Projet, outils et méthodes de la gestion des compétences

Anticiper les évolutions et gérer les emplois et les compétences
Projet, outils et méthodes de la gestion des compétences - Temps partiel

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

 
Paris
 
Lyon
 
Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

4 jours

tarifs

Tarifs

1 950,00 € HT

Calendrier

Prochaines dates

10 octobre au 19 novembre 2019

11 mai au 9 juin 2020

horloge ffc

Durée de la formation

3 jours

tarifs

Tarifs

2 100,00 € HT

Calendrier

Prochaines dates

18 au 20 mai 2020

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les concepts, outils et méthodes de la gestion des emplois et des compétences
  • Savoir mettre en œuvre et piloter une démarche de GPEC
  • Savoir mobiliser les acteurs et communiquer autour d'un projet de gestion des compétences

Profil

Tout public RH

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame de connaître les fondamentaux de la gestion des ressources humaines.

Programme

Définition et objectifs de la gestion des compétences

  • Définitions et liens entre les différents concepts
  • Gestion des compétences et GPEC
  • Objectifs, étapes et conditions de réussite d'une démarche de gestion des compétences
  • Etude de cas "fil rouge" : diagnostic d'une entreprise et clarification de ses objectifs dans le cadre d'une démarche de gestion des compétences

Méthodologie de conduite d'une démarche de gestion des compétences

  • Repérer les emplois ou les métiers et décrire leurs activités
  • Identifier les compétences nécessaires dans chaque emploi
  • Etude de cas "fil rouge" : identification et rédaction des activités et des compétences nécessaires à l'exercice d'un emploi
  • Evaluer les compétences des salariés
  • Développer les compétences pour améliorer l'efficacité de l'entreprise et l'employabilité des salariés

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

  • Les obligations légales en matière de GPEC
  • Les principaux outils de la GPEC
  • Les étapes de la GPEC
  • Etude de cas "fil rouge" : élaboration d'un plan opérationnel de mise en place d'une gestion des compétences

Impact de la gestion des compétences sur la gestion des ressources humaines

  • Le recrutement et l'intégration des collaborateurs
  • La gestion des parcours professionnels
  • La reconnaissance des compétences

Pesée des emplois dans une classification à critères classants

  • Les différents systèmes de classification
  • Les mécanismes de pesée des emplois
  • La prise en compte des compétences dans les classifications

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Responsable de la Gestion des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Une partie de cette formation est proposée à distance.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement