Manager de Business Unit

Les transformations environnementales et technologiques en cours nous obligent à naviguer dans un monde mouvant où plus que jamais nous devons apprendre à vivre avec une part d'incertitude dans nos horizons collectifs et individuels.

Dans ce contexte si singulier, le manager d'aujourd'hui doit faire preuve d'adaptabilité et être avant tout un manager qui donne du sens à ses équipes, qui entreprend et qui fait preuve de professionnalisme dans son quotidien.

Vous souhaitez prendre la responsabilité d'une entité économique  ? Vous souhaitez développer vos compétences en stratégie et organisation, en développement commercial, en management des hommes et en pilotage économique ?

Objectif attendu

• Notre programme Manager de Business Unit permet de s'engager pleinement dans le déploiement de la stratégie et le développement de l'activité opérationnelle de l'entreprise au sein de son entité dans ce monde volatile, incertain, complexe et ambigu dans lequel nous évoluons tous.

Profil

Tout collaborateur souhaitant évoluer ou se confirmer dans sa fonction de responsable d'unité opérationnelle (site, agence, magasin, franchise, centre de services, production...) ou de pilotage de projets opérationnels de transformation au sein de son organisation

Pré-requis / Conditions d'admission

• Etre titulaire d'un Bac + 2 minimum ou équivalent

Une procédure de validation des acquis professionnels peut permettre l'admission d'un candidat qui ne serait pas titulaire d'un Bac +2 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation.

• Justifier d'une expérience professionnelle significative d'au moins 3 ans

* Titre certifié de « Responsable en Gestion et Développement d'Entreprise », enregistré au RNCP n° 23671, niveau 6 (EU), code NSF 310m, par arrêté du 28 juillet 2017, éligible CPF

Programme

A ce programme s'ajoutent :

E-Learning Business English

Au cours de la formation, chaque participant bénéficie également d'un apprentissage de l'anglais dans le cadre de séquences dédiées mises à leur disposition en accès permanent sur la plate-forme 7 Speaking.

Coaching Développement Personnel

Notre programme comprend 1 journée de coaching par bloc de compétences avec pour objectif de favoriser une réelle prise de recul sur le projet professionnel de chaque participant en lien avec leur projet de formation.

Pourquoi choisir la formation Manager de Business Unit ?

Les + pour les participants

• Un programme au cœur de l'actualité (environnement économique, social, écologique et technologique)
• Un programme complet associant stratégie, management des hommes, développement commercial et pilotage économique
• Un programme en phase avec la réalité des pratiques opérationnelles des entreprises
• Un programme permettant de prendre du recul sur son quotidien, de développer ses capacités d'analyse et de prise de décisions
• Un programme permettant de passer un cap et accéder à de nouvelles fonctions

Les + pour les entreprises

• Des managers capables de s'approprier et de déployer la stratégie de leur entreprise au sein de leur Business Unit
• Des managers capables de mobiliser les équipes en faveur du projet d'entreprise
• Des managers orientés clients et solutions cherchant à entreprendre dans leur quotidien
• Des managers pilotant la performance économique de leur entité

Les opportunités professionnelles possibles

Tous les secteurs d'activités sont concernés.

• Manager de Business Unit : agence, magasin, franchise, centre de services, centre de production, site de maintenance, 
• atelier, centre de formation...
• Manager de projet transverse
• Entrepreneur à taille humaine

Processus de certification

Business Game - 1 jour par bloc de compétences

En équipe, chaque participant est mis en situation de gérer une entreprise dans un univers concurrentiel riche en rebondissements.

Business Case individuel - 1 étude de cas par bloc de compétences

​​​​​​​Prendre du recul sur les apports de la formation et formuler des préconisations réalistes sur une problématique d'entreprise en lien avec la thématique du bloc.

Nos intervenants

Jacques-Louis Keszler

Conseiller en stratégie, diplômé de l'ESSEC, ancien directeur de l'EDHEC et fondateur de l'ESC La Rochelle, membre de l'Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale, référent pédagogique du CMC Déployer la stratégie de son entreprise

Paul Wycke

Manager de transition, expert en transformation et accompagnement du changement, dirigeant depuis plus de 30 ans d'équipes opérationnelles au sein d'entreprises de tailles et de domaines d'activités très variés, référent pédagogique du CMC Manager ses équipes

Claude Garcia-Zunino

Coach, consultante et formatrice avec plus de 20 ans d'expérience, conférencière professionnelle auprès d'organisations publiques et privées, TPE, PME et grands groupes en France et à l'étranger, référente pédagogique du CMC Développer son activité commerciale

Cédric Fradin

Finance Digital Transformation Consultant, formation en droit privé et finance, ancien CFP et directeur des CSP dans des grands groupes et PME, principalement dans la distribution et les services, référent pédagogique du CMC Manager la performance économique