Politique de rémunération

Développer une approche à la fois politique et technique de la rétribution dans ses différentes composantes
Politique de rémunération - @ distance

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

 
Paris - Lyon - Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

8 heures

tarifs

Tarifs

150,00 € net de taxe

Calendrier

Prochaines dates

Ouverture permanente

Objectifs pédagogiques

  • Appréhender la rétribution d'un point de vue global en prenant en compte l'ensemble de ses composantes et en en comprenant les liens avec les autres processus de management des Ressources Humaines
  • Comprendre comment se déclinent les différents dispositifs à partir de la politique et des axes stratégiques de l'entreprise
  • Acquérir les bases techniques (juridiques, fiscales, comptables) nécessaires pour pouvoir comprendre le fonctionnement des différents systèmes et les enjeux qui leur sont propres

Profil

Responsable Comp & Ben - Tout professionnel souhaitant élargir son champ de compétences en politique de rémunération

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame une expérience professionnelle RH.

Programme

La rétribution globale et ses enjeux pour l'entreprise

  • Qu'est-ce que la rétribution globale ?
  • Les différentes composantes de la rétribution globale
  • La déclinaison des axes stratégiques de l'entreprise et sa traduction dans les politiques de rémunération et d'avantages sociaux
  • Le lien entre la rétribution et les autres processus de GRH (performance...)

La rémunération

  • Les aspects politiques et managériaux des politiques de rémunération
  • Les aspects juridiques, réglementaires et techniques de la rémunération
  • La politique salariale annuelle et le management du salaire fixe
  • La rémunération variable individuelle
  • Le processus de management de la performance
  • La rémunération variable collective : vision dynamique de l'épargne salariale
  • Les autres composantes de la rémunération 
  • Les enjeux liés à la communication

Mise en situation

  • La négociation annuelle obligatoire : définition et négociation d'une politique de rémunération au regard des contraintes et objectifs de l'entreprise et des partenaires sociaux

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement

 

La capitalisation

Le module Politique de rémunération est issu du bloc de compétences :

Management de la performance et Compensation & Benefits