Management de la performance et rémunérations

Comprendre l'articulation dans l'entreprise de la définition et de la gestion de la performance, les différentes formes que prennent l'évaluation de la performance et sa prise en compte dans les décisions salariales
Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps partiel

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

Paris
Lyon
Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

1 jour

tarifs

Tarifs

700,00 € HT
840,00 € TTC

Calendrier

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions.

horloge ffc

Durée de la formation

1 jour

tarifs

Tarifs

700,00 € HT
840,00 € TTC

Calendrier

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les différents aspects de la performance en entreprise, collective et individuelle
  • Comprendre les modalités de fixation des objectifs opérationnels en entreprise (objectifs SMART, tableaux de bord prospectifs)
  • Appréhender l'évolution du contenu et des processus de l'évaluation de la performance individuelle
  • Comprendre les modalités de l'articulation de la performance collective et individuelle avec la rémunération fixe et variable

Profil

Responsable Comp & Ben - Tout professionnel souhaitant élargir son champ de compétences en politique de rémunération

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame une expérience professionnelle RH.

Programme

Processus du management de la performance

  • Performance individuelle, collective, d'entreprise : définitions
  • De la performance financière à la performance globale
  • Gérer la performance, c'est quoi ?

L'évaluation de la performance individuelle

  • L'évaluation de la performance : un peu d'histoire
  • Evaluer la performance, pourquoi faire ?
  • Evaluer la performance individuelle : maîtrise du poste ou tenue des objectifs ?
  • La fin de l'entretien annuel de performance : tendance ou effet de mode ?

L'articulation de la performance et de la rémunération

  • Le concept de "Pay for performance"
  • Augmentation salariale et bonus : une seule ou deux évaluations ?
  • Le facteur performance dans la progression salariale

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement

Notre partenaire Siaci