Plan de développement des compétences

Identifier les besoins et conduire le plan de développement des compétences
Plan de développement des compétences - Temps partiel

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

 
Paris
 
Lyon
 
Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

3 jours

tarifs

Tarifs

1 650,00 € HT

Calendrier

Prochaines dates

14 au 16 janvier 2020

8 au 10 juillet 2020

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le processus de formation en lien avec la stratégie de l'entreprise
  • Maîtriser les impacts des réformes de la formation dans la conception du plan
  • Identifier et analyser les besoins en formation
  • Evaluer la formation
  • Respecter les obligations légales

Profil

Responsable Formation - Assistant RH - Tout professionnel en charge de la gestion de la FPC

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis particuliers.

Programme

L'environnement de la formation professionnelle continue

  • Les enjeux de la réforme 2018 pour l'entreprise et les salariés
  • Un bref rappel des dispositifs et outils de formation à la disposition de l'entreprise
  • Un point sur les obligations légales de l'entreprise (CSE, Opérateur de compétences, Administration...)

La fonction formation dans l'entreprise

  • L'organisation du service formation
  • Le rôle des acteurs internes et partenaires externes

L'élaboration d'une politique de formation

  • La place de la formation (objectifs, valeur ajoutée)
  • Le lien entre GPEC et FPC
  • Les grandes orientations en lien avec la stratégie de développement de l'entreprise

La conception et la gestion du plan de développement des compétences, le bilan

  • Les objectifs et enjeux du plan
  • L'élaboration du plan : les différentes étapes du processus ; l'entretien de recueil des besoins de formation
  • La place et les enjeux du CPF version 2018
  • Le budget, l'ingénierie financière
  • La gestion administrative
  • La communication sur le plan
  • Le bilan de la formation

L'achat de formation

  • La connaissance du marché de la formation continue
  • La conception du cahier des charges
  • La procédure (appel d'offre...)
  • Le choix des organismes et formateurs

L'évaluation de la formation

  • Le contrôle de la formation continue
  • Le suivi et l'évaluation des interventions
  • La qualité en matière de formation continue

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Responsable de la Gestion des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Une partie de cette formation est proposée à distance.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

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