Processus stratégique de management des talents et développement des talents

Accroître la connaissance d'un processus de gestion stratégique des talents, la connaissance du développement des talents et la connaissance de l'apprentissage organisationnel
Processus stratégique de management des talents et développement des talents - @ distance

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

 
Paris - Lyon - Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

8 heures

tarifs

Tarifs

150,00 € net de taxe

Calendrier

Prochaines dates

Ouverture permanente

Objectifs pédagogiques

  • Définir un talent
  • Identifier les compétences des leaders
  • Croiser compétence et performance dans un processus intégré

Profil

DRH - RRH - Directeur de la Gestion des carrières et de la mobilité - Tout professionnel RH amené à gérer la GPEC de son entreprise

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame 5 à 7 ans d'expérience professionnelle dans la fonction RH ou management.

Programme

  • Fournir une définition d'un talent
  • Montrer les deux approches du management stratégique des talents
  • Les indicateurs et les 7 questions clés à se poser
  • Les compétences des leaders : quels choix pour les organisations ?
  • Présenter le "moteur" au centre du dispositif
  • Questionner la robustesse des résultats : pourquoi et comment
  • Appréhender les composantes fondamentales nécessaires à la formation d'un pool de talents pour supporter les objectifs de développement de l'entreprise
  • Définir les compétences clés et les analyses des écarts entre l'état existant et l'état désiré (selon quels critères)
  • Montrer la nécessité des exercices de segmentation
  • Introduire la notion de curriculum
  • Saisir la nécessité de tester la validité des dispositifs mis en place
  • Appliquer à des études de cas

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement

 

La capitalisation

Le module Processus stratégique de management des talents et développement des talents est issu du bloc de compétences :

Manager et développer les talents

Ce bloc de compétences est composé des modules suivants :

Management stratégique des compétences

Processus stratégique de management des talents et développement des talents

Management de la formation

Droit de la formation

Gérer les carrières et la mobilité

Politique de recrutement et de mobilité interne

Accompagnement des managers dans leur rôle RH

Responsabilité d'entreprise et développement durable

Responsabilité sociale et éthique dans les entreprises

Enjux, cadre légal et mise en œuvre d'une politique diversité

Marketing RH interne et externe (réseaux sociaux, Web 2.0...)