Modéliser son projet entrepreneurial

Structurer, donner du sens et convaincre autour de son projet
SIRH : Conduite de projet - @ distance

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

Paris - Lyon - Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

14 heures

tarifs

Tarifs

150,00 € HT
180,00 € TTC

Calendrier

Prochaines dates

Ouverture permanente

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir les méthodes et outils de la modélisation
  • Approfondir les composantes clés
  • Prendre la mesure de la dimension financière
  • Bien appréhender l'architecture globale - le Business Plan

Profil

  • Manager évoluant vers une fonction de direction et en charge de développer un nouveau projet pour l'entreprise

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame de disposer d'une première idée de projet intra ou entrepreneurial.

Programme

Structurer son Business Model grâce à l'outil CANVAS

  • S'approprier l'outil (quoi, pourquoi, avec quoi, comment, avec qui, pour qui, combien)
  • Décrypter les 9 composantes clés
  • Challenger l'outil
  • Cas pratique : analyse d'un Business Model selon CANVAS (exemple)

Consolider les composantes clés

  • Elaborer sa proposition de valeur
  • Appréhender son marché et l'environnement (outil PESTEL)
  • Définir le positionnement stratégique grâce à l'outil SWOT
  • Cas pratique : élaboration du SWOT d'un projet de food-truck pâtisserie

Evaluer la dimension financière

  • Elaborer son budget prévisionnel (compte de résultat, plan de trésorerie)
  • Construire son plan de financement
  • Connaître les modes de financement possibles
  • Cas pratique : mise en situation - exemple d'opération de crowfunding

Apprendre à structurer sa présentation globale - Business Plan

  • Adopter le bon séquencement sans rien omettre
  • Informer / Convaincre / Divertir / Inspirer
  • Adapter sa présentation à son interlocuteur (le bon message, à la bonne personne et au bon moment)
  • Cas pratique : mise en situation - évolution du Business Plan en fonction de l'interlocuteur 
Avec la participation d'Inès Guignard

Rythme

Ce programme est issu de l'Executive MBA Dirigeant Entrepreneur. Il est proposé à 100 % en e-learning sur notre campus digital dédié.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement

La capitalisation

Le module Modéliser son projet entrepreneurial est issu du bloc de compétences :

Entrepreneuriat et Stratégie