Manager une équipe et accompagner les managers

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les différents missions et leviers d'un manager d'équipe
• Présenter les 4 étapes de développement de Tuckman
• Etre en mesure, du fait de cette compréhension, de mieux le conseiller dans son rôle au quotidien vis-à-vis de son équipe
• Accompagner les managers dans leur quotidien et dans des périodes de changement d'équipe
• Identifier les compétences clés nécessaires pour manager d'une manière efficiente les équipes
• Prendre la posture du coach interne

Compétences visées

• Identifier les besoins exprimés par les managers, d'appui de la fonction RH, pour mieux accompagner leurs équipes dans une phase de changement, accélérer l'appropriation du changement et maintenir un climat social positif

Profil

• Tout public

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation ne réclame pas de pré-requis particuliers.

Programme

Manager une équipe n'est pas un processus, c'est plutôt :

• Trianguler entre soi / manager (valeurs, histoire, personnalité, croyances, etc.), les équipiers (valeurs, histoire, personnalité, croyances, etc.) et un environnement (histoire, valeurs, contexte, modes opératoires) pour atteindre des objectifs - Partager une manière de voir l'organisation, la contribution collective, etc. - Tracer un horizon qui décrit une perspective collective à terme - Faire progresser chacun dans l'équipe et l'équipe elle-même
• Adapter son style : directif, persuasif, délégatif et participatif selon chacun, selon le contexte, selon l'objectif

Cerner les stades de développement d'une équipe (Tuckman) et les effets de perturbation du changement de membres dans l'équipe

Accompagner les managers opérationnels pour développer le bien-vivre d'équipes performantes

- Le coaching du manager dans son rôle RH

• Accompagnement de l'entretien individuel
• Aide à l'animation d'équipe

Le module Manager une équipe et accompagner les managers est issu du bloc de compétences :

Mobiliser l'engagement des collaborateurs