Manager de Business Unit

Titre certifié Responsable en Gestion et Développement d'Entreprise inscrit au RNCP au niveau 6 (ancien niveau II), Bac +4*
Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps plein

Accompagner la transformation de son entreprise et favoriser son évolution professionnelle

Paris
horloge ffc

Durée de la formation

350 heures

CPF

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

Calendrier

Prochaines dates

4 octobre 2021 au 14 décembre 2021
28 mars 2022 au 8 juin 2022
​​​​​​​3 octobre 2022 au 13 décembre 2022

tarifs

Tarifs

11 800,00 € net de taxe
Financement personnel : nous contacter
Frais de dossier : 120,00 € net de taxe

Les transformations environnementales et technologiques en cours nous obligent à naviguer dans un monde mouvant où plus que jamais nous devons apprendre à vivre avec une part d'incertitude dans nos horizons collectifs et individuels.

Dans ce contexte si singulier, le manager d'aujourd'hui doit faire preuve d'adaptabilité et être avant tout un manager qui donne du sens à ses équipes, qui entreprend et qui fait preuve de professionnalisme dans son quotidien.

Vous souhaitez prendre la responsabilité d'une entité économique  ? Vous souhaitez développer vos compétences en stratégie et organisation, en développement commercial, en management des hommes et en pilotage économique ?

Objectif attendu

  • Notre programme Manager de Business Unit permet de s'engager pleinement dans le déploiement de la stratégie et le développement de l'activité opérationnelle de l'entreprise au sein de son entité dans ce monde volatile, incertain, complexe et ambigu dans lequel nous évoluons tous.

Profil

Tout collaborateur souhaitant évoluer ou se confirmer dans sa fonction de responsable d'unité opérationnelle (site, agence, magasin, franchise, centre de services, production...) ou de pilotage de projets opérationnels de transformation au sein de son organisation

Pré-requis / Conditions d'admission

  • Etre titulaire d'un Bac + 2 minimum ou équivalent

Une procédure de validation des acquis professionnels peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac +2 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation.

  • Justifier d'une expérience professionnelle significative d'au moins 3 ans

* Titre certifié de « Responsable en Gestion et Développement d'Entreprise », enregistré au RNCP n° 23671, niveau 6 (EU), code NSF 310m, par arrêté du 28 juillet 2017, éligible CPF

Programme

Déployer la stratégie de son entreprise

Se mettre en situation de comprendre la stratégie de son entreprise et de l'animer au quotidien au sein de son activité

  • Comprendre la stratégie de son entreprise
  • Construire son organisation et piloter la qualité
  • Comprendre la transformation digitale
  • Manager des projets d'accompagnement du changement
  • Intégrer le cadre légal RH dans son organisation

Manager ses équipes

Piloter et engager efficacement son équipe de travail dans la réussite du projet de son entreprise

  • Asseoir son leadership et gérer la diversité culturelle
  • Développer un état d'esprit collaboratif
  • Construire et gérer le vivre ensemble
  • Recruter, former et évaluer ses collaborateurs

Développer son activité commerciale

Innover et piloter efficacement le management commercial de son entité, service ou projet

  • Innover dans son offre de services client
  • Construire et animer son plan d'action commercial
  • Cultiver une relation client personnalisée
  • Développer son activité avec CRM et outils digitaux

Manager la performance économique

Piloter ou défendre efficacement le développement économique de son entité, service ou projet

  • Analyser ses états comptables et financiers
  • Construire son budget avec le contrôle de gestion
  • Préparer et défendre un projet d'investissement
  • Piloter ses objectifs financiers et qualitatifs

A ce programme s'ajoutent :

E-Learning Business English

Au cours de la formation, chaque participant bénéficie également d'un apprentissage de l'anglais dans le cadre de séquences dédiées mises à leur disposition en accès permanent sur la plate-forme 7 Speaking.

Coaching Développement Personnel

Notre programme comprend 1 journée de coaching par bloc de compétences avec pour objectif de favoriser une réelle prise de recul sur le projet professionnel de chaque participant en lien avec leur projet de formation.

Pourquoi choisir la formation Manager de Business Unit ?

Les + pour les participants

  • Un programme au cœur de l'actualité (environnement économique, social, écologique et technologique)
  • Un programme complet associant stratégie, management des hommes, développement commercial et pilotage économique
  • Un programme en phase avec la réalité des pratiques opérationnelles des entreprises
  • Un programme permettant de prendre du recul sur son quotidien, de développer ses capacités d'analyse et de prise de décisions
  • Un programme permettant de passer un cap et accéder à de nouvelles fonctions

Les + pour les entreprises

  • Des managers capables de s'approprier et de déployer la stratégie de leur entreprise au sein de leur Business Unit
  • Des managers capables de mobiliser les équipes en faveur du projet d'entreprise
  • Des managers orientés clients et solutions cherchant à entreprendre dans leur quotidien
  • Des managers pilotant la performance économique de leur entité

Les opportunités professionnelles possibles

Tous les secteurs d'activités sont concernés.

  • Manager de Business Unit : agence, magasin, franchise, centre de services, centre de production, site de maintenance, 
  • atelier, centre de formation...
  • Manager de projet transverse
  • Entrepreneur à taille humaine

Processus de certification

Business Game - 1 jour par bloc de compétences

En équipe, chaque participant est mis en situation de gérer une entreprise dans un univers concurrentiel riche en rebondissements.

Business Case individuel - 1 étude de cas par bloc de compétences

​​​​​​​Prendre du recul sur les apports de la formation et formuler des préconisations réalistes sur une problématique d'entreprise en lien avec la thématique du bloc.

Rythme

Une formation intensive à temps plein, 50 jours répartis sur 2 mois et demi, dispensée uniquement à Paris

Taux de réussite

Taux de réussite global pour le titre Responsable en Gestion et Développement d'Entreprise, tous rythmes pédagogiques confondus, en 2020 :

  • Paris - 41 diplômés - Taux de réussite 80,5 %

Financement

  • Financement personnel / Co-financement
  • Plan de développement des compétences
  • Compte Personnel de Formation (CPF)
  • CPF Transition professionnelle
  • Contrat de Sécurisation Professionnelle
  • Aide Individuelle à la Formation (AIF)

Découvrir nos méthodes de financement​​​​​​​

Nos intervenants

Jacques-Louis Keszler

Jacques-Louis Keszler

Conseiller en stratégie, diplômé de l'ESSEC, ancien directeur de l'EDHEC et fondateur de l'ESC La Rochelle, membre de l'Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale, référent pédagogique du CMC Déployer la stratégie de son entreprise

Paul Wycke

Paul Wycke

Manager de transition, expert en transformation et accompagnement du changement, dirigeant depuis plus de 30 ans d'équipes opérationnelles au sein d'entreprises de tailles et de domaines d'activités très variés, référent pédagogique du CMC Manager ses équipes

Claude Garcia-Zunino

Claude Garcia-Zunino

Coach, consultante et formatrice avec plus de 20 ans d'expérience, conférencière professionnelle auprès d'organisations publiques et privées, TPE, PME et grands groupes en France et à l'étranger, référente pédagogique du CMC Développer son activité commerciale

Cédric Fradin

Cédric Fradin

Finance Digital Transformation Consultant, formation en droit privé et finance, ancien CFP et directeur des CSP dans des grands groupes et PME, principalement dans la distribution et les services, référent pédagogique du CMC Manager la performance économique