Manager Opérationnel

Titre de niveau 6 (EU), Bac +3, de l'Ecole ESAM
Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps plein

Cette formation est destinée à tout manager de terrain ou en devenir, souhaitant impliquer et mobiliser plus efficacement ses équipes opérationnelles dans la conduite du projet de son entreprise.

Paris
horloge ffc

Durée de la formation

153 heures dont 76 heures à distance

CPF

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

 
Calendrier

Prochaines dates

3 octobre 2022 au 7 décembre 2022

​​​​​​​3 avril 2023 au 16 juin 2023

tarifs

Tarifs

4 900,00 € net de taxe
Financement personnel : nous contacter
Frais de dossier : 120,00 € net de taxe

Les transformations environnementales et technologiques en cours nous obligent à naviguer dans un monde mouvant où plus que jamais nous devons apprendre à vivre avec une part d'incertitude dans nos horizons collectifs et individuels.

Dans ce contexte si singulier, le manager d’aujourd'hui doit faire preuve d'adaptabilité et être avant tout un manager qui donne du sens à ses équipes, qui entreprend et qui fait preuve de professionnalisme dans son quotidien.

Vous souhaitez prendre la responsabilité d'une équipe ou le pilotage d'un projet opérationnel ? Vous souhaitez développer vos compétences en stratégie, en organisation et en management des hommes ?

Objectif attendu

  • Apprendre à déployer la stratégie opérationnelle de son entreprise tout en adoptant des pratiques de management participatif, agile et collaboratif

Profil

Manager de terrain ou en devenir souhaitant impliquer et mobiliser plus efficacement ses équipes opérationnelles dans la conduite du projet de son entreprise

Pré-requis / Conditions d'admission

  • Etre titulaire d'un Bac +2 ou équivalent
  • Justifier d'une première expérience en management d'équipe

Date limite de réception du dossier de candidature 10 jours avant la date de rentrée

Programme

Déployer la stratégie de son entreprise

Se mettre en situation de comprendre la stratégie de son entreprise et de l'animer au quotidien au sein de son activité

  • Comprendre la stratégie de son entreprise
  • Construire son organisation et piloter la qualité
  • Comprendre la transformation digitale
  • Manager des projets d'accompagnement du changement
  • Intégrer le cadre légal RH dans son organisation

Ce bloc de compétences est issu du titre certifié de « Responsable en Gestion et Développement d'Entreprise », enregistré au RNCP n° 23671, niveau 6 (EU), code NSF 310m, par arrêté du 28 juillet 2017, éligible CPF.

Manager ses équipes

Piloter et engager efficacement son équipe de travail dans la réussite du projet de son entreprise

  • Asseoir son leadership et gérer la diversité culturelle
  • Développer un état d'esprit collaboratif
  • Construire et gérer le vivre ensemble
  • Recruter, former et évaluer ses collaborateurs

Ce bloc de compétences est issu du titre certifié de « Responsable en Gestion et Développement d'Entreprise », enregistré au RNCP n° 23671, niveau 6 (EU), code NSF 310m, par arrêté du 28 juillet 2017, éligible CPF.

A ce programme s'ajoutent :

E-Learning Business English

Au cours de la formation, chaque apprenant bénéficie également d'un apprentissage de l'anglais dans le cadre de séquences dédiées grâce à un accès permanent à la plate-forme 7 Speaking.

Coaching Développement Personnel

Notre programme comprend 1 journée de coaching par bloc de compétences avec pour objectif de favoriser une réelle prise de recul sur le projet professionnel de chaque apprenant en lien avec leur projet de formation.

Pourquoi choisir la formation Manager Opérationnel ?

Les + pour les participants

  • Un programme au cœur de l'actualité (environnement économique, social, écologique et technologique)
  • Un programme original associant stratégie et management des hommes pour donner du sens aux activités quotidiennes de l'entreprise
  • Un programme en phase avec la réalité des pratiques opérationnelles des entreprises
  • Un programme permettant de prendre du recul sur son quotidien, de développer son leadership et sa posture de manager

Les + pour les entreprises

  • Des managers capables de s'approprier et de déployer la stratégie de l'entreprise au sein de leur Business Unit
  • Des managers acteurs du pilotage opérationnel de leur entreprise
  • Des managers capables de mobiliser les équipes en faveur du projet d'entreprise
  • Des managers agiles et capables de travailler en mode collaboratif

Les opportunités professionnelles possibles

Tous les secteurs d’activités sont concernés.

  • Manager de proximité : responsable d'équipe, responsable de service, manager opérationnel
  • Chef de projet opérationnel

Processus de certification

Business Game - 1 jour par bloc de compétences

En équipe, chaque participant est mis en situation de gérer une entreprise dans un univers concurrentiel riche en rebondissements.

Business Case individuel - 1 étude de cas par bloc de compétences

​​​​​​​Prendre du recul sur les apports de la formation et formuler des préconisations réalistes sur une problématique d'entreprise en lien avec la thématique du bloc.

Rythme

Une formation intensive à temps plein de 166 heures

Financement

  • Financement personnel / Co-financement
  • Plan de développement des compétences
  • Mon Compte Formation
  • Projet de Transition Professionnelle
  • Contrat de Sécurisation Professionnelle
  • Aide Individuelle à la Formation (AIF)

Découvrir nos méthodes de financement

La capitalisation

Manager Opérationnel

Ce titre est composé des blocs de compétences suivants :

Notre équipe pédagogique

Jacques-Louis Keszler

Jacques-Louis Keszler

Conseiller en stratégie, diplômé de l'ESSEC, ancien directeur de l'EDHEC et fondateur de l'ESC La Rochelle, membre de l'Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale, référent pédagogique du CMC Déployer la stratégie de son entreprise

Paul Wycke

Paul Wycke

Manager de transition, expert en transformation et accompagnement du changement, dirigeant depuis plus de 30 ans d'équipes opérationnelles au sein d'entreprises de tailles et de domaines d'activités très variés, référent pédagogique du CMC Manager ses équipes