
Politique de recrutement et de mobilité interne

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.
Durée de la formation
8 heures
Tarifs
150,00 € net de taxe
Prochaines dates
Ouverture permanente
Objectifs pédagogiques
- Mesurer les enjeux stratégiques de l'entreprise en termes de politique de l'emploi
- Déterminer et conduire une politique de recrutement en phase avec la politique globale de l'entreprise
- Piloter les différentes phases du processus en instaurant une synergie des différents acteurs (RH et clients internes ou externes) et en apportant un appui au management opérationnel
Profil
Manager - RRH - Responsable recrutement - Responsable de la mobilité interne
Pré-requis / Conditions d'admission
Cette formation réclame 5 à 7 ans d'expérience professionnelle en management et/ou en ressources humaines.
Programme
- Mesurer les enjeux, intégrer la politique générale de l'entreprise et ses visées stratégiques dans la politique de recrutement et de mobilité, sur tous les plans : économique, financier, technologique, social…
- Tenir compte des objectifs : de l'entreprise à court, moyen, long terme (développements, mutations, délocalisations, restructurations…)
- Valider les types de profils nécessaires au développement ou à la pérennité de l'entreprise
- Savoir quelle réponse apporter aux critères de diversité ou de responsabilité "sociétale" de l'entreprise
- Déterminer les fondamentaux de notre politique et ses objectifs propres
- Identifier et respecter les phases clés du processus
- Définition de fonctions et établissement du cahier des charges avec le client
- Trouver les candidatures adaptées et maîtriser les nouveaux outils de recherche
- Approche SIRH
- Sélection et validation des compétences
- Conduite de l'entretien de recrutement (individuel, collectif)
- Tests et outils d'appréciation
- Synthèse et choix final
- Intégrer les nouveaux collaborateurs - Politique de mobilité : stratégie et procédure. Différents types de mobilité
- Marketing RH
- Marché externe, facteurs guidant le choix des salariés, promesses à tenir
- Marché interne, déterminer qui sont nos interlocuteurs et leur poids stratégique, adapter notre offre de services à la demande - Externalisation de la fonction RH : enjeux, facteurs clés de réussite et limites
- Mesurer la qualité des actions
Avec la participation d'Elisabeth Simonnet
Rythme
Ce programme est issu du titre certifié Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.
Financement
- Plan de développement des compétences
- Financement personnel / Co-financement
Découvrir nos méthodes de financement

Le module Politique de recrutement et de mobilité interne est issu du bloc de compétences :
Ce bloc de compétences est composé des modules suivants :
Management stratégique des compétences
Processus stratégique de management des talents et développement des talents
Gérer les carrières et la mobilité
Politique de recrutement et de mobilité interne
Accompagnement des managers dans leur rôle RH
Responsabilité d'entreprise et développement durable
Responsabilité sociale et éthique dans les entreprises
Enjeux, cadre légal et mise en œuvre d'une politique diversité
Marketing RH interne et externe (réseaux sociaux, Web 2.0...)