Management des risques sociaux

Anticiper et manager les risques sociaux relevant de la fonction RH
SIRH : Conduite de projet - @ distance

Le Digital Learning Accompagné est le nouveau chemin de votre réussite. Vous bénéficiez de l’exigence et de l’expertise pédagogique du Groupe IGS en mode 100 % digital et êtes accompagné à chaque étape de votre parcours par un coach expert métier. Notre campus digital est accessible 24h/24, sur tout support, avec ou sans connexion Internet.

Paris - Lyon - Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

Estimée à 68,5 heures

CPF

CPF

Cette offre est éligible à
Mon Compte Formation

Calendrier

Prochaines dates

9 mars 2023 au 2 juin 2023

tarifs

Tarifs

1 900,00 € net de taxe
Certification : 800,00 € net de taxe

Le Certificat de Maîtrise de Compétences Management des risques sociaux permet d'acquérir des compétences
pour :

  • Respecter des calendriers légaux ou conventionnels
  • Proposer des solutions vis-à-vis de situations délicates
  • Réaliser une cartographie des risques

Chaque participant sera capable de :

  • Maîtriser le cadre juridique
  • Gérer les différents contrats de travail
  • Connaître les grands principes des procédures de licenciement économique
  • Identifier, quantifier et cartographier les risques contentieux et financiers liés aux activités de l'entreprise
  • Proposer des solutions efficaces et adaptées pour la gestion de ces risques

Objectifs pédagogiques

  • Anticiper et apporter les solutions juridiques adéquates pour répondre aux situations (individuelles et collectives)
  • Faire appliquer ces solutions par une identification formalisée et anticipée des risques et grâce à une veille permanente sur l'évolution des normes relevant du travail
  • Elaborer une cartographie des risques relevant de la fonction RH et définir les actions pour les prévenir

Profil

  • Tout professionnel souhaitant élargir son champ de compétences en management des risques légaux et sociaux au sein d'une DRH

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame d'occuper un poste en RH ou d’afficher une expérience dans le domaine RH.

Programme

Les fondamentaux du droit du travail individuel

  • Identifier le cadre juridique des relations individuelles du travail en droit français
  • Identifier les sources du droit du travail (également appelé droit social dans son ensemble avec l'ajout du droit de la sécurité sociale et de la protection sociale)
  • Identifier ce que signifie la hiérarchie des normes en droit du travail et le principe de faveur
  • Identifier les organes de contrôle du droit du travail
  • Identifier la notion de contrôle judiciaire, de contentieux social et les organes judiciaires compétents pour en traiter
  • Identifier ce qu'est un contrat de travail à durée indéterminée (CDI)
  • Différencier le contrat de travail des autres modes d'activité
  • Identifier les critères fondamentaux du contrat de travail
  • Appliquer les items obligatoires du contrat de travail à durée indéterminée (CDI) et construire un CDI
  • Identifier la spécificité du CDD
  • Identifier les nouveautés issues des ordonnances Macron en matière de CDD
  • Identifier le contrat de travail à temps partiel
  • Identifier les notions de mise à disposition, de prestation de services et la notion de sous-traitance
  • Situer la réglementation applicable à la durée du travail en droit français
  • Identifier la notion de suspension du contrat de travail
  • Distinguer la modification du contrat de travail de la modification des conditions de travail
  • Identifier la notion de santé et sécurité au travail (notamment identifier ce qui est relatif à l'obligation patronale de sécurité de résultat)

Organiser une veille sociale

  • Identifier les thèmes de droit du travail en évolution sur l'année écoulée
  • Hiérarchiser leur importance par la nature de l'impact sur les pratiques au quotidien de la gestion des RH
  • Choisir deux ou trois thèmes (en en expliquant le choix) pour les approfondir
  • Appliquer ses connaissances à des cas pratiques

Rationaliser et restructurer les organisations

Mettre en place la bonne procédure

  • Information consultation sur les aspects économiques de la restructuration
  • Information consultation sur les licenciements envisagés et les moyens de les éviter
  • Les motifs d'un licenciement économique, d'un accord (APC) ou d'un DPV, leurs limites et exigences
  • La procédure à suivre, selon le nombre de salariés visés et l'effectif de l'entreprise, l'ordre des départs, etc.

