Management de l'activité de l'équipe

Objectifs pédagogiques

• Connaître son profil comme manager
• Acquérir une méthodologie pour manager son équipe et aborder les problématiques de management au sein de l'entreprise
• Appréhender le savoir-être du manager : écouter, observer, valoriser, accompagner, piloter, décider...

Profil

• Tout professionnel amené à exercer des fonctions d'encadrement dans un cadre hiérarchique ou fonctionnel (gestion de projet)

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame une expérience professionnelle d'au moins 3 ans.

Programme

Connaître les rôles et missions du manager

• De l'expert au leader
• Pratiquer le leadership partagé
• Savoir fixer le cap et donner du sens

Identifier les styles de management : homme d'action, gestionnaire, visionnaire, entraîneur

Développer une qualité de communication

• Pratiquer l'empathie
• Sortir des non-dits
• Se responsabiliser et responsabiliser

Stimuler la motivation

• Les leviers de la motivation
• Donner de la reconnaissance

Savoir déléguer

• Les enjeux de la délégation
• Adapter son management au niveau d'autonomie du collaborateur

Développer une équipe performante

• De la collection d'individus à l'équipe performante
• Développer pro-activité et approche positive

Prévenir et gérer les conflits

• Rechercher le gagnant-gagnant
• Sortir des jeux relationnels

Bilan et plan d'action

Le module Management de l'activité de l'équipe est issu du bloc de compétences :

Responsable de Paie