MBA Digital Project Consulting and Innovation

Double diplôme Ecole ESAM et Titre certifié inscrit au RNCP au niveau 7 (ancien niveau I), Bac + 5*
Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps partiel

Organisé en partenariat avec l'ESAM School Paris, le MBA Digital Project Consulting and Innovation permet à chaque participant de devenir un chef de projet ou un consultant reconnu pour sa capacité à accompagner l'innovation digitale en entreprise.

Paris
horloge ffc

Durée de la formation

540 heures

 

CPF

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

Calendrier

Prochaines dates

1 octobre 2021 au 30 septembre 2022

tarifs

Tarifs

16 500,00 € HT
Financement personnel : nous contacter
Frais de dossier : 120,00 € 

Objectif attendu

Vous souhaitez évoluer ou vous reconvertir vers le management de l'innovation au sein d'une Direction de Projet ou d'un cabinet Conseil ? En partenariat avec l'ESAM, l’école de Management du Groupe IGS, notre programme MBA Digital Project Consulting Innovation vous permettra d'accélérer votre carrière dans les métiers de la gestion du projet, du conseil en innovation et d'accompagner pleinement les projets de transformation digitale de votre entreprise ou de vos futurs clients.

Profil

Cadre en entreprise manifestant un état d’esprit entrepreneur et créatif et convaincu que toute progression et toute innovation passe par une réelle rupture avec les codes classiques de l’apprentissage, basés sur le processus de mémorisation, en explorant, les champs de l'incertitude et de l'expérimentation

Pré-requis / Conditions d'admission

  • Etre titulaire d'un Bac +4 minimum ou équivalent
  • Justifier d'une expérience professionnelle d'au moins 3 ans

* Code 15366, code NSF 310n, inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles au niveau 7 (ancien niveau I) par arrêté du 8 décembre 2017, publié au J.O. du 21 décembre 2017

Programme

Comprendre les macro enjeux et impacts de la digitalisation et de l'innovation

  • L'innovation au travers des âges
  • Origines, enjeux et impacts macro de la digitalisation
  • Les nouveaux business models innovants
  • Les start-up vectrices de digitalisation et d'innovation
  • Modèles collaboratifs et ouverts : Open innovation / Collaboration Start-up / Tryptique inno OUI.sncf
  • Intrapreneuriat
  • Nouvelles organisations du travail : organisations en réseaux et organisation matricielles / émergence de nouveaux métiers
  • Impact sur le management des hommes et des équipes
  • Focus sur les transformations des fonctions RH et Marketing
  • Google - Entreprise innovante et data driven

Intégrer la transformation digitale et l'innovation dans la straétgie de l'entreprise

  • Les différents types d'innovation / portefeuille d'innovation
  • Les modèles d'innovation (techno push, market push, market pull et hybridation)
  • Rôle et impact de la transformation digitale dans la stratégie
  • Approches stratégiques
  • Stratégie Océan Bleu
  • Théorie C-K
  • Innovation par le business model
  • Connaissance client / ciblage / personnalisation / expérience client
  • Blockchain
  • IA - Datascience
  • Stratégie Acquisition : SEA / growth hacking
  • Stratégie Acquisition SEO (impact de l'innovation : voix)
  • Stratégie de communication digitale et contenus
  • Stratégie Omnicanale : le rôle du digital et de l'innovation centrée client
  • Stratégie Relation clients : digitalisation de la relation client

Manager l'innovation

  • Veille économique et stratégique
  • Le processus d'innovation : innovation amont / innovation aval : étapes clés et outils
  • Comprendre le processus d'innovation et de créativité
  • Créativité en pratique : activer la créativité / outils et méthodes
  • Hackaton
  • Approche centrée utilisateurs : Design Thinking
  • Financement  : politiques publiques, dispositifs d'aide et fiscalité de l'innovation, nouvelles formes de financement
  • Protection de l'innovation
  • Marketing de l'innovation

Concevoir et piloter un projet de transformation digitale et d'innovation

  • Méthode et outils de gestion de projets PMP
  • Méthode et outils de gestion de projets Scrum
  • Méthode et outils de gestion de projets Lean 6 Sigma
  • Préparation certifications Scrum et PMP
  • Modèle d'effectuation / Stratégie modèles mentaux
  • Accompagnement du changement et des transformations
  • Intelligence collective au service de la transformation et de l'innovation
  • REX Safran
  • Agilité en entreprise

Développer les postures et les pratiques professionnelles

  • Learning Expedition : Padoue
  • Acquérir la posture et les outils du consultant
  • Acquérir la posture du manager de projet
  • Co-développement professionnel
  • Social branding, construction d'un réseau relationnel / networking réseau sociaux
  • Trouver son premier job / vision du marché par les cabinets de recrutements
  • Prise de parole en public
  • Executive English

Les points forts de la formation

  • Une formation complète aux métiers de la direction de projet et du conseil en innovation et transformation digitale assurée par des professionnels en poste (IBM, Oui.sncf, SNCF, Bouygues Telecom, Google, Safran) et académiciens reconnus au niveau international
  • Plus de 50 % des cours assurés en anglais
  • Learning Expedition à Padoue (Festival Innovation Galileo) inclus dans le programme chantier Lean Six Sigma
  • Cours au sein du Lab 3.0 du Groupe IGS
  • Préparation des Certifications Scrum Master et PMP
  • Session mixte associant participants et cadres en entreprise
  • Parrainage promotion et participation aux conférences organisées par le réseau de recherche international INTENTAC (International Entrepreneurship Academy)

Rythme

Une formation à temps partiel sur 1 an à raison d'une semaine toutes les 3 semaines sur le campus de Paris

Processus de certification

La certification de ce double diplôme ESAM et titre Entrepreneur Dirigeant au niveau 7 se traduit sous le forme de résolution de Business Case par blocs de compétences.

Financement

  • Financement personnel / Co-financement
  • Plan de développement des compétences
  • Contrat de professionnalisation
  • Compte Personnel de Formation (CPF)
  • CPF Transition professionnelle
  • Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP)
  • Aide Individuelle à la Formation (AIF)

Découvrir nos méthodes de financement

Nos intervenants

Florence Ciomei

Florence Ciomei

Coach-consultante et formatrice accompagnant des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles dans des contextes d'évolution de business model et des changements organisationnels complexes, Experte en business development et innovation digitale, Responsable du MBA Digital Project Consulting and Innovation

Piero Formica

Piero Formica

Fondateur de l'International Entrepreneurship Academy, Professeur associé à l’ESAM School Paris, Conseiller du World Certificate Institute et membre du corps professoral de la School of Entrepreneurship de l'Université de Padoue, mentor du MBA Digital Project Consulting and Innovation

Votre interlocuteur

Damien SOURISSEAU

☎ 06 44 38 92 76

dsourisseau@groupe-igs.fr

Damien Sourisseau

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