Organisation de la fonction administration du personnel

Connaître, appliquer et faire appliquer les règles légales de l'administration du personnel dans le respect de la législation
SIRH : Conduite de projet - @ distance

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

Paris - Lyon - Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

8 heures

tarifs

Tarifs

150,00 € net de taxe

Calendrier

Prochaines dates

Ouverture permanente

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les outils et méthodes de la fonction et les intégrer dans la gestion des ressources humaines
  • Acquérir les savoir-faire pratiques et juridiques indispensables afin de sécuriser tous les aspects de la gestion quotidienne du personnel
  • Avoir une vision globale des différentes étapes et différents outils de gestion administrative du personnel (du recrutement du salarié à son départ de la société)
  • Devenir un élément moteur de la gestion des ressources humaines de son entreprise
  • Garantir la confidentialité des données intégrées dans le SIRH en appliquant les règles d'éthique propres à la gestion des informations individuelles

Profil

Professionnel RH souhaitant élargir son champ de compétences en paie et / ou administration du personnel ou prendre un nouveau poste dans le domaine

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame une expérience professionnelle RH.

Programme

Définition de l'administration du personnel

  • Quelles sont les missions ?
  • Quelles sont les obligations légales
  • Quels sont les enjeux
  • Comment optimiser et sécuriser la gestion et l'administration du personnel ?

Les formalités liées à l'embauche

  • Formalités d'embauche
  • DPAE
  • Registres obligatoires
  • Embauche des travailleurs étrangers
  • Visites médicales d’embauche
  • Le recrutement d'un salarié étranger

Obligations de l'entreprise face au handicap

  • Définition du travailleur en situation de handicap
  • Déclaration des travailleurs en situation de handicap

Calcul des effectifs

Base de Données Economiques et Sociales

  • Définition et présentation
  • Critères et obligations

Affichages obligatoires

RGPD

Déclaration Mensuelle des Mouvements de Main d'œuvre

La gestion des absences

  • Congés payés : le cadre juridique, le calcul des droits, la planification
  • Le congé de maternité
  • Le congé de paternité et d'accueil de l'enfant
  • Le congé pour enfant malade
  • Le congé pour événements familiaux
  • La maladie professionnelle et non professionnelle
  • L'accident du travail
  • Autres absences : absence autorisée payée ou non payée, congé sans solde, mise à pied disciplinaire ou conservatoire, congé sabbatique, congé pour création d'entreprise, activité partielle

Médecine du travail

  • Rôle du médecin du travail
  • Suivi médical : Visite d'embauche / Suivi / Reprise / Spontané
  • Inaptitude : Procédure / Conséquences

Inspection du travail

  • Ses missions / Ses moyens d'actions
  • Contrôle de l'IT
  • Sanctions

La gestion des contrats

Le contrat à durée indéterminée (CDI)

  • La période d'essai

Le contrat à durée déterminée (CDD)

  • La période d'essai
  • Les cas de recours interdits
  • Les mentions obligatoires
  • La requalification du CDD en CDI

Les questions sur le CDD avec terme précis

  • Les questions sur le CDD sans terme précis
  • La rupture du CDD avant le terme
  • Les indemnités de fin de contrat

Le travail à temps partiel

  • Les clauses spécifiques et obligatoires
  • La durée minimale d'activité applicable
  • Les règles régissant le temps partiel

La rupture du contrat de travail

  • La démission
  • Le pouvoir disciplinaire de l'employeur
  • Les conditions et calcul d'une indemnité légale de licenciement
  • La rupture conventionnelle
  • Le certificat de travail
  • Le reçu pour solde de tout compte
  • L'attestation Pôle Emploi

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Responsable de la Gestion des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement

 

La capitalisation

Le module Organisation de la fonction administration du personnel est issu du bloc de compétences :

Optimiser la paie et l'administration du personnel