Manager Opérationnel

Titre de niveau 6 (EU), Bac +3, de l'Ecole ESAM
Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps partiel

Vous êtes convaincus que les managers opérationnels d'aujourd’hui sont des acteurs clés dans la chaine de valeur d'une organisation. Déployer et piloter une stratégie bien définie aux cotés de vos collaborateurs pour les accompagner, les développer, les aider à atteindre leurs objectifs tout en les embarquant dans un projet motivant sont vos attentes ? Alors cette formation vous aidera à prendre du recul sur votre expérience tout en vous apportant les compétences nécessaires pour jouer pleinement ce rôle.

Paris
horloge ffc

Durée de la formation

153 heures dont 50 % à distance

CPF

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

 
Calendrier

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions.

tarifs

Tarifs

4 900,00 € net de taxe
Financement personnel : nous contacter
Frais de dossier : 120,00 € net de taxe

Les transformations environnementales et technologiques en cours nous obligent à naviguer dans un monde mouvant où plus que jamais nous devons apprendre à vivre avec une part d'incertitude dans nos horizons collectifs et individuels.

Dans ce contexte si singulier, le manager d’aujourd'hui doit faire preuve d'adaptabilité et être avant tout un manager qui donne du sens à ses équipes, qui entreprend et qui fait preuve de professionnalisme dans son quotidien.

Vous souhaitez prendre la responsabilité d'une équipe ou le pilotage d'un projet opérationnel ? Vous souhaitez développer vos compétences en stratégie, en organisation et en management des hommes ?

Objectif attendu

Apprendre à déployer la stratégie opérationnelle de son entreprise tout en adoptant des pratiques de management participatif, agile et collaboratif

Profil

Manager de terrain ou en devenir souhaitant impliquer et mobiliser plus efficacement ses équipes opérationnelles dans la conduite du projet de son entreprise

Pré-requis / Conditions d'admission

  • Etre titulaire d'un Bac +2 minimum

Une procédure de validation des acquis professionnels peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac +2 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation.

  • Justifier d'une première expérience en management d'équipe
  • Processus d'admission : Dossier de candidature - Test de positionnement - Entretien d'admission

Date limite de réception des dossiers de candidature 10 jours avant la date de rentrée

Spécificités DLA - Equipement informatique nécessaire

  • Connexion internet haut débit
  • Système d’exploitation : Windows XP ou Mac OSX
  • Navigateur Internet Google Chrome ou Mozilla
  • Carte son - Casque - Microphone - Webcam

Programme

Déployer la stratégie de son entreprise

Se mettre en situation de comprendre la stratégie de son entreprise et de l'animer au quotidien au sein de son activité

  • Comprendre la stratégie de son entreprise
  • Construire son organisation et piloter la qualité
  • Comprendre la transformation digitale
  • Manager des projets d'accompagnement du changement
  • Intégrer le cadre légal RH dans son organisation

Ce bloc de compétences est issu du titre certifié de « Responsable en Gestion et Développement d'Entreprise », enregistré au RNCP n° 23671, niveau 6 (EU), code NSF 310m, par arrêté du 28 juillet 2017, éligible CPF.

Manager ses équipes

Piloter et engager efficacement son équipe de travail dans la réussite du projet de son entreprise

  • Asseoir son leadership et gérer la diversité culturelle
  • Développer un état d'esprit collaboratif
  • Construire et gérer le vivre ensemble
  • Recruter, former et évaluer ses collaborateurs

Ce bloc de compétences est issu du titre certifié de « Responsable en Gestion et Développement d'Entreprise », enregistré au RNCP n° 23671, niveau 6 (EU), code NSF 310m, par arrêté du 28 juillet 2017, éligible CPF.

A ce programme s'ajoutent :

E-Learning Business English

Au cours de la formation, chaque apprenant bénéficie également d'un apprentissage de l'anglais dans le cadre de séquences dédiées grâce à un accès permanent à la plate-forme 7 Speaking.

Coaching Développement Personnel

Notre programme comprend 1 journée de coaching par bloc de compétences avec pour objectif de favoriser une réelle prise de recul sur le projet professionnel de chaque apprenant en lien avec leur projet de formation.

Méthodes pédagogiques mobilisées

  • Face-à-face pédagogique
  • Mise en situation
  • Cas pratiques

Modalités d'évaluation

  • Une évaluation par bloc (Etude de cas / Business Game + Soutenance) - 2 blocs

Pourquoi choisir la formation Manager Opérationnel ?

Les + pour les participants

  • Un programme au cœur de l'actualité (environnement économique, social, écologique et technologique)
  • Un programme original associant stratégie et management des hommes pour donner du sens aux activités quotidiennes de l'entreprise
  • Un programme en phase avec la réalité des pratiques opérationnelles des entreprises
  • Un programme permettant de prendre du recul sur son quotidien, de développer son leadership et sa posture de manager

Les + pour les entreprises

  • Des managers capables de s'approprier et de déployer la stratégie de l'entreprise au sein de leur Business Unit
  • Des managers acteurs du pilotage opérationnel de leur entreprise
  • Des managers capables de mobiliser les équipes en faveur du projet d'entreprise
  • Des managers agiles et capables de travailler en mode collaboratif

Les opportunités professionnelles possibles

Tous les secteurs d’activités sont concernés.

  • Manager de proximité : responsable d'équipe, responsable de service, manager opérationnel
  • Chef de projet opérationnel

Taux de réussite

Taux de réussite global pour le titre, tous rythmes pédagogiques confondus

  • Paris 2021 - 37 diplômés - Taux de réussite 94 %

Taux de satisfaction

Taux de satisfaction global pour le titre, tous rythmes pédagogiques confondus

  • Paris 2021 : 83 %

Financement

  • Financement personnel / Co-financement
  • Plan de développement des compétences
  • Mon Compte Formation
  • Projet de Transition Professionnelle
  • Pro-A reconversion ou promotion par l'alternance

Découvrir nos méthodes de financement

Lieu de la formation

Groupe IGS Formation Continue Paris
1, rue Jacques Bingen
75017 Paris

La capitalisation

Manager Opérationnel

Ce titre est composé des blocs de compétences suivants :

Déployer la stratégie de son entreprise

Manager ses équipes

Ces blocs de compétences sont capitalisables en vue de l'obtention du titre.

En savoir +

Notre équipe pédagogique

Jacques-Louis Keszler

Jacques-Louis Keszler

Conseiller en stratégie, diplômé de l'ESSEC, ancien directeur de l'EDHEC et fondateur de l'ESC La Rochelle, membre de l'Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale, référent pédagogique du CMC Déployer la stratégie de son entreprise

Paul Wycke

Paul Wycke

Manager de transition, expert en transformation et accompagnement du changement, dirigeant depuis plus de 30 ans d'équipes opérationnelles au sein d'entreprises de tailles et de domaines d'activités très variés, référent pédagogique du CMC Manager ses équipes

Aller plus loin une fois la certification acquise

Manager de Business Unit

Mis à jour le 25 octobre 2022
Mis à jour le 19 décembre 2022