Prévenir et accompagner les licenciements économiques (PSE), l'APC, le PDV : les obligations de l'employeur

  • Reclassement interne
  • Autres mesures
  • Suivi du PSE
  • Liens avec "Pôle Emploi"
  • DREETS...

Le congé de reclassement

  • Conditions d’application de la mise en place
  • Obligations légales liées à l'employeur et au salarié
  • Rôle du cabinet d'outplacement sélectionné : point d'information conseil, bilan de compétences, techniques de recherche d'emploi

L'aide au reclassement externe

  • Objectifs, moyens et engagement des cabinets d'outplacement
  • La méthodologie d'accompagnement à la recherche d'emploi
  • Aide à la création ou reprise d'entreprise

Cas d'étude autour d'un PSE, un APC, un PDV

  • Aides et mesures d’accompagnement internes
  • Mesures de reclassement externe
  • Constructions et présentations en groupe d'entretiens consultant / salarié)

Cartographier et manager des risques

Terrorisme, faillite de la gouvernance d'entreprise, développement du risque informationnel avec l'essor d'Internet obligent les entreprises à investir le champ du management des risques :

  • Stratégie et diagnostic de gestion des risques
  • Approche juridique du risque
  • Risques environnementaux
  • Risque de crédit
  • Risque organisationnel et social
  • Veille technologique et risque concurrentiel

Le diagnostic des risques de l'entreprise passe par la méthodologie de la cartographie.

  • Elle repose sur des étapes clés :
  • Identification des besoins
  • Recueil de l'information sur les risques et les vulnérabilités
  • Diagnostic et recommandations sur le contrôle de ces risques
  • Elaboration d'un programme d'actions
  • Mesure et évaluation des actions

RH et gestion de crise

  • La définition de la notion de crise et rôle de la fonction RH
  • L'anticipation des obstacles et la mise en place d'un plan de continuité des activités (PCA)
    - Une analyse de vulnérabilité
    - La définition des actions préalables à mettre en place pour rester sous le seuil de vulnérabilité
    - La définition et mise en œuvre d'un plan de survie, définissant les ressources et procédures requises en période de crise
  • La mise en place d'un dispositif de gestion de crise
  • L'élaboration de la stratégie
  • La prise de décision et le pilotage
  • La communication
  • La gestion de sortie de crise
  • L'organisation d'exercices

Identifier les situations sensibles au travail et gérer le contentieux

Les différentes formes de différends

  • Conflits collectifs
  • Grève
  • Sanction disciplinaire
  • Santé et sécurité du salarié
  • Harcèlement
  • Règlement intérieur

Le règlement des conflits collectifs

  • Médiation
  • Conciliation
  • Arbitrage

Selon les différends, les situations, comment calculer le risque financier inhérent à une activité, une décision, un conflit, etc. ?

Quand concilier ou pas : quelles formes prennent la conciliation ?

Respecter en toute situation les délais légaux et/ou conventionnels (réaliser le calendrier social annuel)

Modalités pédagogiques

  • Une approche en auto-formation via un campus digital proposant des apports développés par des experts du domaine, des activités d'apprentissage et des cas de synthèse automatisés
  • Un accompagnement collectif par des coachs experts permettant les échanges entre pairs, la résolution collective de cas d'entreprise et un accompagnement individualisé de préparation aux évaluations et à la certification

Financement

  • Financement personnel / Co-financement
  • Plan de développement des compétences
  • Compte Personnel de Formation (CPF)
  • Projet de Transition professionnelle

Découvrir nos méthodes de financement

 

La capitalisation

Le bloc de compétences Management des risques sociaux est issu du titre certifié :

Manager en Ressources Humaines

Spacer 2
Une formation 100 % digital learning
Un campus digital accessible 24h/24
Un accompagnement collectif et individuel
Formation éligible à Mon Compte Formation