futur
- Travailler le lien entre Stratégie RH et SIRH
- Lier les théories de l'OD, les projets SIRH et les choix des configurations organisationnelles
- Montrer l'apport des théories de l'OD dans la gestion d'un projet SIRH
- Détecter les éléments qui conditionnent les choix d'un projet SIRH
- Aborder les configurations organisationnelles de choix SIRH - Présenter des grilles d'analyse théoriques en fonction de contextes organisationnels
- Accroître la capacité d'autodiagnostic des organisations de futurs praticiens
- Aider à la compréhension et au choix de cheminements critiques dans la gestion de projet
- Appliquer à une étude de cas
Les mutations informatiques des Ressources Humaines
- Du package de paie au Web 2.0
Le SIRH au cœur de l'entreprise
- Répondre à l'évolution de la fonction RH
- Identifier les processus fonctionnels RH
- Optimiser et automatiser les processus RH
Les solutions de SIRH
- Reconnaître les principaux systèmes d'information RH
- Discerner les différentes fonctionnalités pour chacune de ces solutions
- Connaître les impacts techniques et organisationnels
La définition des besoins en fonction des attentes de l'entreprise
- L'étude de cadrage
- Rédaction du cahier des charges
Choix du système d'information RH
- La démarche
Mise en place de la solution
- Les étapes distinctes
- La conduite du changement
Avec la participation de Bernard Just
Rythme
Ce programme est issu du titre certifié Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.
Financement
- Plan de développement des compétences
- Financement personnel / Co-financement
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