Les RH acteurs de proximité de la transformation digitale

Développer son leadership pour mener la transformation digitale au quotidien
Les RH acteurs de proximité de la transformation digitale - Temps partiel

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un CMC.

 
Paris
 
Lyon
 
Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

2 jours

tarifs

Tarifs

1 250,00 € HT
1 500,00 € TTC

Calendrier

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions.

horloge ffc

Durée de la formation

2 jours

tarifs

Tarifs

1 250,00 € HT
1 500,00 € TTC

Calendrier

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître les dates
de nos prochaines sessions.

Objectifs pédagogiques

  • Intégrer des méthodes et postures
  • Appréhender l'écosystème des acteurs du digital RH
  • Développer son leadership pour mener la transformation digitale au quotidien
  • Diagnostiquer des processus RH et construire des stratégies d'intervention appropriées
  • Expérimenter des modes de fonctionnement collaboratifs

Profil

Toutes fonctions ressources Humaines ou management - Chef de projet

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation s'adresse aux personnes ayant 3 à 5 ans d'expérience dans les ressources humaines, le management ou la conduite de projet.

Programme

Comment décider et engager dans l'incertitude ?

  • Expérimenter les postures favorables à l'intelligence collective
  • Comprendre les conditions et dynamiques de l'engagement dans le travail en équipe
  • Expérimenter les différentes formes que peuvent prendre le leadership

Qu'est-ce que l'intelligence collective ?

  • Comprendre les nuances et bon usages de concepts relatifs à l'intelligence collective
  • Découvrir des outils favorisant le changement de posture managérial et le développement d'équipes performantes
  • Savoir reconnaître les principaux acteurs proposant des solutions innovantes et digitales au service de l'intelligence collective

Etre un acteur de l'innovation au quotidien : identifier les catalyseurs d'innovation et de performance de ma fonction RH

  • Valoriser la valeur créée par son action ou son service pour ses clients internes (Business Model Canevas)
  • Evaluer ses relations à ses parties prenantes clés
  • Diagnostiquer son environnement interne et identifier les leviers d'action

Savoir prioriser sa transformation en utilisant l'approche cohésion-cohérence©

  • Comment identifier une innovation ?
  • Découvrir le modèle cohésion-cohérence pour faire un diagnostic systémique de son organisation

Coopérer plus efficacement

  • Expérimenter les postures favorables à l'intelligence collective
  • Découvrir les techniques et postures associées au leadership bienveillant

Piloter sa transformation RH

  • Retour d'Expérience d'un DRH dans une ETI en charge du déploiement de la stratégie de transformation

Etre un acteur de l'innovation au quotidien : définir son projet / son initiative et embarquer ses parties prenantes

  • Définir son modèle cible
  • S'entraîner à l'elevator pitch pour mettre en exergue la valeur ajoutée de ses actions au quotidien

Start up corner

  • S'inspirer de la vision et des solutions d'entrepreneurs innovants en matière de RH
  • Démystifier l'organisation et le fonctionnement des Start up

Rythme

Ce programme est issu du titre certifié Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines. Afin d'appréhender un maximum d'éléments et de favoriser les échanges et la capitalisation des connaissances entre pairs, la formation sera suivie au sein d'une promotion en cours.

Financement

  • Plan de développement des compétences
  • Financement personnel / Co-financement

Découvrir nos méthodes de financement