Management des risques

Comprendre, identifier et gérer les risques organisationnels
Management des risques - Temps Partiel

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

 
Paris
 
Lyon
 
Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

1 jour

tarifs

Tarifs

700,00 € HT
840,00 € TTC

Calendrier

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions.

horloge ffc

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1 jour

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Tarifs

700,00 € HT
840,00 € TTC

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Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux de la gestion des risques
  • Identifier et analyser les différents risques
  • Acquérir une méthodologie pour traiter ces risques
  • Surveiller l'évolution des risques

Profil

DRH - Manager ayant un rôle décisionnel - Responsable de projet RH complexe et transverse

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame 3 à 5 ans d'expérience professionnelle et/ou de travailler dans la fonction RH.

Programme

Assimiler la notion de risques

  • Discuter les conditions d'émergence du concept
  • Comprendre les notions d'occurrence, d'impact, de criticité et de vulnérabilité
  • Définition, perceptions et référentiel ISO pour l'entreprise

Comprendre les enjeux de la gestion des risques

  • Associer la gestion des risques à la stratégie d'entreprise
  • Distinguer risque et opportunité
  • Identifier les acteurs de la gestion des risques

Identifier, analyser et évaluer les différents risques d'entreprise

  • Dresser le panorama des risques : techniques, financiers, juridiques, organisationnels, environnementaux, humains (RPS)
  • Identifier les risques internes et la motricité de l'entreprise
  • Identifier les risques externes et la dépendance de l'entreprise
  • Définir les causes, les sources, les acteurs (parties prenantes)
  • Hiérarchiser les risques (classification, probabilité, impact)
  • Définir le niveau de risque "acceptable"

Mettre en place les modalités de traitement des risques

  • Comprendre les stratégies de gestion du risque : Prévention / Acceptation / Réduction / Mutualisation / Transfert
  • Développer les modalités de traitement des risques
  • Impliquer les acteurs et communiquer au sein de l'organisation
  • Définir des indicateurs
  • Chiffrer les coûts de la gestion des risques
  • Optimiser les modalités d'assurance
  • Organiser le pilotage des risques dans l'entreprise
  • Traiter le risque dans la gestion de projet

Surveiller l'évolution des risques

  • Suivre les causes
  • Identifier les risques émergents
  • Décider en environnement incertain
  • Assurer une veille interne et externe
  • Capitaliser les retours d'expériences (REX)

Identifier les risques liés à son statut de dirigeant / responsable

  • Identifier son propre rapport au risque
  • Oser prendre les risques nécessaires

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement