Optimisation des processus RH
Maîtriser chaque processus RH et être en capacité de les optimiser
Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.
Paris - Lyon - Toulouse
Durée de la formation
8 heures
Tarifs
150,00 € net de taxe
Prochaines dates
Ouverture permanente
Objectifs pédagogiques
- Assimiler les techniques mises en place dans le cadre du Lean Management désormais également appliqué au champ administratif et s'inscrivant dans une politique d'amélioration permanente de la qualité
- Acquérir les connaissances permettant d'accroître la légitimité du professionnel RH auprès de ses clients internes
- Maîtriser l'interaction de plus en plus présente entre ces outils et les réseaux sociaux
- En percevoir l'impact sur l'évolution du cœur de la fonction RH et en tenir compte
- Construire, formaliser, analyser , mettre en œuvre et améliorer les processus RH
Profil
Public impliqué dans l'optimisation du SIRH : Manager - RRH - Chef de projet SIRH
Pré-requis / Conditions d'admission
Cette formation réclame une expérience professionnelle RH.
Programme
Comprendre les processus de la fonction Ressources Humaines
Construire, décrire, analyser un processus
- Les différentes natures de processus
- La représentation d’un processus
- Les acteurs, le livrable
Améliorer les processus : définir des indicateurs de mesure
- Les outils de mesure et de correction
Mise sous monitoring (Deming)
Retour d'expériences et boucles d'apprentissage
L'organisation de l'entreprise, structure et processus
L'examen d'un processus, les clients du processus, les acteurs, les points de contrôle (SIPOC)
Les indicateurs
- Coûts
- Délais
- Qualité
Résolution de problème de dysfonctionnement - Diagramme de PARETO, histogrammes, Ishikawa, etc.
Améliorer les processus
- Gagner en efficacité, en vitesse
- Institutionnaliser l’amélioration continue des processus
Exemple : Détail du processus de la Paie Mensuelle
- Le découpage du processus
- Le flugramme du processus
- Les indicateurs de résultats
Exemple : Les grands processus de la Fonction Administration du Personnel
- Accueil administratif du salarié après son recrutement
- Suivi des visites médicales (hors visite d'embauche)
- Suivi de l'absentéisme pris en charge par la Sécurité Sociale
- Evolution de carrière : changement de poste et d'établissement
- Réalisation du Bilan Social
- Licenciement pour motif personnel (hors faute grave et lourde)
- Augmentation collective
- Accident de travail
- Les déclarations et le paiement des cotisations mensuelles
Avec la participation de Vincent Riss
Rythme
Ce programme est issu du titre certifié Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.
Financement
- Plan de développement des compétences
- Financement personnel / Co-financement
Découvrir nos méthodes de financement
Le module Optimisation des processus RH est issu du bloc de compétences :